質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)與質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康內(nèi)審員培訓(xùn)心得匯編(文件)
【正文】 假設(shè)備、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用。一是在電視臺(tái)開辟專欄，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過全員搞信息的方式，提高我局工作的影響面。現(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下：一、推進(jìn)質(zhì)量提升戰(zhàn)略，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局（一）圍繞“質(zhì)優(yōu)XX”建設(shè)新要求，構(gòu)建質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略新格局。排摸重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，構(gòu)建質(zhì)量培育梯隊(duì)，形成分類指導(dǎo)方案。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，選擇博洋、維科等龍頭企業(yè)開展“XX制造”建設(shè)的宣貫和品牌創(chuàng)建活動(dòng)。（三）圍繞“標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新推進(jìn)工程”新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新突破。截止目前，**轄區(qū)共有13家企業(yè)主持或參與制修訂45項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和24項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，今年15月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案20個(gè)，比去年同期增長(zhǎng)82%。二、完善執(zhí)法監(jiān)管體系，落實(shí)安全責(zé)任（一）依托多元共治工作機(jī)制，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)街道安監(jiān)所履行“建立臺(tái)賬、實(shí)施巡查、排查隱患、宣傳教育”的“四有”任務(wù)的檢查督導(dǎo)，通過定期聯(lián)合檢查、“三非”排查整治、隱患治理通報(bào)、巡查信息上報(bào)、聯(lián)合宣傳培訓(xùn)以及事故應(yīng)急演練等多種載體互動(dòng)，形成區(qū)局、街道兩級(jí)聯(lián)動(dòng)工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。積極開展叉車專項(xiàng)整治、電梯安全大會(huì)戰(zhàn)、藍(lán)劍3號(hào)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查以及停用、超期、不合格三類設(shè)備集中清理等專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)南站等交通重點(diǎn)工程和軌道交通建設(shè)工程等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)監(jiān)察，消除安全隱患嚴(yán)防較大以上事故發(fā)生。（二）首推電商產(chǎn)品“落地執(zhí)法”機(jī)制，開拓產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管新領(lǐng)域。經(jīng)檢驗(yàn)一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即深入企業(yè)實(shí)體倉(cāng)庫(kù)抽樣，及時(shí)轉(zhuǎn)為立案處理。截止5月底，共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次，檢查企業(yè)100余家，立案1起，結(jié)案4起。圍繞打造一支有資質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、知規(guī)范、會(huì)操作的一線監(jiān)管隊(duì)伍，完善落實(shí)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，采取案件交流、卷宗觀摩，優(yōu)秀案卷評(píng)審等活動(dòng)，提升執(zhí)法人員實(shí)戰(zhàn)能力。在支部中開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、當(dāng)服務(wù)先鋒”活動(dòng)，組織支部黨員觀看紅色電影，參加紅色之旅，重溫入黨誓言。支部在今年5月份組建團(tuán)隊(duì)代表區(qū)局參加全區(qū)微型黨課比賽，榮獲了二等獎(jiǎng)。繼續(xù)圍繞“質(zhì)優(yōu)XX”、“質(zhì)優(yōu)**”建設(shè)，完善質(zhì)量強(qiáng)區(qū)體制機(jī)制，創(chuàng)新質(zhì)量工作思路舉措。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察職責(zé)和行業(yè)主管部門“一崗雙責(zé)”，建立安全監(jiān)察和檢驗(yàn)檢測(cè)、行業(yè)協(xié)會(huì)三方協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)支撐作用，深化工作聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)通，形成合力。組織轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)開展相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，督促企業(yè)從源頭抓質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)“電商換市”工作健康發(fā)展。質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康內(nèi)審員培訓(xùn)心得首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們參加三體系內(nèi)審員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我也非常珍惜。下面分別就質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)安全健康管理三體系談一談自己的學(xué)習(xí)心得，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。各級(jí)人員都是企業(yè)之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。通過推行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，可以有效的提高職工的環(huán)境意識(shí)；可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力，向外界證實(shí)自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾，樹立良好的形象；可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開拓，有利于滿足市場(chǎng)、用戶和各相關(guān)方的要求；可以幫助企業(yè)增進(jìn)與周圍居民、社區(qū)和相關(guān)方的了解；有利于推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造，改進(jìn)工藝技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)新觀念，改變舊思想，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，緊跟社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的步伐，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！大家都希望以后多辦一些這類培訓(xùn)班，認(rèn)為培訓(xùn)班時(shí)間比較緊，內(nèi)容比較多，對(duì)實(shí)際工作有幫助，對(duì)規(guī)范、體系審核等都有了進(jìn)一步的理解，并且對(duì)建立一體化質(zhì)量管理體系有了一定的理解，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的迫切要求。三、職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。堅(jiān)持PDCA模式，根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針，建立必要的目標(biāo)和過程；依據(jù)所建立的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施；根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果；針對(duì)不足之處采取措施，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。企業(yè)依存于顧客，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。通過這短短4天的學(xué)習(xí)，使我對(duì)審核的具體流程有了較為清楚的認(rèn)識(shí)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步用理念和制度統(tǒng)一干部思想，穩(wěn)定隊(duì)伍人心，整合人力優(yōu)勢(shì)，凝聚工作合力，盡職盡責(zé)守好質(zhì)量安全監(jiān)管每一班崗，確?！叭ǚ桨浮背雠_(tái)前后的平穩(wěn)過渡和順利對(duì)接。積極開展對(duì)特種設(shè)備使用單位的分類分級(jí)監(jiān)管工作，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)開展分級(jí)、分等評(píng)價(jià)和分類監(jiān)管，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量安全承諾制度，繼續(xù)做好安全節(jié)能管理標(biāo)桿鍋爐房創(chuàng)建工作。做好20XX年卓越績(jī)效管理各類項(xiàng)目的確立、推進(jìn)工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)和新確立項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施，扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。一些工作沒有真正貼近政府中心工作，質(zhì)量工作成效較難顯現(xiàn)；質(zhì)量監(jiān)管和市場(chǎng)管理工作的融合只是初步的體制融合，兩者的職能融合還需探索；質(zhì)量基層監(jiān)管力量相對(duì)薄弱，質(zhì)量安全監(jiān)管所需資源和經(jīng)費(fèi)保障力度尚需加強(qiáng)等等。二是定期開展職能服務(wù)工作。（三）豐富群工活動(dòng)內(nèi)涵，深化質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。組織干部職工觀看了“風(fēng)清氣正好揚(yáng)帆”**區(qū)廉政文化專場(chǎng)展演，在處級(jí)以上干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部插手土地轉(zhuǎn)讓，工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域問題，領(lǐng)導(dǎo)干部利益沖突和利益輸送問題，農(nóng)村基層侵害群眾利益問題
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