電力公司先進(jìn)性教育活動分析評議階段工作總結(jié)與電力公司發(fā)電部值長個人總結(jié)匯編(文件)
【正文】 辦法，有一次不顧自身扁桃體體化膿發(fā)炎，帶著高燒堅(jiān)持工作到下班以后才去醫(yī)院治病，充分體現(xiàn)了熱電職工強(qiáng)烈地主人翁責(zé)任感。公司xxxxx所以能夠順利提前投產(chǎn)發(fā)電，主要還是依靠了全公司干部職工的理解和支持、齊心協(xié)力依靠群眾克服了層層困難。我們深深地感覺到作為一個共產(chǎn)黨員，就是要有強(qiáng)烈的發(fā)展意識，樹立科學(xué)發(fā)展的觀念，在上級公司黨委和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，依靠和帶領(lǐng)全公司干部職工克服公司目前面臨的能源緊缺、城市改造所帶來的一系列新的難題，用自己的行動來報答公司干部職工的信任，進(jìn)一步做好企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展工作，做好合資企業(yè)發(fā)展這一篇新文章，為公司各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步穩(wěn)定和發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)公司干部職工 電力公司發(fā)電部值長個人總結(jié)*年對有限公司來說，是不平凡的一年，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種困難，編寫好教材及有關(guān)管理制度，切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個團(tuán)隊(duì)，第一培訓(xùn)小組也是個團(tuán)隊(duì)，但無論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì)，我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手，將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合，使每個團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ)，能力互補(bǔ)，優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)調(diào)有力。若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。我在培訓(xùn)方面為了加快我公司4600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐，確保*年兩臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下，先后在電廠和電廠實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)是我公司的最佳時機(jī)。其他工作組織開展各種健康有益的活動，是凝聚力的重要手段。通過開展有益的集體活動，提高了大家的凝聚力。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時期，也不忘開展了形式多樣的競賽活動?？傊?，我盡量給大家創(chuàng)造機(jī)會和環(huán)境，給大家一個發(fā)揮的空間和平臺，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)?，F(xiàn)在正趕上公司2機(jī)整套啟動，是我們學(xué)習(xí)的好機(jī)會。在實(shí)習(xí)期間，我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。在管理方面電力公司是生產(chǎn)特殊商品電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來自發(fā)電量。*年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。所以，我們在各項(xiàng)工作中一定要牢記宗旨，心系群眾。我們深深地感覺到作為一個共產(chǎn)黨
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