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物業(yè)工程部工作計劃報告與物業(yè)工程部工作計劃結尾范本匯編(文件)

2024-11-22 23:15 上一頁面

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【正文】 列的活動,來鑄造公司的品牌和文化。三、經營管理工作:二零xx年,經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營,指導項目部開展經營管理工作。四、收支預測:收入:按照先前的預測,二零xx年擴展23萬平方米的管理面積,按目前已經有可能的大觀園項目方案來計算,已經有15萬平方米。綜合計算。支出:,大觀園項目全年支出預算68萬。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱,詳細計劃以本大綱為主體展開。特擬定工作計劃如下:一、xx年工程部的工作目標在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。1跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。1做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。在xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的工作能更好的開展。目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業(yè)戶的使用,望集團各領導協(xié)商處理。1一期別墅所以有的設施設備,到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗收,讓其直接接手管理。1一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網接通,導致化糞池注滿的速度加快,希望集團各領導協(xié)商處理。對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情況,希望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。1建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。1巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。1所有房屋資料的整理和檔案建立。完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。華神物業(yè)在二零xx年必須得到一個質的提升、積累,面對困難打開一個新的局面,公司才能向前走。隨著管理面積的擴大,利用資源可開展多種經營項目,但由于可變性和不可預測性,在此不對此做測算。若按另外擴展8萬平方米面積
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