投資理財(cái)工作計(jì)劃20xx與投資計(jì)劃書(shū)3篇匯編(文件)
【正文】 到他所要的資料。段落之結(jié)構(gòu)要清楚，一般秩序是“一”，（一）、（1）；甲、（甲）。這樣的投資計(jì)劃書(shū)引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。寫(xiě)出來(lái)的“投資計(jì)劃書(shū)”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品；或本來(lái)自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書(shū)改變。這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理，才能減輕負(fù)擔(dān)。步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。不超過(guò)10頁(yè)ppt的投資計(jì)劃書(shū)投資計(jì)劃書(shū)是使投資商了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的工具，也是創(chuàng)業(yè)者在策劃一個(gè)新創(chuàng)事業(yè)時(shí)應(yīng)有的思維邏輯，進(jìn)一步，它應(yīng)被落實(shí)為創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)綱領(lǐng)。其中的具體內(nèi)容可以包括：產(chǎn)品看起來(lái)是什么樣子的，如何使用，其客戶價(jià)值如何。商業(yè)前景也許創(chuàng)業(yè)者在定義一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，還不知道這個(gè)產(chǎn)品將如何掙錢(qián)，不過(guò)這沒(méi)關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述你總會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，直接的或間接的。投資計(jì)劃書(shū)常犯的錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)者出于迫切爭(zhēng)取到投資的心情，往往希望自己的計(jì)劃十全十美、占盡優(yōu)勢(shì)，其實(shí)這是不可能的，反而會(huì)引發(fā)投資人的置疑。其中大量的篇幅不是在定量、有邏輯地描述想法，而是在堆砌對(duì)這些想法的美譽(yù)之詞。惟我獨(dú)尊坐井觀天在展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和前景時(shí)，對(duì)于“首創(chuàng)”、“獨(dú)創(chuàng)”一類的說(shuō)法一定要非常謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)者可以放心的是，產(chǎn)品是否首創(chuàng)或獨(dú)創(chuàng)，這并不是投資商決定投資與否的最重要原因。除了在投資計(jì)劃階段已經(jīng)考慮過(guò)的如“這個(gè)產(chǎn)品解決什么問(wèn)題”、“給用戶創(chuàng)造什么價(jià)值”而外，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還將進(jìn)一步考慮和規(guī)劃：會(huì)有什么樣的用戶會(huì)去用這個(gè)產(chǎn)品，會(huì)有什么樣的細(xì)分市場(chǎng)，如何操作最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者和聰明人太多了，投資人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的、面談過(guò)的也太多了。對(duì)于投資商來(lái)說(shuō)，這不僅是無(wú)用的而且是讓人反感的。這樣反而弱化了產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，使人印象不深。團(tuán)隊(duì)介紹你的團(tuán)隊(duì)，證明為什么你能把這個(gè)事情做成。投資商的想法是這樣的，對(duì)于一個(gè)“有用”的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，即便今天無(wú)法掙錢(qián)，未來(lái)可以找更多有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)策劃如何掙錢(qián)，這個(gè)并不難。比如，網(wǎng)絡(luò)搜索工具的社會(huì)意義是很大的，但是對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)它能方便地搜索到自己想要的信息。在我看來(lái)，一份10頁(yè)以內(nèi)的ppt足夠了，它應(yīng)該包括下面幾部分——產(chǎn)品描繪這部分是最重要的，用來(lái)開(kāi)宗明義：你做了一個(gè)什么產(chǎn)品，它解決什么問(wèn)題？很多產(chǎn)品都只解決一個(gè)問(wèn)題。既然想拿到風(fēng)險(xiǎn)投資商的錢(qián)，遵守投資商的規(guī)則就成為一個(gè)前提。產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品給誰(shuí)用的？產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔在哪里？全世界的市場(chǎng)？銷售目標(biāo)是如何估算出來(lái)的（亦即其假設(shè)條件為何）？步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明書(shū)；產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖，競(jìng)爭(zhēng)者資料，并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)來(lái)源合理否？步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理？步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。財(cái)務(wù)
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