精選公司財務工作計劃范文與精選公司采購個人工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 做出如下計劃：一、供應商的選擇。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。六、異常情況的處理。七、部門之間的協(xié)調獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案。XX年，我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄四、成本控制。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。采購是一份繁瑣，復雜的工作。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。通過對會計人員素質的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢
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