財務(wù)部工作計劃范文與財務(wù)部年終工作計劃匯編(文件)
【正文】 稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，16月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。各部分分別敘述一、財務(wù)核算工作會計電算化。因此，在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上，逐步過渡到會計電算化。財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。確定了主要合作銀行以后，客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。費用管理在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標。、崗位職責財務(wù)總監(jiān)會計主管 出納 審計會計員(若干)崗位職責：財務(wù)總監(jiān)：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。編制財務(wù)報表。登記帳簿。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進行督導和跟蹤，以配合公司本年的工作計劃。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排
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