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幼兒園園長學(xué)期工作總結(jié)與幼兒園園長學(xué)期工作計劃20xx匯編(文件)

2024-11-22 23:23 上一頁面

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【正文】 師即將所學(xué)知識用于實踐,現(xiàn)場制作了數(shù)個可愛的搖擺箱,以抽獎的方式讓小朋友們與家長一起玩耍,取得了非常良好的效果。繼11月26日甘肅重大幼兒校車安全事故后,國家進一步加強了校車安全排查與整治工作,面對130多位需要接送的孩子,絕對禁止超載的政策,我園頓時陷入了困境。我園利用可用資源,積極引導(dǎo)全體教職員工團結(jié)一致,互相關(guān)心。 我園教師90%以上屬于年輕教師,未婚,婚后孩子小的教師占絕對比例。四是提供共同愿景,塑造健康向上的園所文化。二、安全管理方面一是健全運行機制,規(guī)范辦學(xué),為幼兒園安全工作提供基本保障。在門禁制度方面,聘請專職門衛(wèi)一名,24小時守園,注視園所周邊動態(tài),保衛(wèi)孩子們安全。12月份,將黃麓鎮(zhèn)交警中隊的警察叔叔們請進了幼兒園,專門給在園幼兒進行了一次別開生面的道路交通安全常識教育。其次是接送卡制度。第六是環(huán)境衛(wèi)生制度。(五)全面貫徹《規(guī)程》精神,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。再次,制訂了合理的食品衛(wèi)生安全制度,科學(xué)安排幼兒膳食,食堂采購食品每日一次,禁用隔夜、不新鮮原材料食品,每日做好食品留樣。校本教研管理規(guī)范化:(1)理順關(guān)系,明確職責(zé),建立了以園長為站長,副園長全面負責(zé)的幼兒園校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),實行分層管理、責(zé)任到人。合并后,我們在吸收兩個幼兒園優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,以教師為本,重新制定了校本教研四級制度(一級:園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度。)校本教研管理質(zhì)量化:(1)結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的校本培訓(xùn)計劃,加強對校本教研工作計劃的質(zhì)量管理,遵循“加強針對性、強調(diào)互動性、注重實效性”的原則。要求各部教研組與年級組、學(xué)科組要以解決教師實際問題,扎扎實實開展教研工作為己任,不搞花架子,不走場子,切實提高教研組、年級組、學(xué)科組活動的成效。我們?yōu)榧罱處熤鲃訁⒓咏萄谢顒?,把競爭機制引進到教研活動中來,嘗試在學(xué)年結(jié)束時根據(jù)教師參加活動情況與成績,評選園優(yōu)秀教研組(年級組),教研組主動分子,給予一定的獎勵,并在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動,如教師建構(gòu)技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師主動性高,參與踴躍,充分發(fā)揮了教師的主體性和創(chuàng)新性。做,重操作、重實踐。如在理論學(xué)習(xí)中,教研組事先將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每位教師手中,并提出若干思考問題,然后集體學(xué)習(xí)、交流、講座并在教研園地中展示教師學(xué)習(xí)心得,對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵,并通過有效的形式,如菜單式自主學(xué)習(xí)、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨干教師講座互動等形式培養(yǎng)教師從想說到敢說、到會說、能說,深化了教研氛圍。②開展參與式培訓(xùn),促進教師主動學(xué)習(xí)③主動開展區(qū)內(nèi)園際合作教研,拓寬校本教研培訓(xùn)方法。同時注重面向每一位教師,分層培訓(xùn),促進每一位教師的不斷提高。科研要走可持續(xù)性發(fā)展的路,必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。通過課題與課題新建構(gòu)理念的互“借”,努力形成研究群體的堅強牢固的合力?!耙粋€明確”即帶教目的明確。要求在業(yè)務(wù)上,師徒定期互相聽課,探討與保教業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,并進行小結(jié)和匯報活動,以此來促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的真正提高。并通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應(yīng)用性。為了調(diào)動教師參與教研活動的主動性,我園領(lǐng)導(dǎo)堅持樹立正確的教師觀,尊重、了解并鼓勵每位教師,營造平等、民主的學(xué)習(xí)氛圍。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學(xué)實踐上,注重結(jié)合本園實際及當前幼教改革動態(tài)與《綱要》精神,從教師教育、教學(xué)及一日保教生活中實際存在的問題入手,主動開展研討,尋找最佳教育策略。我們結(jié)合《綱要》實施中的困惑,把幼兒園探索性主題活動作為實施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現(xiàn)有觀念之間的落差,關(guān)注幼兒發(fā)展的全體性、全面性、差異性和可持續(xù)性,努力改革教育學(xué)的方法,促進幼兒主動、生動地學(xué)習(xí)。五、幾年來的成績幾年來,我園主動承擔(dān)區(qū)公開課任務(wù),全園教師齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,認真準備,向區(qū)里開的課質(zhì)量高,受到同行的好評,我們還認真參加區(qū)里組織的各項教研活動、各項競賽。區(qū)學(xué)科帶頭人2名、區(qū)骨干教師3名。有2篇全國報刊雜志上公開發(fā)表,2篇在省級刊物上發(fā)表,2篇案例在省級獲獎。只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,而高素質(zhì)的教師隊伍培養(yǎng)需要我們立足于幼兒園的校本教研,面對未來我們充滿信心,我們將繼續(xù)立足幼兒園實際,大膽改革,銳意創(chuàng)新,努力走出一條有特色的校本教研新路!。有三十余篇在區(qū)里獲獎、交流。全園教師還能主動撰寫教科研論文,《愛的教育工程與運行》研究報告分別在省、市獲獎,整套活動目標、內(nèi)容、評估方案等編輯成冊,并匯編了研究產(chǎn)生的教案、經(jīng)驗論文。曾兩次向區(qū)里展示校本教研活動,受到同行的好評,在江東區(qū)校本教研探索上起了很好的示范和引領(lǐng)作用!教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高快,近兩年有6人次在市、區(qū)教學(xué)基本功比賽、多媒體課件教學(xué)活動評比等活動中獲一、二等獎。在指導(dǎo)策略上,研究和探索順應(yīng)與推動的關(guān)系。隨著教育改革的深入,教育逐漸從“學(xué)習(xí)知識”向“學(xué)會學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)移,我們也把目光從研究教材轉(zhuǎn)向研究幼兒,我們主動尋找契機,與華東師范大學(xué)心理系吳慶麟教授聯(lián)系,進行合作研究。立足教師實際,注重解決教師實際問題,努力以“研”促教。四、深入開展校本教研活動,以研促教。進一步完善教師個人成長檔案。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定計劃,定期開展有實效的活動,完善過程記錄,注重反思和積累,寫好總結(jié)。建立雙向互動的帶教模式。通過指導(dǎo)者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價值的課題。重視教師的實踐性學(xué)習(xí)和反思性學(xué)習(xí),通過個案追蹤、教學(xué)微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現(xiàn)出來的消極面作為研討的起點和切入點,組織教師研究幼兒動的學(xué)習(xí)過程,把握師生互動的內(nèi)涵,引導(dǎo)教師去思考一些問題,直接面對一些矛盾,不斷建構(gòu)自己的新認識。立足實際,主動開展崗位培訓(xùn)。同時充分利用各種教育資源,如每次外出學(xué)習(xí)的教師都有任務(wù),需要填寫學(xué)習(xí)反饋單,一邊學(xué)習(xí)一邊反思,并以小組商討共同匯報的形式在學(xué)習(xí)后回園向全體教師進行傳達、匯報最新的教育信息,另外我們還充分利用現(xiàn)代化的教育手段,加強與外界的信息溝通,如通過英特網(wǎng)查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的能力和理論素質(zhì)呈螺旋式的上升態(tài)勢,不斷提高教育教學(xué)水平。校本教研活動內(nèi)容專題化:每學(xué)期初,我們根據(jù)本學(xué)期教學(xué)研究重點和當前教育研究熱點問題,為每位教師提供若干專題,引導(dǎo)教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題,鼓勵教師大膽進行實踐和探索,并注重學(xué)、做、寫相結(jié)合。同時重視對校本教研活動的調(diào)研,了解教師的想法與困惑,尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作提供了依據(jù)。(2)重視幼兒園教研組、年級組、學(xué)科組的規(guī)范建設(shè),注重優(yōu)良組風(fēng)建設(shè)。三級:年級組(長)、學(xué)科組(長)校本教研工作制度。(2)重新制定和建立了有利于教師主體性發(fā)展的校本教研制度。)幼兒園園長學(xué)期工作計劃2018幼兒園園長學(xué)期工作計劃2018學(xué)校的教研工作是教育理論轉(zhuǎn)化為教育實際的橋梁,是提高教師自身素質(zhì)、促進教師專業(yè)化成長的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實際,腳踏實地,銳意創(chuàng)新,把教師的專業(yè)成長和發(fā)展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。首先,認真做好了傳染病的預(yù)防工作,嚴格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。(四是抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié),實行接送卡制度,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。第四是食堂采購、食品留樣制度。三是建立健全了安全管理規(guī)章制度。利用宣傳欄、各種會議及時、認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神,進一步加強對師幼的安全知識教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。在園所收費方面,認真科學(xué)測算每一項成本,結(jié)合農(nóng)村家長的收入情況,制定切實可行的收費標準,并在每個學(xué)年度開學(xué)前報中心校及巢湖市物價局備案。只要我們老師自身本領(lǐng)過硬,任何時候,都
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