【正文】 作的同時(shí)，車間還針對(duì)人身安全展開(kāi)教育。三是各班組組織一次對(duì)交通工具的安全檢查活動(dòng)，排除危及安全故障，保證個(gè)人的行駛安全。在開(kāi)展的活動(dòng)中設(shè)備車間始終以貫徹路局安全工作會(huì)議精神為主線，促進(jìn)安全管理年活動(dòng)的有效開(kāi)展。車間按照三級(jí)管理模式，對(duì)車間自控型班組活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，針對(duì)班組建設(shè)存在的問(wèn)題，組織班組進(jìn)行整改落實(shí)。改造的設(shè)備有：(1)改造原輪檢貨車3000型轉(zhuǎn)輪部分，(2)修車庫(kù)6道、7道電動(dòng)大門齒輪磨損，外委加工每個(gè)大門需要570xxxx，車間組織人員利用其他材料制作齒輪，成本僅用了100xxxx元，僅此一項(xiàng)為段節(jié)約支出xxxx元。(6)6道水輪沖洗機(jī)由于主刷抖動(dòng)，刷子磨損過(guò)快，除銹效果不佳。(9)另外還對(duì)踏面車床油路進(jìn)行改造、對(duì)尾框拋丸機(jī)機(jī)頂防塵刷子進(jìn)行改造、50車床制作壓滾支架等小改小革3xxxx項(xiàng)。車間將壓力層層傳遞，讓工長(zhǎng)及材料員、核算員認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，在會(huì)上車間提出了六點(diǎn)具體要求：認(rèn)清形勢(shì)、傳遞壓力，車間把會(huì)議精神一字不落的傳達(dá)到班組及職工當(dāng)中，在職工的思想上都有了清醒的認(rèn)識(shí)；高度重視、積極應(yīng)對(duì)，在車間材料費(fèi)緊張的情況下，為了保證材料費(fèi)使用全部用在“刀刃”上，車間從源頭上卡死卡嚴(yán)各種材料的請(qǐng)領(lǐng)，在請(qǐng)領(lǐng)材料上嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度?！　」餐刂?、效果顯著、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好　　自年初以來(lái)至11月末車間經(jīng)營(yíng)情況；主業(yè)方面：；；；；，；；；；，；、。二是合理選材，今年以來(lái)車間承擔(dān)的臨時(shí)性工作較多，在工作中我們做到了合理選擇原材料有效的利用邊角廢料，不僅能降低成本支出，更能使職工養(yǎng)成節(jié)約利費(fèi)的好習(xí)慣?！　∷?、抓思想、勤走訪、確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定　　全年車間上訪老戶非常穩(wěn)定。車間管退休人員現(xiàn)有5xxxx，其中有1xxxx為98年退休人員，退休人員歸車間管理后，重點(diǎn)對(duì)1xxxx98年退休人員做好控制，杜絕了各類上訪事件的發(fā)生。車間對(duì)xxxx駐勤人員提出了四點(diǎn)要求，一是禁止班前飲酒，班中離崗?！　≌J(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)******文選?！　≌J(rèn)真學(xué)習(xí)全局安全座談會(huì)議。并且要求采取記名式傳達(dá)，保證傳達(dá)面10xxxx。與此同時(shí)也讓車間內(nèi)全體職工員明確路局安全管理年活動(dòng)目標(biāo)和階段計(jì)劃，明確路局改革發(fā)展的方向。在談話中都能感覺(jué)到車間管理人員的觀念在轉(zhuǎn)變，管理方法在不斷更新。按照段黨委迎“七、一”工作要求，設(shè)備車間組織了機(jī)械鉗工、電力工、管道工三個(gè)工種在內(nèi)的技術(shù)表演賽，通過(guò)技術(shù)表演賽的開(kāi)展極大的調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的積極性。目前，閑暇時(shí)間，職工看技術(shù)書(shū)籍的多了，拿著圖紙到處問(wèn)得多了，在故障處理中研究參與的多了，尤其是青年職工學(xué)習(xí)熱情空前高漲。8月21日下午車間組織4xxxx參加段組織的職工百題考試，在考試前車間兼職教師、班組小教員都能認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，題目能與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的就采取邊實(shí)做邊記憶的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)也加強(qiáng)了技術(shù)豐富的老師傅對(duì)技術(shù)薄弱人的幫教，此舉突出了勞模、黨員、老師傅的傳幫帶作用。車間在所有的事情上能夠統(tǒng)一思想，這樣使得車間很有戰(zhàn)斗力，各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，車間的職能人員能夠密切配合，齊心協(xié)力共同完成車間的整體工作。將各個(gè)職能人員的職責(zé)范圍明確地寫進(jìn)個(gè)人職責(zé)中，增強(qiáng)了職能人員的責(zé)任意識(shí)，提高職能人員的責(zé)任心。車間與各工長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行溝通，了解了各職能人員和工長(zhǎng)在工作中存在的問(wèn)題，并為他們明確了工作方向，對(duì)他們的工作提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)，希望他們迅速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)。各班組由過(guò)去的不適應(yīng)到現(xiàn)在的良性循環(huán)，班組的各項(xiàng)工作都在向好的方面發(fā)展。車間職工或職工的直系親屬生病，車間主任、工會(huì)主席等人一定親自去慰問(wèn)，送去真摯的問(wèn)候。對(duì)外通過(guò)兩次巡檢、定檢攻關(guān)活動(dòng)，職工的服務(wù)意識(shí)有很大的提高，應(yīng)對(duì)故障能夠做到快速反應(yīng)，能夠在第一時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。公生名、廉生威，正人先正己。設(shè)備車間的黨政工團(tuán)充分發(fā)揮著各自的不同作用，他們能夠各負(fù)其責(zé)，行使著各自不同的權(quán)力，也為全車間贏得了榮譽(yù)，正是由于他們共同的努力，才使得全車間的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的局面。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)一、檢查主要內(nèi)容：各工區(qū)辦公室、會(huì)議室、休息室、廚房、食堂等公眾聚集場(chǎng)所，工區(qū)倉(cāng)庫(kù)等物資集中場(chǎng)所，油料、乙炔、氧氣、等易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所。（5）對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及設(shè)備故障是否及時(shí)進(jìn)行了整改。⑷在崗職工是否經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，是否達(dá)到三懂三會(huì)要求。4．易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所⑴消防安全責(zé)任制、消防安全規(guī)章制度及各類應(yīng)急預(yù)案是否制定并落實(shí)，是否按要求開(kāi)展防火檢查、巡查工作并落實(shí)整改。三、推進(jìn)計(jì)劃1．安排組織(4月29日至5月10日)。車間將對(duì)各工區(qū)的防火組織、管理制度、消防設(shè)施、器材狀況、基礎(chǔ)臺(tái)帳等方面進(jìn)行檢查。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)。車間防火專項(xiàng)檢查工作小組對(duì)各工區(qū)的自查情況進(jìn)行檢查分析，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。工區(qū)成立夏季防火專項(xiàng)活動(dòng)小組。⑶消防設(shè)施、器材是否完好有效，是否落實(shí)定期檢測(cè)檢修制度。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)⑶電源線、照明燈具等電氣設(shè)備是否安全可靠。⑵消防設(shè)施以及滅火器材配備是否符合規(guī)定，狀態(tài)是否良好。（2）消防安全臺(tái)帳是否齊全，填寫是否規(guī)范。鐵路基層車間消防專項(xiàng)自查整治工作總結(jié)根據(jù)段文件精神，我車間成立以車間主任、總支書(shū)記為組長(zhǎng)的車間領(lǐng)導(dǎo)小組，自2011年4月29日至5月31日開(kāi)展防火專項(xiàng)大檢查，截止5月15日，消防專項(xiàng)自查整治工作總結(jié)如下：導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)一、車間成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)征求職工的意見(jiàn)和要求，車間專門召開(kāi)民管會(huì)，將職工反映的問(wèn)題逐一進(jìn)行落實(shí)，使職工的合理要求得到滿足，沒(méi)有得到落實(shí)的，要對(duì)職工進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋工作，避免職工帶情緒上崗。只有將職工當(dāng)做朋友一樣對(duì)待，職工才會(huì)對(duì)你有所回