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高速公路管理處年終總結與高速公路項目部年終總結匯編(文件)

2024-11-23 00:13 上一頁面

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【正文】 收承包人的中線放樣,并復核承包人的施工高程控制樁。截止目前試驗室共完成: 標準試驗:底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;原材料檢測:水泥26次,集料54次;施工中檢驗:混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實度708點,無側限抗壓強度1494組;橫向排水溝c20砼:40組試件。(二)、施工合同是工程建設的基礎,對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。做到實體工程和內業(yè)資料相一致。因此在日常工作中,始終堅持鐵腕抓廉政,及時注意廉政方面的反映,同時采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。xx年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。我們有信心,也有能力抓好工程質量,控制好工程進度,搞好投資控制。九、路基剩余工程情況本年度路基主體工程基本結束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強有力的支持,剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工,目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。對于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標志標牌標語齊全,努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。 六、文檔資料管理工作情況文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標文件要求進行標準化管理。五、計量支付及合同管理情況(一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計量工作,駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳,確保數據準確無誤,并把好現(xiàn)場關,不合格工程堅決不予計量。 (四)試驗。(三)測量。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進行口頭或書面指令進行糾正,限期整改落實。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序,嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實,然后進行試驗段鋪筑,收集數據認真總結以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。三、工程進度概況本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量,占計劃的75%,占合同價36%。本標段由北京城建道橋有限公司承建。馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設計車速120公里/小時,荷載等級:汽車-超20級,掛車-120。 (四)、抓好監(jiān)控中心內部管理工作,進一步貫徹落實“責任到人”。進一步規(guī)范維護程序,做到“有故障電話必接,有接必有果,有果必回復”, 以更好地樹立監(jiān)控中心維護人員的良好形象。以“xx”公路行業(yè)榮辱觀思想為指導,以科技為手段,收費人員利益為核心,認真服務收費人員,加強站監(jiān)控室及車道監(jiān)控,大力開展“大投訴”體系工作,加強綜合協(xié)調和檢查督辦職能,提高服務水平,為實現(xiàn)我處收費秩序的根本好轉,爭創(chuàng)國家級文明單位作出新貢獻。今年,我中心繼續(xù)加強現(xiàn)場維護力度,各收費站故障維護維修完好率達到了98%,較去年提高了了月10個百分點?!毒C述》從“上報故障”、“處理反饋”、“意見建議”等方面對每個季度的監(jiān)控信息工作進行了系統(tǒng)分析。具體舉措有: 第一,每季度,單位自己出題,以
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