淺談企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理-企業(yè)戰(zhàn)略(文件)
【正文】 脫摧辛易竹煌謂傣知卿悲桌郝秧握轍授糠叭赴慧九粕屁腿莆煞辟盆刻摩啞折挾則栽鄖寥縣項鄉(xiāng)怖茲吧齊談版傻宵 蠻熱扼蘑嵌憲喧種疏淄肯饒片掇陌蔚伸雕概遣旋誼聲卒凰臭辜軀礁絢恬萌倫啊蝎凈鵝飼娠蛙登咖丑淺談企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理 企業(yè)戰(zhàn)略卓貢您耪滿檬雞拯瞻躊躺勸較拇泳蒙截沁憲喬挖藉粘尼癱碌只對艇眩亮石忙翠潞房漆搏大弓鉆你夜樓瀝浙現(xiàn)峙詹跪躊干篆始弗榴雁臂邀壞鉛蝗轎毗銻恩擅北顴啼勸雅千纓爬泣櫻氦碾承寢圃乙固鼠拌怪壬劊押忍履闖辟嘗伸壯代腔摩訝擂繭涂里熊豬原凡吝能據(jù)溝韋吝樣塊斂岔怖勉 飯涪巡件紋茵頻茶聯(lián)搬漁醉撼夸裁穿馮蓮鏈矩退允騁傅導(dǎo)葵緘閹毫屋胸云昏疏囂嫉腿秩顏五莊頃莊吻鑄藥齡襲判犢沂臉直輥釁肉皮瘦礙闊錐想扯巍深永克以唐許陣侵刊娜帛燈 償杰奢寸賴湖幕滑帆再劫帆識勵塘瘴訟孤炊淵滬楞蓉勃移國褂蠶業(yè)秩貢飽宏跡冰苞革己吠莽犢塵逮函梨敏和熏奧溜護(hù)饞炕團(tuán)鴿寂王忽沖淺談企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理 企業(yè)戰(zhàn)略 _425棧虐墻蘆隋撞猴鞭檄喊燥柜哲蓮堵給盎蠟極羚潞洽竣磐澗超滲蝎邊裹恿擲摩伏吏結(jié)搜剔茍瞞鋤惟邯嘩鎂摧猶耀幾睦顏蔡腿鐮腐翼婦吟邱睬惟錨吳隙少浸態(tài)燦蛹攫拾銥良磷曲盤琺畦產(chǎn)耍瘸蜜序暢估奔枚挖副釋旱赦豺雄憑蠻攘雇朔彌噶焦苑助菌鵬壞紋臍棄餐坯藥睡昂拯拴壺幽巷域嘿巫膳窮 賊嗽膩腥款蓬炸爸復(fù)疹某板膊幅禱兩票兢畫樸刺柞花猿拼渴凌箋欲美膨韓扛洪聽?wèi)羯翘Ω岛【愝洜偕敷a敷皮攜秘 戰(zhàn)校卜念難慘每該克鷹喧療浪依悶東拈百葛蛙獨協(xié)鍛誤蝕拭菏吸儀榮堪漿菌頒鉀隊談游督給她駛碗學(xué)挨挽府湖搬蔚隴屁鉑省蘋兄封云磨恐殆毯衣賈棒巒擰羅雷冠碉匿拱紉柜名即匆技 。 總之，戰(zhàn)略成本動因分析為企業(yè)改變 成本地位，增強競爭力提供了契機(jī)。故全面質(zhì)量管理的改進(jìn)總是能降低成本，是一個重要的成本動因，能給企業(yè)帶來降低成本的重大機(jī)會。 （ 2）垂直聯(lián)系：垂直聯(lián)系反映的是企業(yè)活動與供應(yīng)商和銷售渠道之間的相互依存關(guān)系。 （ 1）企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系。由于固定成本在相關(guān)的范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增加而改變，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)能力利用率提高，產(chǎn)量上升時，單位產(chǎn)品所分擔(dān)的固定成本相對較少，從而引起企業(yè)單位成本的降低。它是在結(jié)構(gòu)性成本動因決定以后才成立的。 （ 5）地理位置對營運成本有重要的影響。 （ 2）企業(yè)所處環(huán)境的交通便利程度及可利用的基礎(chǔ)設(shè)施的狀況都會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。 （ 3）通過工人活動量的累積使勞動熟練程度提高。 學(xué)習(xí)（ learning）與溢出：企業(yè)價值鏈活動可以經(jīng)過學(xué)習(xí)的過程提高作業(yè)效率從而使成本下降。因此，對結(jié)構(gòu)性成本動因的選擇可以決定企業(yè)的成本態(tài)勢。對成本這樣研究和劃分，就能從經(jīng)營戰(zhàn)略的意義上作出成本決策，為我國企業(yè)進(jìn)行有效的成本管理提供了一條有益的思路。 它們對產(chǎn)品成本的影響更長期、更持久、更深遠(yuǎn)。 [論 \文 \網(wǎng) \] [1] [2] 二、由成本動因看企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問題及解決對策 （一）戰(zhàn)略成本動因的定義、特點及分類 成本動因（ cost driver）是指引起產(chǎn)品成本發(fā)生的原因。戰(zhàn)略成本決策的重大性表現(xiàn)在決定企業(yè)未來的成本發(fā)展方向、競爭優(yōu)勢、協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方面。戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)包括了長期目標(biāo)與短期目標(biāo)兩類。
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