街道黨委組織工作計(jì)劃與街道黨工委全年工作打算匯編(文件)
【正文】 社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。精心組織“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，不斷推動(dòng)黨建工作責(zé)任落實(shí)。擬草離任村（居）干部待遇落實(shí)工作方案。抓好“兩新”組織黨建工作。借鑒永濟(jì)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)探索流動(dòng)黨員“六個(gè)一”（一檔一帳，一證一卡，一信一校）的管理辦法，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，發(fā)揮流動(dòng)黨員的作用。堅(jiān)持“黨員冬訓(xùn)與民主評(píng)議黨員”工作制度。以“組織滿意，黨員滿意，群眾滿意”為主要內(nèi)容。加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，體現(xiàn)了“從嚴(yán)治黨”的方針和全面管理的原則，處黨工委秉著從客觀實(shí)際，著力制訂出各個(gè)方面的具體目標(biāo)、綜合考慮、分項(xiàng)考核、實(shí)行目標(biāo)管理。逐項(xiàng)明確責(zé)任，層層落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任人。如建立《目標(biāo)管理卡片》、《為民辦實(shí)事登記薄》等，為目標(biāo)管理考評(píng)提供原式依據(jù)。②季節(jié)性考核與突擊性任務(wù)考核相結(jié)合。目標(biāo)管理考核既要真正反映各村（居）的工作實(shí)績(jī)，又要能起到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用。④組織各村（居）相互交叉考核與匯總評(píng)比考核相結(jié)合。狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲關(guān)。②明確責(zé)任，層層落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任人，如：“年基層黨組織建設(shè)（組織工作）目標(biāo)管理考核工作評(píng)比方案”等，《街道辦事處進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案》等做到職責(zé)分明，使目標(biāo)管理的實(shí)施有可靠的組織保證。這是搞好目標(biāo)管理基礎(chǔ)，確定目標(biāo)內(nèi)容要明確，界限要清楚，定量定性要具體實(shí)際，要注意把先進(jìn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、可行性和開(kāi)拓性結(jié)合起來(lái)，力求合理適中，經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到?！捌咭弧鼻跋?，結(jié)合建黨89周年慶?；顒?dòng)，組織舉辦基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。完善“三會(huì)一課”制度。消滅黨員發(fā)展工作空白村。“兩新”組織中凡有正式黨員3人以上，必須建立黨組織，正式黨員不足3人，暫不具備建立黨組織條件，要通過(guò)聯(lián)建、共建等方式加強(qiáng)黨的工作。推進(jìn)社區(qū)黨建“四有一化”（有人管事，有錢(qián)辦事，有處議事，有章理事，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局）工作，加強(qiáng)社區(qū)黨
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