物業(yè)總監(jiān)的年度個人工作計劃與物業(yè)總監(jiān)的月份個人工作計劃匯編(文件)
【正文】 從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。 繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。 擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。 對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。 四、xx項目 督促整理好第1215幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。 跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。 督促做好期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。 與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。 督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。 以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是XX年工作計劃中的重中之重。五、其它事項 xx士多招商登記等工作配合
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