【正文】 打工者的涌入，我們小學部、幼兒園人數(shù)激增，學校臨時將餐廳進行改造，作為幼兒園的教學場所，暫時緩解教學用房的矛盾，但一、二百名幼兒在臨時教學場所學習，生活，存在較大的安全隱患。辦學環(huán)境的條件得到了極大的改善，接下來，我們就是要把工作重點放在規(guī)范管理，提高保證質量上來，要先辦成一所合格的幼兒園。這些年來，我們以崗位培訓為載體，注重抓好教師的校本培訓，特別是以老帶新。 除了抓好幼兒園的常規(guī)教學，我們注重培養(yǎng)教學多方面的才能，例如根據(jù)幼兒的年齡特點，我們分別開展了兒童畫，舞蹈興趣培訓班，聘請校外專家定期授課，并定期開展活動成果展示，每年“六我想，今后我們幼兒園要壯大力氣放在提高內涵發(fā)展上來，辦成讓廣大家長真正滿意的幼兒園，時間關系，我的述職到此結束，不足之處，還請大家多批評指正。在這一年中， 我給予每位教師最大的自主權，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們全體教師都做到了以園為家，為幼兒園建設獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我們通過面向社會公開招聘的方式，擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時充實到我校的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質量的提是進一步改善辦園質量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動室，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質保障。因此我們積極倡導建立新型的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。四、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力幼兒園要順利發(fā)展，形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。通過省專家組反饋的情況，我們進一步認識到自身的弱勢與不足。進一步完善功能室和信息化設施的配備，提高利用率，更好地為教育教學服務。安全衛(wèi)生：結合實際，進一步細化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度，加大安全工作目標責任制的落實力度。進一步改進晨檢程序，使之更加科學合理。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育，鞏固已形成的良好習慣，促進幼兒健康成長。利用一周一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關。實行行政管理與教師自我管理相結合的方式，每月考核，針對出現(xiàn)的問題進行反饋，記錄考核成績。我們將繼續(xù)堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實，倡導教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領的保教隊伍，為教師提供學習和發(fā)展的創(chuàng)造空間，讓教師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)水平，體驗工作的成就感和價值感。行政管理：進一步細化日常管理，月考核與學期考核相結合的方式。五、下一步工作打善于反思才能不斷進步。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。另外，我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。二、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進一步加度，辦園效益明顯提高。為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)在將今年的工作進行回顧總結，我認為主要有以下方面：一、實施“以人為本”的管理模式，調動教師的積極性，群策群力，提高保教質量教師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體教師的積極性都調動起來，我們才能保質保量的完成任務。善于反思，才能不斷進步，經過幾年的努力，幼兒園硬件設施已經上了一個新的臺階，盡管我們的教師任勞任怨，付出了艱辛的努力，但我們的工作還有許多不足和不到位的地方，對于幼兒園，我們還要作進一步的投入，例如，相應的活動室要開齊，各班的多媒體設備要增添，要逐步引進具有專業(yè)技能的老師。為了博采眾長，我們每學期都開展公開課，觀摩課活動。為加強和規(guī)范幼兒園的工作，我們專門安排小學部一名副校長具體分管，并從幼兒園現(xiàn)任教師中選拔出3名業(yè)務能力強，有一定工作經驗的教師具體負責幼兒園的業(yè)務與報名工作。面對日益增多的幼兒和廣大家長對學校的要求，去年，我們在沒有資金保障的情況下，投資近150萬元，共建新的幼兒教學大樓，從開工到搬遷，只用了短短5個月的時間，今年上半年，幼兒園學生人數(shù)突破了400人，每班配備了鋼琴或電子鋼琴、彩電、空調，教師辦公電腦、學生玩具，極大的改善了幼兒園的辦學條件，得到了廣大家長的認可。我們飛達光彩幼兒園的前身是一所村辦園，XX年9月，隨著飛達光彩學校的建成，一并搬入新校址?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們會上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如