車間主任工作總結4篇與車間主任工作報告匯編(文件)
【正文】 強。．從月到月生產(chǎn)制程重大質量事故共發(fā)生了兩起，.MHZ/S和太萊的MHZ/S印錯字但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在年中加強管制。如對某些樣品增加溫特等工藝。但在S管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略S的持之以恒的管理。如果說年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力。 上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,以廠為家??我建議在年,公司能在這方面有所改善及提高。二、質量方面．加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；．加強對設備的保養(yǎng)；．加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質量事故的發(fā)生；三、物耗方面．加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；．加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；．加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；四、S管理方面．加強對員工素質教育的培訓；．要求領班堅持持之以恒的S管理，加強在產(chǎn)品工藝中因S易造成品質事故的進行管控。 六、工藝方面．為了確保產(chǎn)品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。 三、人員管理方面月、月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。二、質量方面．各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由月份.%到月份達到.%,提高了.%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 車間主任工作報告車間主任工作報告R桃花落去,年月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了, ,機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在質量體系ISO認證的試行推動下，產(chǎn)量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。三、xx年工作計劃繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質保量地完成公司與分廠下達的各項安全環(huán)保指標與任務。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點。負責設備包機人的劃分與責任落實工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的有序開展。在員工績效考核方面也是透明化管理，本著獎勵先進，激勵后進的原則，盡量地做到多勞多得，調動大家的工作熱情與積極性。為了做好每一項工作，我們群策群力，反復推敲，盡量使每項操作安全高效，為每一次檢修贏得了時間，也有利于檢修工作的順利開展。（2）在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬多。其二：如果不扣錢，員工就會無休止地休假，因為在工資上扣不了幾個錢，大家覺的不心疼，因此在人員短缺的情況下，只有嚴格執(zhí)行獎金扣罰制度，才能使“休假風”即刻止住，這是一個現(xiàn)狀。當然有個別人找到分廠領導評理，我覺的簡直就是無理取鬧。（2）對于工段的財務，我覺的很有必要向領導做一個說明。負責本工段的班組建設活動的順利有序的開展，負責班組考評的各項工作，負責本工段的財務管理。（2）加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需要的內控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓記錄的完善等，積極配合，認真準備，做了大量的工作。如鋼倉與水泥料倉的分析結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關鍵性指標等。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進行學習，工段抽查與考核，有很大的促進作用。然后再結合自己的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。員工的培訓工作是保證安全生產(chǎn)，促進節(jié)能降耗的一個很重要的前提。（3）定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養(yǎng)與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，
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