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“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃書_全國三等獎作品(文件)

2025-06-07 00:52 上一頁面

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【正文】 招聘和培訓(xùn)等。 本公司是一集生產(chǎn)、物流為一體的有限責(zé)任公司。 奧能綠色科技有限公司 22 5. 公司戰(zhàn)略 公司概述 奧能綠色科技 有限公司是以新型技術(shù)為基礎(chǔ),把環(huán)保和創(chuàng) 造清潔能源有機結(jié)合起來的高科技企業(yè)。對于一般工人來說,宜采用制度化的管理方式,規(guī)范操作過程。 管理機制 鼓勵創(chuàng)新 :作為高科技企業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)的生命。 在公司成立初期采用優(yōu)化管理成本的組織形式。在企業(yè)發(fā)展過程中,充分體現(xiàn)人本的重要性,營造融洽、奮進的企業(yè)氛圍。 公司簡介 奧能綠色科技 有限責(zé)任公司 是一 家 創(chuàng)建中的公司,擁有在垃圾填埋氣中凈化回收 甲烷( CH4) 應(yīng)用技術(shù),簡稱變壓吸附氣體分離技術(shù)( PSA)。而垃圾填埋氣處理又是一個復(fù)雜的綜合處理過程,目前,國內(nèi)大部分技術(shù)在處理問題上均存在著問題,短期內(nèi)國內(nèi)的科研機構(gòu)不能提出符合國家要求的處理技術(shù)。 針對國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù),我們具有項目啟動成本和運營成本低、 運行穩(wěn)定、適應(yīng)面廣、無二次污染 、資源有效利用 等優(yōu)勢,在市場上 具 有相當(dāng) 強 的競爭力。我們期望的是與政府互惠互利 合作,回報社會,促進和諧社會的建設(shè)和發(fā)展 。我 公司 將充分調(diào)動政府的力量, 加強與政府的合作, 進一步提高本公司 的品味和 產(chǎn)品的競爭力。我公司的產(chǎn)品注重 對生 態(tài)環(huán)境的保護、 資 奧能綠色科技有限公司 15 源的循環(huán)利用,在未來的能源市場上必將受到廣大消費者的 追寵 。 隨著人們生活水平的不斷提高,城市居民私家車擁有量也在不斷增加,油價的不斷攀升,人們開始尋找更環(huán)保又實惠的替代能源。將垃圾循環(huán)利用,在不影響城市環(huán)境,甚至在 改善 城市環(huán)境的情況下, 還可以 降低 各種 成本 10%。公司利用人造天然氣的工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù),把垃圾填埋氣加工成天然氣。 所以,只要投資商在該新興領(lǐng)域投資, 就會 具有極佳的 發(fā)展 機遇和優(yōu)勢,也 能 夠 得到政府的 大力扶持和政策優(yōu)惠 ,促進該行業(yè)的政策、規(guī)范 也將 朝著良性方向發(fā)展。 國際環(huán)境 世界已有 20多個國家對垃圾填埋氣進行回收利用,美國有 300 多家填埋廠,主要用于發(fā)電,也有部分填埋氣轉(zhuǎn)化為管道天然氣,歐洲各國中英國有近五十幾個 商業(yè)性填埋氣利用項目,德國近 300 個城市垃圾填埋場中約 32%的填埋場擁有氣體利用設(shè)備。從北京市環(huán)保局了解到,前不久,北京市環(huán)保局和北京市地質(zhì)工程勘察院共同完成了《北京市生活垃圾填埋場污染風(fēng)險評價》,報告顯示目前北京每年有 98 萬噸生活 垃圾未進行正規(guī)處理,在全市 490 處垃圾填埋場中,存在中、重度污染風(fēng)險的達(dá)到 231 處,占到近五成。 奧能綠色科技有限公司 12 3. 產(chǎn)業(yè)分析 宏觀環(huán)境 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 發(fā)展環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今全球性的經(jīng)濟現(xiàn)象。也就是說,天然氣的價格還有很廣闊的上升空間。 因此我公司的產(chǎn)品在 市場 需求方面沒有問題 ,具有很大的競爭力 。 產(chǎn)品競爭力預(yù)測 由有機廢物產(chǎn)生的甲烷含量氣體可使車輛行使將近 萬公里 /公頃( 24,390 英 里 /英畝),這幾乎是生物柴油的 5 倍。 將城市 垃圾進行機械和人工分檢后,進入精分檢池內(nèi)進行砂石和泥土分離,分檢后的大量有機物 在封閉系 統(tǒng)內(nèi)經(jīng)酸化發(fā)酵,多級厭氧 發(fā)酵 , 產(chǎn)生沼氣,沼氣凈化后經(jīng)過我 奧能綠色科技有限公司 11 們的凈化過濾設(shè)備轉(zhuǎn)化成天然氣,大大提高降解速度,減短滯留期。 城市 垃圾的主要成分 (以北京為例 ):廚余 %、紙 %、塑料 %、灰土 %、金屬 %、其它 %。 產(chǎn)品的先進性分析 產(chǎn)品先進性 簡述 北京垃圾填埋場設(shè)計日填埋垃圾量約為 1500 噸, 每天 所產(chǎn)生的沼氣 可以滿足周邊 萬戶居民的燃?xì)庑枨螅瑤缀蹙拖喈?dāng)于一個小型氣田。 近年來,北京對天然氣的需求增長更加突出。提高資源性產(chǎn)品價格也是國家推動節(jié)能降耗的經(jīng)濟手段,因此,我公司產(chǎn)品的 利潤空間 更 將潛力無窮。利用先進工藝手段將垃圾 產(chǎn) 生的 沼氣 轉(zhuǎn)化 成 合格的燃?xì)夂蛙?用燃料,既處理了垃圾,又獲得了 能源 ,可以在一定程度上緩解我國能源短缺的緊張局面 ,并 且經(jīng)濟收益可觀,利國利民,前景廣闊。因此我們的項目與垃圾填埋場合作,不 僅可以 產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益 和社會效益 ,也 可以 解決垃圾填埋場的負(fù)擔(dān),產(chǎn)生巨大的環(huán)境效益。 城市 垃圾的合理化處理應(yīng)用產(chǎn)生的社會效益不可估量。整個廠區(qū)內(nèi)的水(主要由清洗垃圾運輸車輛產(chǎn)生)實行綜合循環(huán)利用,不會污染地下 奧能綠色科技有限公司 9 水和周邊環(huán)境。 城市垃圾綜合處理及回收技術(shù) 產(chǎn)品概述 公司 主要工藝流程是將垃圾填埋場 產(chǎn)生的垃圾填埋氣集中收集,應(yīng)用我公司已掌握的 處理 技術(shù)將垃圾填埋氣轉(zhuǎn)化為天然氣,用于清潔燃料和民用燃?xì)?。?dāng)前世界上發(fā)達(dá)國家城市垃圾處理方法主要有 3種:衛(wèi)生填埋、焚燒、堆肥。隨著城市居民生活與消費水平的不斷變化,我國城市垃圾的組成也在發(fā)生著變化。由于這四類垃圾成分中的有機物成分所占比例較大(占 %左右),是產(chǎn)生沼氣的主要成分,因此,城市垃圾的有機物含量高,熱值以及產(chǎn)生沼氣的量比較高。 奧能綠色科技有限公司 5 2. 產(chǎn)品和技術(shù) 城市垃圾情況及處理現(xiàn)狀 城市垃圾 描述 、組成及其特性 城市垃圾 描述 城市垃圾指城市區(qū)域 內(nèi) 由于 人們?nèi)粘I?、 生產(chǎn) 產(chǎn)生的固體廢棄物 以 及法律、行政法規(guī)規(guī)定視為城市生活 垃圾的固體廢棄物,是當(dāng)前技術(shù)條件下不能用于生產(chǎn)和生活的廢棄物。這樣可以改變過去通過政府部門撥款處理的方式,按照市場規(guī)律運作,使政府的資金使用更加有效。根據(jù)國內(nèi)外同類項目的運行經(jīng)驗,每個中等規(guī)模的處理廠在項目穩(wěn)定運行階段,可以為社會提供 60 個左右的就業(yè)機 會。 表 奧能綠色科技有限責(zé)任公司注冊資本結(jié)構(gòu) 出資者 出資方式 出資額 持股比例 XX 大學(xué) 技術(shù)入股 250 萬 24% 資金入股 250 萬 24% 風(fēng)險投資商 資金入股 500 萬 % 奧能綠色科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)人 資金入股 50 萬 % 社會效益和經(jīng)濟效益 社會效益 該項目的實施可以產(chǎn)生如下的社會效益: ? 保護環(huán)境 我們所掌握的處理技術(shù)和工藝與世界先進水平同步,可以使垃圾填埋氣擴 奧能綠色科技有限公司 4 散的直接危害和間接危害降至最低,減少其對環(huán)境的 污染,滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。廠區(qū)面積 400m2,人員定員 61 人。 公司戰(zhàn)略 本公司將依托 XX大學(xué) 雄厚的人才和科技實力 , 前期用 3~ 5年左右的時間,靈活運用各種融資手段,在全國較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立一定數(shù)量的垃圾填埋氣凈化工廠。各部門分工明確,科研團隊實力強大,在區(qū)別管理、需求管理、流程再造以及鼓勵創(chuàng)新等管理機制下,企業(yè)將走向一條高速穩(wěn)定健康發(fā)展的道路。 對垃圾填埋氣進行收集、脫固體雜質(zhì)、脫酸性氣、脫重?zé)N 及脫水生產(chǎn)車用 SNG,已獲中國專利授權(quán),獲得北京市科委兩項科研課題:垃圾填埋氣制 LNG和垃圾填埋氣生產(chǎn)清潔燃料。垃圾場沼氣資源豐富,在厭氧過程中消耗了約 70%的有機物,剩余有機物可作高效有機肥料或燃料 (同煤、氣混燃 )。發(fā)電因國產(chǎn)設(shè)備及聯(lián)網(wǎng)等多方面原因,進行商業(yè)運行困難重重,而把垃圾填埋氣用于生產(chǎn) SNG(車用天然氣) 銷售或填埋場車輛自用卻在中國具有極大的市場和商業(yè)可行性。 目前,國內(nèi)垃圾處理普遍存在投資高、成本高、虧損高的“三高”現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)化水平很低。 商業(yè)計劃編號: 授 權(quán) 方: 簽字: 公司: 日期: 奧能綠色科技有限公司 I 目 錄 1. 執(zhí)行總結(jié) .............................................................. 1 產(chǎn)業(yè)背景 ..........................................................................................................1 產(chǎn)品及技術(shù) .......................................................................................................1 公司概況 ..........................................................................................................2 公司戰(zhàn)略 ..........................................................................................................2 生產(chǎn)運作 ..........................................................................................................3 投資與財務(wù) .......................................................................................................3 社會效益和經(jīng)濟效益 .........................................................................................3 結(jié)論 .................................................................................................................4 2. 產(chǎn)品和技術(shù) ............................................................ 5 城市垃圾情況及處理現(xiàn)狀 ..................................................................................5 城市垃圾綜合處理及回收技術(shù) ..........................................................................8 機會描述 ..........................................................................................................9 產(chǎn)品的先進性分析 ......................................................................................... 10 產(chǎn)品競爭力預(yù)測 ............................................................................................. 11 3. 產(chǎn)業(yè)分析 ............................................................. 12 宏觀環(huán)境 ....................................................................................................... 12 行業(yè)分析 ....................................................................................................... 14 競爭分析 ....................................................................................................... 15 客戶分析 ............................................................................................... 15 現(xiàn)有競爭者分析 .................................................................................... 15 潛在競爭者分析 .............................................................
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