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正文內(nèi)容

變電運(yùn)行工區(qū)變電專(zhuān)業(yè)年度工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 各站安全工器具的試驗(yàn)、下發(fā)工作;制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使工區(qū)各級(jí)人員進(jìn)一步明確了作業(yè)范圍內(nèi)存 在的問(wèn)題、原因、危害及事故風(fēng)險(xiǎn),有效落實(shí)了控制風(fēng)險(xiǎn)和事故的防范措施,促進(jìn)了安全管理從事后管理向預(yù)防為主的轉(zhuǎn)變,從強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控和能控;確實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作落實(shí)到了實(shí)處。 四是繼續(xù)加強(qiáng)推行安全問(wèn)查和隱患排查工作。 五是按照 公司 “三個(gè)不發(fā)生 ”百日安全活動(dòng) 及 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng) 的安排,結(jié)合工區(qū)及各站安全生產(chǎn)工作實(shí)際,對(duì) “三個(gè)不發(fā)生 ”百日安全活動(dòng) 、 “安全生產(chǎn)月 ”、迎峰度夏工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。工區(qū) 全體人員 在 公司 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,對(duì)緊急情況作出快速、有效的處理,將損失降到了最低限度。 依照公司的安排部署, 工區(qū) 成立了黃渚變電站現(xiàn)場(chǎng)抗洪搶險(xiǎn)隊(duì), 及時(shí) 組織人員進(jìn)行了抗洪救災(zāi)工作。 七是深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),分別在 4 月份、 8 月份、 11 月份組織對(duì)所管轄變電站(集控站)進(jìn)行了站際競(jìng)賽活動(dòng)及變電站標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的完善,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的完善,使 各班站之間相互借鑒其經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),對(duì)比不足,促進(jìn)各站工作進(jìn)一步完善,進(jìn)一步規(guī)范了變電站班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 三是利用紅外測(cè)溫成像設(shè)備,組織人員成立了紅外測(cè)溫課題小組,對(duì)測(cè)溫圖像、數(shù)據(jù)進(jìn)行定性定量分析,為設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)檢修工作提供重要依據(jù)。 二、面臨形勢(shì)及存在的主要問(wèn)題 雖然建立健全了工區(qū)、班組、崗位員工 “三級(jí)防控 ”安全責(zé)任體系,實(shí)施了安全責(zé)任目標(biāo)管理。 在設(shè)備缺陷管理方面存在 部分設(shè)備缺陷定性不準(zhǔn),在缺陷的閉環(huán)管理上還存在一定差距,部分運(yùn)行人員在缺陷的檢查、分析、判斷等方面還需提高,缺陷管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),還存在設(shè)備缺陷的消缺率較低等問(wèn)題。 以安全能力建設(shè)促進(jìn)安全管理上水平。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化 “兩票三制 ”落實(shí),從 “兩票 ”合格率管理向狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員操作(作業(yè) )行為環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)公司要求推行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。 強(qiáng)化設(shè)備全過(guò)程管理,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理 ,嚴(yán)格運(yùn)行分析、缺陷管理制度的執(zhí)行、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備隱患,防止設(shè)備障礙事故的發(fā)生;落實(shí)閉環(huán)管理要求,防止運(yùn)行管理不到位引起的設(shè)備事故的發(fā)生。XXXX 年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以隴南電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以隴南電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。持續(xù)常態(tài)化站際競(jìng)賽互查活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共同提高的目的;結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理和狀態(tài)檢修工作,規(guī)范、細(xì)化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好環(huán)節(jié)控制,提高運(yùn)行管
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