生產(chǎn)月度工作計劃表與生產(chǎn)管理工作計劃匯編(文件)
【正文】 前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.(8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).主要措施:(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率.(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度.(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.四,降低生產(chǎn)成本全年目標:xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務(wù).主要措施:(1)抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標.(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.(3)認真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.(4)嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.(5)進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的
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