【正文】 嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。 b、按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風(fēng)自救，如有一次失 誤扣 50 分 。 f、安全設(shè)施未及時(shí)安裝、設(shè)置扣檢修班 100 分 。 j、每班都必須整理料場(chǎng)，始終保持料場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化，否則一次扣 30 分 。 n、工作面風(fēng)水管路碼放不整齊，一處一次扣 30 分 。 r、擠壞或壓壞電纜扣 100 分 ，造成報(bào)廢扣 200 分 ，加扣 有關(guān)人員各 30 分 。 v、有一塊牌板未掛扣質(zhì)量員 5 分 。 “三定表”中的問題要落實(shí)到班組并按規(guī)定處罰，公司檢查所查的問題，由隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)到班組，由班長(zhǎng)或質(zhì)量員落實(shí)到人頭，并株連班長(zhǎng)及質(zhì)量員，管理問 13 題要株連隊(duì)長(zhǎng)。 連采工作面安全管理制度 連采是煤礦生產(chǎn)的一種新型工藝，現(xiàn)有的煤礦安全法律法規(guī)未對(duì)連采掘進(jìn)的安全管理作具體規(guī)定，為了確保連采工作面的人員安全和正常生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范連采機(jī)及相關(guān)配套設(shè)備在高瓦斯環(huán)境下的管理，特制定以下制度： 連采工作面正常生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，必須在破碎機(jī)巷道口以外、梭車運(yùn)行區(qū)域的其它巷道口以外地點(diǎn)懸掛“梭車正在運(yùn)行，通過時(shí)注意安全”的警示牌，提示人員進(jìn)入梭車運(yùn)行范圍的任何巷道內(nèi)，以防梭車撞傷、擠傷人員。 設(shè)備移位時(shí)，任何人不得乘坐，要統(tǒng)一聽從組長(zhǎng)的安排，嚴(yán)禁任何人啟動(dòng)設(shè)備上行走以外的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，并保證設(shè)備前后照明的正常使用。 梭車或鏟車拐彎前，要做到一減速，二觀察，三報(bào)警，四通過。 1 梭車運(yùn)行時(shí)，梭車司機(jī)嚴(yán)禁將身體各部位伸出駕駛室外。 1通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員每班對(duì)瓦斯傳感器外觀和誤差進(jìn)行檢查，連采隊(duì)加強(qiáng)日常維護(hù)，保證傳感器完好有效，如傳感器失效或損壞，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和隊(duì)值班室，以便及時(shí)安全進(jìn)行處理。 管理人員、作業(yè)人員需站在相關(guān)行走設(shè)備上檢查或作業(yè)時(shí)，要事先和各設(shè)備司機(jī)聯(lián)系好。 2連采隊(duì)要加強(qiáng)各種設(shè)備的檢修和維護(hù)，杜絕出現(xiàn)失爆。 15 部門經(jīng)理是部門管轄范圍內(nèi)的重大隱患排查處理的第一責(zé)任人，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)施工區(qū)域內(nèi)隱患排查處理的第一責(zé)任人，部門主管要監(jiān)督其各隊(duì)隱患排查的解決落實(shí)情況。 部門經(jīng)理、主管在每次下井所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的問題，要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，現(xiàn)場(chǎng)處理不了的，升井后填寫隱患排查臺(tái)賬，指定相關(guān)隊(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。 各基層隊(duì)未能按隱患排查要求落實(shí)或未按規(guī)定填寫實(shí)施情況的，視情節(jié)輕重給予責(zé)任者 100300 無罰款，造成事故的加倍處罰。 各隊(duì)值班人員必須在每天 8 點(diǎn)之前將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日?qǐng)?bào)表上報(bào)生產(chǎn)部。對(duì)未完成的情況要視情況給予責(zé)任人 50 至 100 分處罰。如存在問題解決不了又隱瞞不報(bào)的給予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng) 200至 500分處罰。 會(huì)議由隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)主持、所有隊(duì)干、班組長(zhǎng)、質(zhì)量員必須參加（下井、休息人員除外）。 隊(duì)內(nèi)必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議記錄。 員工業(yè)績(jī)考核每人每天基礎(chǔ)分 10 分。 按時(shí)參加部門會(huì)議，特殊情況需請(qǐng)假；無故缺席的，扣 2 分。 1000）即為該員工當(dāng)月考核得分，記件工資總額247。 18 、分析存在問題、公司各項(xiàng)工作安排、隊(duì)內(nèi)工作的開展情況和重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整體安排和布置。 ，無故不參加者給 予 100 元罰款。 ，并將相 關(guān)數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)在電腦內(nèi)，能夠每天向部門經(jīng)理準(zhǔn)確反映各隊(duì)工作完成情況和存在問題，且便于進(jìn)行工作總結(jié)和工作安排時(shí)使用。 連采一二隊(duì)工作指令的整改工作具體分別由隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其他隊(duì)干配合完成。全面負(fù)責(zé)全隊(duì)日常工作，處理全隊(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及日常各項(xiàng)活動(dòng)的總體分工與組織決策，抓好隊(duì)組日常管理制度的落實(shí)，井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等日常性工作。 機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)風(fēng)、水管路、風(fēng)筒及備品備件的落實(shí)。負(fù)責(zé)全隊(duì)職業(yè)安全健康一 體化工作的日常管理。負(fù)責(zé)全隊(duì)施工所用材料、設(shè)備、配件的支領(lǐng)，督促回收、修理。 值班干部必須了解井下各生產(chǎn)頭面的生產(chǎn)檢修情況，生產(chǎn)任務(wù)要做到心中有數(shù)，班前會(huì)詳細(xì)安排，努力做到任務(wù)有安排，安排有落實(shí)，落實(shí)有考核。凡一處不合格，扣 20 元。 全隊(duì)干部移動(dòng)電話必須保持常開狀態(tài)，否則造成工作失誤每次扣 50 元。 會(huì)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩，交頭接耳或戲耍打鬧，嚴(yán)禁抽煙。 周安全例會(huì)學(xué)習(xí)管理制度 每次倒班后第一班前必須組織召開本隊(duì)的周安全學(xué)習(xí)例會(huì)。有事提前一天向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。否則每次扣款 20 元。 22 安全檢查制度 由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)的各種安全問題 ，并建立安全檢查 臺(tái)賬 。 認(rèn)真配合礦安全部的安全檢查活動(dòng)，及時(shí)積極處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。 隊(duì) 管理人員 、班長(zhǎng)、每 次下 井，至少必須查一條隱患，下班及時(shí)匯報(bào)和填寫臺(tái)帳，否則， 班長(zhǎng) 每次扣 20 分 ，管理人員 每次扣 30 分 。 對(duì)于大班人員所查隱患，當(dāng)班班長(zhǎng)要及時(shí)組織得力人員進(jìn)行排查。 對(duì)事故發(fā)生的直接責(zé)任者要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要停工學(xué)習(xí)。 上述規(guī)定由隊(duì)值班人員負(fù)責(zé)，否則扣值班每次 50 分 。 各班組當(dāng)月發(fā)生一起以上嚴(yán)重三違株連當(dāng)班帶班長(zhǎng) 200 分 。 凡涉及到瓦期管理、機(jī)電管理、頂板管理的三違，加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重按事故論處。 錨桿預(yù)緊力矩每小班 逐 根、 逐 排檢查。保證成形質(zhì)量，巷道凈高、凈寬符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，否則如不夠高，即高度低于誤差允許范圍，或不夠?qū)?，即寬度小于誤差允許范圍質(zhì)量員必須責(zé)令當(dāng)班整改，因特 殊原因不能整改時(shí)移交下一班整改，但下一班接班后必須處理，否則所掘 進(jìn)尺全不記分，扣下來的分加到處理的班組。 100mm，否則對(duì) 支護(hù)人員扣 30 分 /處，并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改 ，不整改者加倍處理。間排應(yīng)成行成線，否則扣 50 分 /根。否則一處扣班組 30 分，連網(wǎng)絲間距不大于 100mm，否則一處扣 20 分。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班：井下群體脫崗或未在現(xiàn)場(chǎng)交接班，雙方班長(zhǎng)每次各扣30 分 ，工人每次扣 20 分 (特殊情況除外）。 交接班過程中發(fā)現(xiàn)材料丟失、工具箱被撬。凡不在現(xiàn)場(chǎng)交接班的責(zé)任方每人每次扣 20 分 ，班長(zhǎng)每次扣 30 分。 當(dāng)班發(fā)生的事故，本班必須積極處理，處理時(shí)間延到下班，要認(rèn)真交接 ,同時(shí)征得值班、跟班同意后，方可下班。 職工請(qǐng)假必須由班組長(zhǎng)簽字，后經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可生效，否則以曠工論處。對(duì)于私自簽假者，按曠工論處。 參加礦組織的各種會(huì)議，活動(dòng)、演出等，必須至始至終。對(duì)明知故犯者，加重處罰。 在井下遇到地質(zhì)變化或節(jié)假日前后、特殊時(shí)期，出勤不能滿足生產(chǎn)需求時(shí)，所有人員出勤另行規(guī)定，并制定短期出勤激勵(lì)政策。 班前會(huì)后，班長(zhǎng)必須將當(dāng)班人員工種進(jìn)行詳細(xì)安排，所帶工具材料詳細(xì)安排責(zé)任到人，出現(xiàn)失誤扣班長(zhǎng) 30 分 。 交班時(shí)，必須將現(xiàn)場(chǎng)遺留的隱患問題向下一 班長(zhǎng)交代清楚 ， 否則 視情節(jié)罰款50— 300 分 。 班長(zhǎng)必須配合安全質(zhì)量員的工作，在工作中不得辱罵、毆打質(zhì)量員，發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng) 100 分 。情節(jié)嚴(yán)重者，按未完成當(dāng)班指令性任務(wù)處理 ,扣 50～ 100 分 。 貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程、措施管理制度 施工隊(duì)組的 管理人員和 職工在每一項(xiàng)工程開工之前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并進(jìn)行學(xué)習(xí)簽字、考試，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 6 小時(shí)，一般措施學(xué)習(xí)簽字，不進(jìn)行考試，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 1 小時(shí)，參加學(xué)習(xí)人員有一項(xiàng)不符合 要求的扣除工分 20 分 。 所有 管理人員和 職工必須熟悉掌握施工過程中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，按章作業(yè)，按章指揮 ，嚴(yán)禁“三違” 。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是 掘進(jìn) 隊(duì)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是 掘進(jìn) 隊(duì)各項(xiàng)管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為保證 各掘進(jìn) 隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家 一 級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) ，特制定如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。 成員：全面執(zhí)行工區(qū)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、把關(guān)，查隱患、查漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，具體分工如下： a、技術(shù)員負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)措施的制定、貫徹，特別是對(duì)隱患的處理要及時(shí)提出解決 方案，制定措施并貫徹落實(shí)并要及時(shí)勘察現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類問題進(jìn)行分析總結(jié)，防止同類問題的再次出現(xiàn)。 30 e、各班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，配合質(zhì)量員的工作，對(duì)各類問題及時(shí)主動(dòng)處理解決。 所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。 所有設(shè)備、 備用件上的灰塵每日由檢修班必須清掃一回。 電纜的吊掛必須整齊，高度 米，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號(hào)線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn) 31 蜘蛛網(wǎng)狀。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。 1所有廢舊材料、壞舊設(shè)備必須集中堆放掛牌，及時(shí)回收。 連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都要到位，認(rèn)真標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿 錨 固劑的質(zhì)量都要檢查，嚴(yán)禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時(shí)間符合說明書的要求， 32 錨固劑起作用后再退鉆 。 2各班要對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，經(jīng)質(zhì)量員檢查、驗(yàn)收合格方繼續(xù)施工（或收工）。 2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)保持，不斷改進(jìn)提高。 3樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，創(chuàng)品牌工程。 3考核、落實(shí)堅(jiān)持過細(xì)、過嚴(yán)、過硬的原則，決不姑息遷就。 四、考核 嚴(yán)格執(zhí)行 1994 年原煤炭部部頒《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、及大寧礦有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件、通知等內(nèi)容。 b、及進(jìn)安裝凈化水幕、隔爆水袋，如有一次失誤扣 100 分 。 f、安全設(shè)施未及時(shí)安裝、設(shè)置扣檢修班 100 分 。 d、風(fēng)筒吊掛不整齊一處扣 20 分 ，有一環(huán)未掛扣 5 分 ，有一處漏風(fēng)扣 20 分 ，迎頭風(fēng)筒落地扣 30 分 ，風(fēng)筒有一處死彎扣 50 分 ，風(fēng)筒距迎頭超距離扣當(dāng)班 50 分 ，瓦斯傳感器未及時(shí)前移一次扣當(dāng)班 100 分 。按《對(duì)施工巷道安全指標(biāo)的考核》標(biāo)準(zhǔn)考核。 3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、解決不了的問題要在碰頭會(huì)上討論落實(shí)。 3建立完善各項(xiàng)制度，使得施工、監(jiān)督檢查、督促整改、達(dá)標(biāo)一體化。 加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大《規(guī)程》認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平 、 富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 2工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)修改規(guī)程、制定補(bǔ)充措施。 2錨索的打注要及時(shí)，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超 300 毫米，錨固劑夠數(shù)， 漲 緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查（打注時(shí)從張拉器表中讀取），不合格及時(shí)補(bǔ)打。 1割煤前首先要 認(rèn)真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，不得里出外進(jìn)，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過渡。 1所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤割煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上不得有煤。 1嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時(shí)補(bǔ)好。 機(jī)電設(shè)備從安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入下一道工序。 材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞料場(chǎng)的整體框架結(jié)構(gòu)，不得造成混亂，必須班班處理，班班保持，班班交接，料場(chǎng)內(nèi)的浮煤、雜物要及時(shí)清理。 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)： 執(zhí)行公司、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)之規(guī)定 。 c、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班組長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的吊掛、機(jī)電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，風(fēng)筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂 箱的安設(shè)與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)前后 5m 范圍內(nèi)的雜物的處理，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等所有涉及機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，處理后的復(fù)查。 副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作安排、監(jiān)督、檢查、制定考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)