經(jīng)信委上半年工作總結(jié)(共4篇)與經(jīng)信委任務(wù)清單完成情況匯報(bào)匯編(文件)
【正文】 ，以達(dá)到充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性的目的；關(guān)注本企業(yè)在同行業(yè)中的薪酬水平，看本企業(yè)給員工提供的薪酬是否具有市場競爭力，盡可能用一流的薪資來吸引員工，進(jìn)行企業(yè)文化理念教育、人生觀教育，幫助員工樹立正確的公平觀，引導(dǎo)員工客觀、正確地對待薪酬，增加滿意度。完善職稱評(píng)定和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度，激勵(lì)他們不斷進(jìn)步，提高企業(yè)人才的社會(huì)地位，認(rèn)真研究并及時(shí)解決他們提出的問題和建議，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。9戶重點(diǎn)耗能企業(yè)綜合能耗10344噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)產(chǎn)值108760萬元，比上年同期能耗13850，工業(yè)產(chǎn)值93089萬元，單位產(chǎn)值能耗下降20%：一是落實(shí)工作責(zé)任，逐級(jí)分解節(jié)能目標(biāo)。三是繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是積極執(zhí)行節(jié)能經(jīng)濟(jì)政策，推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。制定了《XX年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察計(jì)劃》，組織企業(yè)進(jìn)行自查并進(jìn)行全面核查。我縣經(jīng)濟(jì)總量小，加快發(fā)展是迫切需要，而工業(yè)化又處于加速推進(jìn)的階段，基礎(chǔ)工業(yè)和原材料加工工業(yè)所占比重大，能源消費(fèi)需求總量呈上升趨勢。部分企業(yè)節(jié)能管理機(jī)制,能源統(tǒng)計(jì)制度不完善,能源崗位不穩(wěn)定或缺位，人員變動(dòng)頻繁，使企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)工作受到一定影響。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，鼓勵(lì)引進(jìn)高技術(shù)、低能耗、高附加值企業(yè)，運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，徹底改變目前能源利用方式。完善工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品、設(shè)備能耗國家限額標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)建立節(jié)能計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度，努力做好節(jié)能宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞確定的工業(yè)投資、工業(yè)增加值增幅目標(biāo)任務(wù)，確定了XX年工業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，并安排專人深入企業(yè)項(xiàng)目工地、車間實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全程跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，對重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)測分析，尤其是在春節(jié)期間要求企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我委積極配合縣金融辦，與縣內(nèi)各大銀行協(xié)調(diào)對接，初步確定了銀企對接常態(tài)機(jī)制。 。為進(jìn)一步抓好企業(yè)服務(wù)工作，我委調(diào)整明確了我委領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，要求聯(lián)系人員積極幫助企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)過程用水、用電等難題，確保企業(yè)能夠一心一意抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。 1目標(biāo)任務(wù)：全面兌現(xiàn)XX年企業(yè)發(fā)展和科技獎(jiǎng)勵(lì)資金，建立銀企對接常態(tài)機(jī)制，舉辦“XX春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、用電等具體困難和問題，力爭元宵后90%以上企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)信委任務(wù)清單完成情況匯報(bào)“切實(shí)抓好企業(yè)生產(chǎn)（第四點(diǎn)）”落實(shí)情況 1目標(biāo)任務(wù)：細(xì)化分解一季度調(diào)控目標(biāo)，組成由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門走訪工作組，全面了解企業(yè)生產(chǎn)情況，周密安排春節(jié)期間的企業(yè)經(jīng)營和安全生產(chǎn)，力促訂單足、產(chǎn)能大的企業(yè)抓緊組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出效益。大力開展能量系統(tǒng)優(yōu)化、電機(jī)節(jié)能改造、低溫余熱發(fā)電、節(jié)水、清潔生產(chǎn)等工業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，扶持企業(yè)開展資源綜合利用，加快節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣。二是繼續(xù)加大對重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)管力度，切實(shí)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善統(tǒng)計(jì)制度，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，確保節(jié)能降耗指標(biāo)圓滿完成。由于耗能企業(yè)普遍融資困難，實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能,推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝和新產(chǎn)品的能力差，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造和推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品受到制約，在一定程度上也影響到工業(yè)節(jié)能整體效果。二、存在的問題節(jié)能形勢依然嚴(yán)峻。注重把淘汰落后產(chǎn)能和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合起來，鼓勵(lì)企業(yè)通過引進(jìn)節(jié)能技術(shù)、實(shí)施技術(shù)改造等方式提升裝備技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝，積極推進(jìn)資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式和消費(fèi)模式。嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)固定資產(chǎn)節(jié)能評(píng)估審查制度，對新建、擴(kuò)建、技改工業(yè)項(xiàng)目備案，均按照《辦法》進(jìn)行評(píng)估和審查。二是進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理。過去的一年，我委在企業(yè)人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全縣企業(yè)的共同努力，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我委的企業(yè)人才工作與縣委縣政府的要求和我縣企業(yè)的快速發(fā)展還存在一定差距。大力推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，以提高企業(yè)員工的素質(zhì)為核心，形成不同層次企業(yè)人才選用創(chuàng)新體系。四、督促企業(yè)建立合理的薪酬激勵(lì)制度薪酬制度是企業(yè)對員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的一項(xiàng)主要制度，關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營效率的高低。同時(shí)要把企業(yè)管理目標(biāo)和員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，追求企業(yè)和員工的互利發(fā)展，實(shí)施員工內(nèi)部合理流動(dòng)制度，使員工經(jīng)常保持新鮮感，這樣有利于增強(qiáng)和發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)
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