計設(shè)部年度計劃與計財部一季度工作計劃匯編(文件)
【正文】 福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在XX年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善?！?實施目標(biāo)注意事項規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。XX年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案?！?目標(biāo)實施需支持和配合的事項需參考各員工完整的崗位職責(zé)。堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等?！?目標(biāo)實施需支持和配合的事項每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù)。因此，從本季度開始，行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。樹立危機意識，把工作做細做實。建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo)，以備所需。各部門負責(zé)人同樣肩負激勵責(zé)任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。（三）員工福利與激勵◆ 做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度
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