劉一網(wǎng)絡(luò)會(huì)所項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)
【正文】 20。 第五章 節(jié)能分析 適用法律法規(guī) 《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《工程設(shè)計(jì)節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》GBJ685 等。 營(yíng)業(yè) 節(jié)能 網(wǎng)吧電腦 布置合理，最大限度的減少環(huán)節(jié)的能耗。 噴霧凈化系統(tǒng) 盡可能縮短供水、排水等管道路徑，選擇合理的供水位置，盡量降低能耗，節(jié)約水資源 。其中管理技術(shù)人員 2 人， 收銀員 4 人 ，清潔工 1 人 。 總投資及資金籌措 項(xiàng)目總投資為 37 萬(wàn)元，資金來源為 : 網(wǎng)吧自籌 資金 10 萬(wàn)元 。 C. 正常年盈虧平衡分析圖 銷售收入總成本費(fèi)用 (萬(wàn)元 ) 銷售收入總成本費(fèi)用可變成本固定成本 10 敏感性分析 ，銷售價(jià)格、建設(shè)投資 效果 、經(jīng)營(yíng)成本三項(xiàng)因素對(duì)項(xiàng)目影響較大，因而選擇這三項(xiàng)因素為分析對(duì)象，當(dāng)各因素各自發(fā)生 10% 的 不利變化時(shí)，研究各因素對(duì)項(xiàng)目稅前經(jīng)濟(jì)效益的影響。 主要風(fēng)險(xiǎn)因素分析 (1) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 相對(duì) 網(wǎng)吧之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 來說， 目前，劉橋礦區(qū)適宜其他網(wǎng)吧擴(kuò) 11 大規(guī)模，升級(jí)換代的建筑還沒有。 (2) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 盡管本 人 從事 網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng) 和 維修 多年，具備一定的 電腦和局域網(wǎng)維修 技術(shù) 的基礎(chǔ) ，但 網(wǎng)吧管理系統(tǒng)和網(wǎng)游平臺(tái)技術(shù)更新較快 ，雖然 現(xiàn)在是委托網(wǎng)維， 存在一定的技術(shù)門檻、專利保護(hù)等。雖然 我們 在管理 網(wǎng)吧 方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但在管理創(chuàng)新上 若 不及時(shí)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，將影響 會(huì)所 的 健康 發(fā)展 和 業(yè)績(jī) 的穩(wěn)定提高， 就不能 兌現(xiàn) 給股東的回報(bào)。尤其是集數(shù)碼視聽、仿真健身、自助餐飲一體化模式，一定會(huì)吸引更多的新老網(wǎng)友。 我們有幾年的網(wǎng)吧管理實(shí)踐，在博 采眾家之長(zhǎng)，編制較為科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案，扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)化管理，一定能經(jīng)營(yíng)好劉一網(wǎng)絡(luò)會(huì)所，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 。 唯 上如此，特報(bào)告，供股東們斟酌！ 執(zhí)筆人：孫文生 2020 年 7 月 20 日 。 從 網(wǎng)絡(luò)會(huì)所 發(fā)展角度來看，該項(xiàng)目的投資建設(shè)已具備各種必要的條件 :市場(chǎng)需求、良好的投資環(huán)境、政策的支持等。 因此， 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 較小。 上述數(shù)據(jù)表明 : 該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，能為 股東帶來 較大的利潤(rùn) 回報(bào) ，投資回收期較短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，全面衡量結(jié)果認(rèn)為 : 本項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)上的可行性， 和籌建的可行性， 投資 成功率 高。 (3) 市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)吧網(wǎng)友 和 餐飲客戶集聚 成 會(huì)所化經(jīng)營(yíng)與單一網(wǎng)吧 存在較大的差異，這對(duì)營(yíng)銷是個(gè)挑戰(zhàn)，面臨能否 增強(qiáng)會(huì)所 營(yíng)銷 能力 的風(fēng)險(xiǎn)。隨著劉一網(wǎng)絡(luò)會(huì)所的 開業(yè)，一定會(huì)吸引網(wǎng)吧 同行 和餐飲業(yè)者 跟進(jìn)投資 ，聯(lián)合打造網(wǎng)絡(luò)會(huì)所繼續(xù)形成競(jìng)爭(zhēng)的局面。投資回收 期為 年，增加了 年，也短于行業(yè)指標(biāo)，說明項(xiàng)目還是有較
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