秘書部財務工作總結與租賃公司領導工作計劃匯編(文件)
【正文】 協(xié)議。建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術部門合作，在網絡平臺上開發(fā)電子商務訂單系統(tǒng)。雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔重。加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車身、彩頁、電子廣告。加快網絡平臺建設。壓縮經營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。五、完善人力資源管理。建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀能動性。建立xx服務品牌，從每一個員工素質抓起，通過服務培訓，展現(xiàn)工作面貌。四、加強安全生產。三、做好財務服務與監(jiān)控做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務開展。與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽車租賃信息。市場調查與連鎖經營的網絡布點。調查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發(fā)展。⑶對定制租賃汽車的政府機關或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租
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