城建所管理述職匯報(bào)與城建投資公司年度工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 想開導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報(bào)縣委、縣政府，在通過(guò)多次協(xié)調(diào)后能夠及時(shí)把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問(wèn)題的擴(kuò)大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開工。讓工程人員牢記質(zhì)量責(zé)任，重如泰山。對(duì)信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。今后，公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個(gè)中心，把“三個(gè)代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去，把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實(shí)抓出成效。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢(shì)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會(huì)治安綜合治理的通知、通報(bào)，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視。(三)認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。首先做到嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，其次加強(qiáng)工程監(jiān)管。二、深化嚴(yán)打整治，切實(shí)解決突出安全問(wèn)題堅(jiān)持抓萌芽，控苗頭，保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。在干部考核、測(cè)評(píng)、任免、獎(jiǎng)懲、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)都把抓綜治工作的實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。(二)健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任明確。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。城建投資公司年度工作總結(jié)XX年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正
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