客運辦下半年工作計劃與客運有限公司安全生產工作計劃匯編(文件)
【正文】 服務要求的基礎上，為國家納稅近2萬余元，～完成了各項指標任務。四是配合市建設局對我市公交公司進行了改制。三、根據我辦客運管理的實際，一是配合主管部門做好公交客運停車場遷移工作；二是積極爭娶盡快解決單位的辦公場地問題。(二)進一步加強對《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發(fā)現問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務。四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。六﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。二是年底對冬防物資的配備，車輛技術狀況進行檢查(目的：確保車輛安全技術性能良好)，夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。四、繼續(xù)做好客運出租汽車經營管理方式改革基礎工作，嚴格控制總量，爭取統(tǒng)一牌照，逐步提高車輛檔次。二、嚴格執(zhí)行建設部第138號令《城市公共汽電車客運管理辦法》、《太原市客運出租汽車管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實施辦法，嚴厲打擊非法營運，堅決取締客運黑車，切實保護經營者的合法權益。二是改進管理方式，把全市公交客
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1