【正文】 級對排查出來的問題，層層建立臺帳，逐件落實辦理，實行一月一報告制。（三）加大宣傳，送法下村。由派出所負責，繼續(xù)深入落實“五聯(lián)五創(chuàng)”工作措施，即鄉(xiāng)聯(lián)網、所聯(lián)動、村聯(lián)控、組聯(lián)防、戶聯(lián)群，創(chuàng)平安鄉(xiāng)、平安站所、平安村、平安組、平安家庭，形成上下一致、整體聯(lián)動，點（治安值勤點）、線（巡查路線）、面（各村義務巡村）相結合的社會治安綜合治理群防群治網絡，形成鄉(xiāng)負責、村為主、組包創(chuàng)、戶落實的平安創(chuàng)建機制。（六）做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。結合我鄉(xiāng)實際，制定了創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)實施意見，成立了“無邪教鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領導小組，并設有專門的“610”宣教員、信息員。（九）預防青少年違法犯罪工作深入開展。對采石、采礦等企業(yè)、場所實行嚴格管理，嚴把審批關，并簽訂《爆炸物品管理責任書》，嚴防安全事故。現(xiàn)將全年工作總結如下：一、領導重視、機構健全我局領導高度重視信訪維穩(wěn)工作，成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，確定主要領導為信訪維穩(wěn)工作第一責任人，分管領導為直接責任人，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓，各科長為成員的信訪維穩(wěn)工作格局，并指定專人對信訪維穩(wěn)工作的聯(lián)絡監(jiān)督，隨時保障通訊暢通，定期對信訪維穩(wěn)工作進行總結匯報，及時上報有關相關信息。三是結合本部門實際，明確各科室的責任，設立專門的來訪接待場所，強化排查調處，及時解決各類矛盾糾紛。對于市信訪局要求參與接待的群眾來訪，特別是集體上訪，做到主要負責人立即趕到現(xiàn)場，依據(jù)部門職能和有關法律法規(guī)做好解釋息訪工作，并牽頭組織處理。廣大干部職工堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，崇尚科學，弘揚正氣，認真履行職責，反對邪教組織和迷信思想，建立科學健康的生活觀念，全心全意為人民服務，無一人違反規(guī)定大力開展社會治安綜合治理和法制宣傳教育，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真履行職責，在同“法論功”等邪教組織的斗爭中，做到立場堅定、旗幟鮮明、忠于職守、無私無畏、樂于奉獻，增強政治責任感和使命感。三是加強辦公區(qū)的治安防范制度建設，切實做到責任到人，從而把好大門進出關；對要害部位安裝了防盜門、防護欄、防盜鎖，并建立相應的管理制度，單位無重大案件發(fā)生。實行領導信訪值班制，從二月二十六日起，我局領導實行每日信訪值班制，隨時掌握信訪信息。（四）干群關系得到了進一步密切。要狠抓定期排查報告制度，傾向性問題和熱點、難點問題專項排查調處制度，領導包案調處制度和重大矛盾糾紛督辦制度的落實。要加強和改進信訪維穩(wěn)工作，要帶著感情、依照政策、注重時效抓信訪，要依法依歸抓鬧訪；要加強對信訪維穩(wěn)工作目標責任制。社會治安防控能力明顯增強。新場鄉(xiāng)黨委政府與社區(qū)居委會簽訂了XX年度維穩(wěn)及綜治目標管理責任書、禁毒目標管理責任書，社區(qū)居委會與各駐社區(qū)企事業(yè)單位分別又簽訂責任書，形成了上下領導責任到位、管理到位的責任制度。(一)基層治安聯(lián)防力量整合。整合后的社區(qū)治安聯(lián)防中隊作為本社區(qū)治安聯(lián)防工作的日常管理主體，擁有社區(qū)治安工作的決策權、組織權、領導權。(一)完善機制，建立社會穩(wěn)定風險評估制度。(三)進一步深化與“法輪功”邪教組織的斗爭。制定了全年宣傳方案，運用宣傳單張、橫幅、登門、咨詢活動等多種方式，印制并派發(fā)了《防入屋盜竊十項注意》、《致居民群眾的一封信》多種宣傳單張，召開了禁毒宣傳會，開展了中小學法制課。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。將安全責任橫向到邊，縱向到底。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。沒有發(fā)生法輪功人員進京、法輪功人員滋事的事件。(二)切實做好我社區(qū)的維穩(wěn)工作。我社區(qū)利用綜治中心工作平臺和社區(qū)警務室工作窗口，拓展出一套“警民互動”機制，建設了社區(qū)聯(lián)網報警系統(tǒng)快速反應硬件設施系統(tǒng)，建立了信息采集制度、信息報送制度、處置辦理制度、群眾獎勵制度等各項工作制度，調動群眾參與社會治安的積極性，形成良性互動。制定了整合方案，成立大壩社區(qū)治安聯(lián)防力量整合領導小組，確定了管理模式。二、大力加強基層基礎建設，提高維穩(wěn)及社會治安防控能力。一、加強組織領導，形成齊抓共管工作格局。局二〇一四年十二月六日維穩(wěn)年度工作總結范文一XX年，我社區(qū)認真落實各項維護社會穩(wěn)定措施，深入推進社會治安綜合治理，緊緊抓住社會政治和治安大局穩(wěn)定這個重點，創(chuàng)新工作思路，夯實基層基礎，社區(qū)的維穩(wěn)及綜治工作上了一個新的臺階。要大力推行“領導接訪日”制度，變群眾“上訪”為領導“下訪”，有效預防和及時化解矛盾糾紛。我局信訪維穩(wěn)領導小組對老信訪戶以及對所幫扶的結對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多位老黨員進行了節(jié)日慰問，得到了干部群眾的好評，密切了干群關系，促進了社會和諧和穩(wěn)定。安排專人準時向信訪局匯報信訪情況，做到了不遲報、不漏報。（三）暢通信息渠道，確保信息掌握到位。法制