期貨投資計劃書參考與期貨經(jīng)紀(jì)有限公司20xx年度營業(yè)部工作計劃匯編(文件)
【正文】 有力的戰(zhàn)斗力。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主，與機構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò)，逐步樹立起公司的品牌與形象。同時，利用營業(yè)部的咨詢平臺，為客戶提供合理的操作建議，在做大客戶群體的同時也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容，實現(xiàn)老客戶帶來新客戶的良性循環(huán)。二、咨詢工作拓展思路建立良好的咨詢反饋機制。一、整體原則以行情軟件為依托，結(jié)合各階段行情特點，逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式，并形成一定有特色的研究能力充分消化吸收公司現(xiàn)有的各項資訊、發(fā)揮各員工的潛力，分工合作的展開貼近市場的咨詢服務(wù)，以期提升交易量，為客戶提供切實的服務(wù)，樹立公司良好的工作形象。細(xì)分個人客戶，推出定期拜訪計劃。不斷加強與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，增強營業(yè)部的凝聚力，實現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心，不斷吸引新增客戶的目的。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要，在可以通過各種招聘渠道補充基礎(chǔ)市場人員，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后由骨干人員帶12人基礎(chǔ)市場人員迅速開展?fàn)I銷活動，做到本周招聘本周啟用，人員素質(zhì)在實戰(zhàn)中提高。在條件成熟的時候，選擇12個證券機構(gòu)作為試點，在試點地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員12人，證券機構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷，進(jìn)行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓。針對區(qū)域情況積極開發(fā)機構(gòu)客戶市場，通過進(jìn)一步的接觸和了解，挖掘機構(gòu)客戶潛力，將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作。其次，要依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況做好目標(biāo)計劃。工作了這么多年，我也已經(jīng)把期貨經(jīng)紀(jì)有限公司營業(yè)部工作業(yè)務(wù)都摸透了，要不然我怎么會一步一個腳印走到現(xiàn)在。，投資大可富國安邦，不少不察也，不是市場面，不是技術(shù)面，而是心理面，未來卻操縱在每個人的手里，不要老想過去，要重視現(xiàn)在，把我好未來。螺紋鋼信貨增長，房價升溫，鐵礦石談判受挫，鋼
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