最新辦公室行政工作計(jì)劃范文與最新醫(yī)師工作計(jì)劃范文匯編(文件)
【正文】 強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診規(guī)范到位。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查23次，并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃內(nèi) 容xx年已完成數(shù)xx年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬元萬元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人次人次病床使用率平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%98%處方合格率98%。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)。增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀。(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。(1)公司文件管理制度。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1