【正文】 形成人事管理制度。 2 控制目標(biāo) 確保公司員工關(guān)系管理正確、及時(shí)開(kāi)展，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行。 人事配置方案的編制不僅根據(jù)人員綜合測(cè)評(píng)報(bào)告，同時(shí)要聽(tīng)取多方面的意見(jiàn)，具體內(nèi)容為 崗位、具體人員、崗位任務(wù)等。 人事專(zhuān)員 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào)： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次： 32/31 2 人事主管根據(jù)人員綜合測(cè)試報(bào)告與部門(mén)經(jīng)理協(xié)商，編制人員調(diào)整方案，并通過(guò)人事行政部審核和分管人事副總，形成人員調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批。 3 主要控制點(diǎn) 人事主管與部門(mén)經(jīng)理協(xié)商，編制人員調(diào)整方案。 2 控制目標(biāo) 確保員工人事管理的規(guī)范性。 月度薪酬報(bào) 表是根據(jù) 員工月度出勤情況和員工績(jī)效考核結(jié)果制定的月度薪酬匯總。 薪資專(zhuān)員 /人事主管 2 人事行政部經(jīng)理審核月度薪酬報(bào)表和福利計(jì)劃表，并分別交財(cái)務(wù)部經(jīng)理和分管人事副總審核。 3 主要控制點(diǎn) 人事行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核月度薪酬報(bào)表和福利計(jì)劃表。 2 控制目標(biāo) 確保薪酬反映績(jī)效導(dǎo)向。 季度績(jī)效評(píng)估 報(bào)告 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào)： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次： 26/31 季度績(jī)效評(píng)估報(bào)告由上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，填寫(xiě)績(jī)效評(píng)估表，人事主管匯總，人事行政部經(jīng)理審核，并經(jīng)分管人事副總審核后，提交總經(jīng)理審批。 人事專(zhuān)員 6 主要涉及表單及文件 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào)： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次： 25/31 序號(hào) 名稱(chēng) 主要內(nèi)容 編號(hào) 1 部門(mén)績(jī)效計(jì)劃表 分解到各部門(mén)的績(jī)效指標(biāo) 2 員工績(jī)效計(jì)劃表 分解到個(gè)人的績(jī)效指標(biāo) 3 季度績(jī)效評(píng)估報(bào)告 部門(mén)和個(gè)人季度完成績(jī)效指標(biāo)情況 部門(mén) 績(jī)效計(jì)劃 部門(mén) 績(jī)效計(jì)劃是由總經(jīng)理與各部門(mén)經(jīng)理共同 確定，人事主管匯總，人事行政部經(jīng)理和分管人事副總審核，總經(jīng)理審批。 全體員工 10 人事主管匯總評(píng)價(jià)表，編制季度績(jī)效報(bào)告，并形成季度績(jī)效評(píng)估報(bào)告。 分管人事副總總經(jīng)理 6 總經(jīng)理審批部門(mén)績(jī)效計(jì)劃和員工績(jī)效計(jì)劃。 各部 門(mén)經(jīng)理 3 人事專(zhuān)員匯總績(jī)效計(jì)劃表，并報(bào)人事主管審核。 總經(jīng)理審批《季度績(jī)效評(píng)估報(bào)告》。 分管人事副總審核。 確保員工績(jī)效的改進(jìn)。 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)報(bào)告 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)報(bào)告由培訓(xùn)人員、相關(guān)主管和人事專(zhuān)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，人事專(zhuān)員編制后，經(jīng)人事主管和人事行政部經(jīng)理審核，報(bào)分管人事副總和總經(jīng)理審閱。 培訓(xùn)計(jì)劃 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào)： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次： 21/31 培訓(xùn)計(jì)劃由人事專(zhuān)員根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告制定，人事主管審核，人事行政部經(jīng)理、分管人事副總和總經(jīng)理審閱。 人事主管 9 人事專(zhuān)員匯總培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施，形成培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告，并提交分管人事副總。 行政人事經(jīng)理 /分管人事副總 /總經(jīng)理 6 人事行政部組織實(shí)施員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 人事專(zhuān)員 3 人事專(zhuān)員與中高層、關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行溝通，了解員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 5 流程說(shuō)明 步驟 步驟說(shuō)明 涉及部門(mén) /崗 位 1 各部門(mén)主動(dòng)提出培訓(xùn)需求，并形成部門(mén)培訓(xùn)需求。 3 主要控制點(diǎn) 分管人事副總審核培訓(xùn)計(jì)劃和員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 2 控制目標(biāo) 確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃中員工培訓(xùn)和員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 人事行政部 6 主要涉及表單及文件 序號(hào) 名稱(chēng) 主要內(nèi)容 編號(hào) 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào)： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次： 16/31 1 人力資源需 求表 部門(mén)經(jīng)理將人力資源需求包括崗位、能力素質(zhì)要求、擬上崗人數(shù)及時(shí)間提交給人事專(zhuān)員匯總統(tǒng)籌編制人力資源需求表 2 招聘方案 人事專(zhuān)員確定招聘日程、場(chǎng)地、程序、主要對(duì)象、招聘宣傳和費(fèi)用預(yù)算等，編寫(xiě)招聘計(jì)劃與方案 人力資源需求表 該表單由人事專(zhuān)員編寫(xiě)，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核，報(bào)分管人事副總審批，如果涉及到部門(mén)經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理審批。 人事專(zhuān)員 10 經(jīng)人事專(zhuān)員進(jìn)行初試后，人事專(zhuān)員與用人部門(mén)主管共同確定復(fù)試名單，人事專(zhuān)員對(duì)參加復(fù)試的人員通過(guò)訪問(wèn)其同事師友、查閱檔案材料等多種途徑包括進(jìn)行背景調(diào)查。并形成招聘方案。 部門(mén)經(jīng)理 3 人事專(zhuān)員匯總?cè)肆Y源需求，參照需求崗位、能力素質(zhì)要求、擬上崗人數(shù)及時(shí)間，根據(jù)公 司目前人力資源儲(chǔ)備情況，編寫(xiě)人力資源需求表，并形成《人力資源需求表》。 人事行政部經(jīng)理審核、分管人事副總審批部門(mén)經(jīng)理以下錄用人員名單。 確保公司在招聘過(guò)程中展現(xiàn)出良好的形象。 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào)： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次： 12/31 第四節(jié) 招聘與甄選 招 聘 與 甄 選 流 程總 經(jīng) 理各 部 門(mén) 人 事 行 政 部人 事 專(zhuān) 員 做 招聘 需 求 調(diào) 查人 事 專(zhuān) 員 制 作 人 力資 源 需 求 表 ， 并 經(jīng)人 事 主 管 審 批人 事 專(zhuān) 員 制 定 招 聘方 案 ， 通 過(guò) 人 事 主管 審 批人 力 資 源 需 求 表招 聘 方 案人 事 專(zhuān) 員 發(fā) 布招 聘 信 息人 事 專(zhuān) 員 收 集 應(yīng) 聘 者資 料 并 做 初 步 篩 選人 事 專(zhuān) 員 進(jìn) 行 初 試 ， 與擬 用 人 部 門(mén) 經(jīng) 理 共 同 確定 復(fù) 試 名 單人 事 專(zhuān) 員 安 排 復(fù) 試人 事 主 管 與 擬 用 人部 門(mén) 的 經(jīng) 理 共 同 確定 錄 用 名 單各 部 門(mén) 經(jīng) 理 提出 用 人 需 求人 力 資 源 規(guī) 劃 方 案崗 位 設(shè) 置 需 求 評(píng) 估 報(bào) 告分 管 人 事 副 總審 批 ， 如 涉 及 部 門(mén) 經(jīng)理 以 上 人 員 招 聘 ， 須報(bào) 總 經(jīng) 理 審 批人 事 行 政 部 經(jīng)理 審 核總 經(jīng) 理 審 批分 管 人 事 副 總審 批人 事 行 政 部 經(jīng)理 審 核人 事 行 政 部 經(jīng)理 審 核分 管 人 事 副 總審 批 ， 如 涉 及 部 門(mén) 經(jīng)理 以 上 人 員 ， 須 報(bào) 總經(jīng) 理 審 批總 經(jīng) 理 審 批YNNYNY YYNNYNYNNYY人 事 專(zhuān) 員 通 知 被錄 用 者 報(bào) 到 , 辦理 錄 用 手 續(xù) 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號(hào)： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊(cè) 頁(yè) 次： 13/31 1 適用范圍 適用于公司對(duì)外招聘新員工。 人事專(zhuān)員 6 人事主 管和人事行政部經(jīng)理審核《崗位設(shè)置需求評(píng)估報(bào)告》中崗位設(shè)置的合理性。 人事行政部 2 人事專(zhuān)員匯總各部門(mén)的崗位設(shè)置要求。 分管人事副總審批崗位設(shè)置需求報(bào)告，涉及部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別崗位設(shè)置需報(bào)總經(jīng)理審批。 2 控制目標(biāo) 確保公司崗位設(shè)置的合理、科學(xué)。 公司人力規(guī)劃一般包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等等。 該報(bào)告包括對(duì)現(xiàn)有人力