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正文內(nèi)容

電視臺新聞采編及文秘工作個(gè)人總結(jié)與電解車間安全工作總結(jié)匯編(文件)

2025-11-19 23:28 上一頁面

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【正文】 活動為載體,強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,大力弘揚(yáng)“狠、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng),逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成了2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)。樹立“安全工作要從零開始,向零奮斗”的安全管理新理念。堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動、車間定期檢查等活動,形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,2010年度車間共計(jì)查出隱患530余項(xiàng),并全部整改,查出“三違”人員81人次,并全部在全車間范圍內(nèi)通報(bào)批評。(三)、以機(jī)電設(shè)備為龍頭,加大點(diǎn)巡檢制度的實(shí)施力度,提高設(shè)備的本質(zhì)安全設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面,為確保設(shè)備完好率,車間實(shí)行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法,同時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理,加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)方案。(四)、以“零事故”為目標(biāo),以安全“精細(xì)化”為基礎(chǔ),強(qiáng)化職工規(guī)范操作及現(xiàn)場管理為加強(qiáng)成本控制,做好精細(xì)化管理,車間成立了精細(xì)化檢查小組、五精管理小組,堅(jiān)持每天一檢查,每天一通報(bào),當(dāng)天查出的問題當(dāng)天必須整改,絕不托到明天。由于電解槽槽齡長,車間一是每班安排專人測量電解槽各部溫度;二是每班進(jìn)行含鐵量的化驗(yàn)對比;三是每天根據(jù)化驗(yàn)室數(shù)據(jù)進(jìn)行全面對比分析,并且安排專人對異常槽進(jìn)行監(jiān)護(hù),做到有問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,確保了車間電解槽安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。按照車間培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作,特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作。(二)、保證措施深刻領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,統(tǒng)一思想,樹立良好的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務(wù)實(shí)爭先”的企業(yè)精神,開拓性的開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,把現(xiàn)場管理的好壞作為班組、個(gè)人的工作業(yè)績、工作實(shí)效的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,使車間現(xiàn)場管理再上新臺階。在安全管理上、在車間生產(chǎn)工作的完成上,都要積極發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。繼續(xù)做好各示范崗及車車間、班組自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。四、2010年的工作計(jì)劃:(一)、工作計(jì)劃繼續(xù)開展好各項(xiàng)安全活動,確保人員安全無違章、設(shè)備安全無事
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