銷售工作總結(jié)與計劃書與銷售工作總結(jié)與計劃范例匯編(文件)
【正文】 把下一步的工作做的更好。現(xiàn)在我逐漸可以應對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓，指導力度不夠。 基礎工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高促銷人員的主人翁意識。在下一步的的銷售工作中我認為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 三．我的建議 ，提高工作效率。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。形成互相學習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 銷售目標 下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務。 ，提高銷售質(zhì)量 現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃完善促銷制度，加強促銷員的管理。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，
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