【正文】 ，以達到充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性的目的；關注本企業(yè)在同行業(yè)中的薪酬水平，看本企業(yè)給員工提供的薪酬是否具有市場競爭力，盡可能用一流的薪資來吸引員工，進行企業(yè)文化理念教育、人生觀教育，幫助員工樹立正確的公平觀，引導員工客觀、正確地對待薪酬，增加滿意度。完善職稱評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進步，提高企業(yè)人才的社會地位，認真研究并及時解決他們提出的問題和建議，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。9戶重點耗能企業(yè)綜合能耗10344噸標準煤，工業(yè)產值108760萬元，比上年同期能耗13850，工業(yè)產值93089萬元，單位產值能耗下降20%：一是落實工作責任，逐級分解節(jié)能目標。三是繼續(xù)調整和優(yōu)化產業(yè)結構。四是積極執(zhí)行節(jié)能經濟政策，推廣節(jié)能技術和產品。制定了《XX年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察計劃》，組織企業(yè)進行自查并進行全面核查。我縣經濟總量小，加快發(fā)展是迫切需要，而工業(yè)化又處于加速推進的階段，基礎工業(yè)和原材料加工工業(yè)所占比重大，能源消費需求總量呈上升趨勢。部分企業(yè)節(jié)能管理機制,能源統(tǒng)計制度不完善,能源崗位不穩(wěn)定或缺位，人員變動頻繁，使企業(yè)能源消耗統(tǒng)計工作受到一定影響。嚴把項目準入關，鼓勵引進高技術、低能耗、高附加值企業(yè)，運用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，徹底改變目前能源利用方式。完善工業(yè)固定資產投資項目節(jié)能評估審查制度，嚴格執(zhí)行產品、設備能耗國家限額標準，鼓勵企業(yè)建立節(jié)能計量和統(tǒng)計制度，努力做好節(jié)能宣傳、培訓活動。圍繞確定的工業(yè)投資、工業(yè)增加值增幅目標任務，確定了XX年工業(yè)類重點項目聯(lián)系領導，并安排專人深入企業(yè)項目工地、車間實地了解項目進度和企業(yè)生產經營情況，全程跟蹤服務項目建設，對重點企業(yè)運行情況的監(jiān)測分析，尤其是在春節(jié)期間要求企業(yè)科學合理安排生產，抓好安全生產工作。同時，我委積極配合縣金融辦，與縣內各大銀行協(xié)調對接，初步確定了銀企對接常態(tài)機制。 。為進一步抓好企業(yè)服務工作，我委調整明確了我委領導干部聯(lián)系服務企業(yè)制度，要求聯(lián)系人員積極幫助企業(yè)解決企業(yè)生產過程用水、用電等難題，確保企業(yè)能夠一心一意抓好企業(yè)生產經營工作。 1目標任務：全面兌現(xiàn)XX年企業(yè)發(fā)展和科技獎勵資金，建立銀企對接常態(tài)機制，舉辦“XX春風行動”招聘會，積極幫助企業(yè)協(xié)調解決企業(yè)用工、用電等具體困難和問題，力爭元宵后90%以上企業(yè)恢復生產。經信委任務清單完成情況匯報“切實抓好企業(yè)生產（第四點）”落實情況 1目標任務：細化分解一季度調控目標，組成由縣領導帶隊上門走訪工作組，全面了解企業(yè)生產情況，周密安排春節(jié)期間的企業(yè)經營和安全生產，力促訂單足、產能大的企業(yè)抓緊組織生產，實現(xiàn)最大產出效益。大力開展能量系統(tǒng)優(yōu)化、電機節(jié)能改造、低溫余熱發(fā)電、節(jié)水、清潔生產等工業(yè)節(jié)能技術改造，扶持企業(yè)開展資源綜合利用，加快節(jié)能新技術、新產品的應用和推廣。二是繼續(xù)加大對重點用能企業(yè)的監(jiān)管力度，切實加強能源統(tǒng)計基礎工作，完善統(tǒng)計制度，改進統(tǒng)計方法，加強重點行業(yè)和重點耗能企業(yè)能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作，確保節(jié)能降耗指標圓滿完成。由于耗能企業(yè)普遍融資困難，實施淘汰落后產能,推廣應用節(jié)能新工藝和新產品的能力差，調整產業(yè)和產品結構、進行節(jié)能技術改造和推廣應用節(jié)能產品受到制約，在一定程度上也影響到工業(yè)節(jié)能整體效果。二、存在的問題節(jié)能形勢依然嚴峻。注重把淘汰落后產能和推進產業(yè)升級結合起來，鼓勵企業(yè)通過引進節(jié)能技術、實施技術改造等方式提升裝備技術水平和生產工藝，積極推進資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經濟，構建資源節(jié)約、環(huán)境友好的產業(yè)結構、增長方式和消費模式。嚴格執(zhí)行工業(yè)固定資產節(jié)能評估審查制度，對新建、擴建、技改工業(yè)項目備案，均按照《辦法》進行評估和審查。二是進一步強化重點用能企業(yè)節(jié)能管理。過去的一年，我委在企業(yè)人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于縣委縣政府的正確領導，得益于全縣企業(yè)的共同努力，但我們也清醒地認識到，我委的企業(yè)人才工作與縣委縣政府的要求和我縣企業(yè)的快速發(fā)展還存在一定差距。大力推進企業(yè)人事制度改革，以提高企業(yè)員工的素質為核心，形成不同層次企業(yè)人才選用創(chuàng)新體系。四、督促企業(yè)建立合理的薪酬激勵制度薪酬制度是企業(yè)對員工進行物質激勵的一項主要制度，關系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經營效率的高低。同時要把企業(yè)管理目標和員工的個人發(fā)展目標有機地結合起來，追求企業(yè)和員工的互利發(fā)展，實施員工內部合理流動制度，使員工經常保持新鮮感，這樣有利于增強和發(fā)揮員工的業(yè)務