婦科醫(yī)生二月工作總結(jié)與婦科醫(yī)生工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學術(shù)會議，聆聽著名專家學者的學術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務收入達到建院以來的最高水平。一年來，科室醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療，個性化服務，吸引較多病員。三、認真貫徹實施《xx母嬰保健法》， 我們采取了多種形式在全科范圍學習《xx母嬰保健法》、《xx母嬰保健管理條例》，并進行考核，考核合格率100%。五、工作量及新工作開展全科上年總收入300多萬，比去年同期增長 萬，門診就診人 次 人，比去年同期增長 人，住院人次 人，比去年增長 人，分娩260人，比去年增長29人，%，手術(shù)191人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補20例，均手術(shù)成功。一年來，我科的工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處： 住院人數(shù)少，床位使用率仍較低。在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟。8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療。二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。存在問題：一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。組織學習服務禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。四、做好管理目標考核。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。三、個別護士無菌觀念不強。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。四、注重溝通、友好交流。，配發(fā)宣傳冊。，并做好學習記錄。一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。醫(yī)療文書書寫方面仍存在著許多不足，如部分病例有涂改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時等。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。在院內(nèi)設有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達的各項指標。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格
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