最新20xx年護(hù)士長工作計劃與最新20xx年護(hù)理工作計劃匯編(文件)
【正文】 作年計劃、季重點、月安排。二月工作計劃深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查三月工作計劃組織護(hù)理質(zhì)量檢查和行政查房組織護(hù)士長會議，傳達(dá)會議精神及反饋問題、整改第二季度：工作重點：四月工作計劃護(hù)士節(jié)活動安排（組織護(hù)理技能操作競賽）重點檢查各科室院感管理情況五月工作計劃組織慶?！啊弊o(hù)士節(jié)活動檢查科內(nèi)各種登記完成情況組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房1組織召開護(hù)士長列會六月工作計劃組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房組織召開護(hù)士長列會半年工作總結(jié)第三季度：工作重點：重點加強護(hù)理文書書寫、感染管理及安全隱患排查七月工作計劃組織全院護(hù)理操作考試重點檢查各科室院感管理情況八月工作計劃組織全院三基理論考試2重點檢查各科室院感管理情況九月工作計劃組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房組織召開護(hù)士長列會，傳達(dá)會議精神及質(zhì)量反饋組織護(hù)理人員三基理論考試組織節(jié)前安全檢查第四季度：工作重點：迎接“一甲”復(fù)評工作，年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計劃。組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責(zé)與分工。帶領(lǐng)護(hù)理隊伍為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將護(hù)理科學(xué)的發(fā)展推向一個嶄新的高度。 時代的進(jìn)步與醫(yī)療的改革對護(hù)理管理工作產(chǎn)生著巨大的壓力與沖擊，面臨著嚴(yán)峻的考驗?！? 護(hù)士長要成為博學(xué)多才的多面手，不僅要熟練掌握專業(yè)知識和技能，還要掌握社會科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)的知識，同時還要掌握一定的交際、演講、寫作知識[5]。如：在床頭交接班時，除交接病人的病情及治療情況外，還應(yīng)向病人問好。以此協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，減少不必要的誤會與摩擦。新成立的科室，醫(yī)護(hù)人員是從四面八方不同科室聚集到一起。 許多管理
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