秋季新學(xué)期幼兒園教育教學(xué)工作計(jì)劃與競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)演講稿匯編(文件)
【正文】 平，采取 請(qǐng)進(jìn)來，走出去 的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國(guó)辦大教育的特有國(guó)情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。 要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對(duì)于這一點(diǎn)，我的思路是： 內(nèi)治 和 外援 。同時(shí)還舉辦繪畫、手工展覽等，請(qǐng)家長(zhǎng)及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長(zhǎng)會(huì)，聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員。要想做到 先一步、高一等、優(yōu)一層 ，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。 以上只是我個(gè)人的拙見，當(dāng)然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長(zhǎng)征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，我們將以 托起明天的太陽(yáng) 為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。總之，一位優(yōu)秀的園長(zhǎng)需要有審時(shí)度勢(shì)的能力。 （四）努力創(chuàng)辦特色園。練好了內(nèi)功，就為爭(zhēng)取 外援 打好了基礎(chǔ)。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件 人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新 。 質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。 拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。這就是說公正處理，事情就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)有威信。 愛心 。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。俗話說： 榜樣的力量是無窮的 ，園長(zhǎng)的表率作用十分重要。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸?。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項(xiàng)能力都得到了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處
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