【正文】 偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進(jìn)，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。保證了此次活動積極有效的開展起來。營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財務(wù)部重點設(shè)防，有專人負(fù)責(zé)安全防范工作，并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。我們畜牧局200x年黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”為指針，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以牧業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，在歷年工作的基礎(chǔ)上，今年重點抓黨的思想教育和組織工作作風(fēng)建設(shè)，使牧業(yè)面貌煥然一新。強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為黨建注入生機(jī)活力“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。對畜牧綜合服務(wù)中心、工貿(mào)中心、交易中心采取股份制經(jīng)營運(yùn)作變過去的單一的經(jīng)營模式為多樣化經(jīng)營格局，使企業(yè)出現(xiàn)生機(jī)，職工在自我經(jīng)營、自我發(fā)展闖出了一條新路，既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又化解了經(jīng)營風(fēng)險。第三篇：銀行支行安防工作個人總結(jié)銀行支行安防工作個人總結(jié)今年，在分、支行和新北區(qū)公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實案防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo)，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅持按時上下班，不出問題就行，導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉，在幾次上級行檢查中留下不好的印象。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。每年組織全行人員到州消防中隊接受防火知識教育，提高防火應(yīng)變能力。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時工守庫，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強(qiáng)管理XX年建立了家庭、社會、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對保衛(wèi)人員實行“全天候”管理，堅持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度，走訪對象為：配偶、親屬、街道居民委員會及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押員考核檔案，對保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。每年不少于2次“三防一保”教育課，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。近3年來，我行黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張，工資難保的情況下，堅持對“三防一?！边M(jìn)行投入，行黨委認(rèn)為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對行里設(shè)施進(jìn)行了資金投入和改造。全轄個營業(yè)網(wǎng)點全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護(hù)性極強(qiáng)的制式防護(hù)門，使全轄所有營業(yè)網(wǎng)點全部達(dá)到總行和公安部門要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。XX年底全轄*個營業(yè)網(wǎng)點及兩座金庫安裝了功能較先進(jìn)的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個新臺階。報警時要采取手按報警器、電話報警、大聲呼喊或打手勢等多種方式公開或秘密的迅速報警，確保警訊傳出。監(jiān)控室人員得知犯罪分子搶劫后也要立即報警，避免前臺工作人員被犯罪分子挾持或其他原因未將警情報出而貽誤報警時機(jī)。隱蔽確保人身安全并啟動110聯(lián)網(wǎng)報警按鈕監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況要迅速向110報警并通知上一級領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)本人代表xxxx安防部做本年度工作總結(jié)：一、 隊伍前期組建：員工是企業(yè)最重要的資源，沒有人一切工作都無法開展，所以要在最短的時間內(nèi)組建人員，爭取時間開展工作。崗前培訓(xùn)讓隊員們了解公司的概況、宗旨、企業(yè)文化和有關(guān)規(guī)定，了解各崗位的工作情況、崗位職責(zé)及要求。load推薦其他精彩內(nèi)容：XX年安防管理工作總結(jié)安防監(jiān)控系統(tǒng)如何實現(xiàn)銀行安保工作信用聯(lián)社安防工作總結(jié)安防公司銷售員年終工作總結(jié)XX年安防技術(shù)人員年終工作總結(jié)。工作技能培訓(xùn)讓隊員們熟練掌握各種器具、器材的使用方法，通過前期的培訓(xùn)能有效的保障園區(qū)工作秩序的穩(wěn)定。二、 軍事訓(xùn)練：為了加強(qiáng)保安的整體形象，提高人員素質(zhì)，達(dá)到半軍事化管理的目的，在前期一個月的時間里平均每天軍事訓(xùn)練5個小時，徒手班隊列動作人人過關(guān)，即使在寒冷的11月份園區(qū)里也灑下了隊員們的汗水。（持槍且劫持人質(zhì)）保護(hù)人質(zhì)安全與保護(hù)資金安全同樣重要，大體與持槍搶劫處理方法相同，所不同的是：現(xiàn)場所有人員在沒有公安機(jī)關(guān)和營業(yè)場所領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)之前，或未接到明確指示時不要輕舉妄動，更不要激怒歹徒，要不停的與歹徒說話，消除歹徒的緊張心理，盡量拖延，爭取時間，如果在威逼之下，需要給錢的，也要給散錢或者將整捆錢打散后，扔在地上，以拖延時間，爭取外援營救。（三）保護(hù)好現(xiàn)場搶劫突發(fā)事件發(fā)生后要注意保護(hù)現(xiàn)場，等待公安機(jī)關(guān)或安全保衛(wèi)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，為后續(xù)破案盡可能