貨代業(yè)務(wù)主管年度總結(jié)報告四與貨代業(yè)務(wù)主管年總總結(jié)模板實例匯編(文件)
【正文】 續(xù)問題就來了，因為之前費用沒有確認(rèn)，貨進去了任由他們獅子大開口，最麻煩的是后面，我們把8000多美金的運費付給他公司后，整個公司就小時了，提單也不見了，最后經(jīng)查，這個公司就是一個人的公司.教訓(xùn)：不要忘記，千萬不要忘記合適對方的身份，即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意，可以有以下幾個方式判斷對方公司大小：一，電話號碼和傳真號碼，一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼。貨代業(yè)務(wù)主管年度總結(jié)報告四與貨代業(yè)務(wù)主管年總總結(jié)模板實例匯編第 4 頁 共 4 頁貨代業(yè)務(wù)主管年度總結(jié)報告四總的來說，在這里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員應(yīng)該注重的幾點：一、詢價我相信，沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的，就算是船公司都要相互給價格，說儀說，同行之間的詢價是很重要的，要害點：1，價格好。二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)
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