【正文】 情況總結(jié)如下：一、項目完成情況（一）全面完成０5年度市級審批項目五十鋪小苗村的井灌工程建設(shè)小苗項目總投資70萬元，其中財政資金51萬元。（二）努力做好XX年度國家立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作，總投資600萬元。其中開挖疏浚溝渠60公里，新修道路8公里，維修道路4公里；修建橋涵建筑物573座；完成優(yōu)質(zhì)良種小麥、水稻示范推廣面積１萬畝，營造生態(tài)林199畝，對項目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)1000人次。一年來，縣農(nóng)發(fā)辦和半崗鎮(zhèn)政府始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作作為推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施，列入重要議事日程，對加快全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到了很大的推動作用。通過精心組織和周密安排部署，與充分的前期準(zhǔn)備工作，保證了項目順利實施。堅持公開、公平、公正的原則，經(jīng)過篩選確定，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并與一、二標(biāo)段中標(biāo)單位宿州市水利建筑安裝公司和__縣水利建筑安裝公司簽定施工合同，明確工程建設(shè)質(zhì)量和工期，嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工，即降低了工程成本，又保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期。（三）管好用好項目資金，提高資金管理水平加強(qiáng)項目資金管理，是搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要保證。嚴(yán)格按報帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報帳，縣農(nóng)發(fā)辦根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報帳程序及時撥付開發(fā)資金。為了使項目工程能夠正常運作，發(fā)揮長期效益，縣開發(fā)辦與項目鄉(xiāng)、村簽訂《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管護(hù)責(zé)任書》，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。（五）強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高理論業(yè)務(wù)水平一年來，我們結(jié)合學(xué)習(xí)十六大報告，深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，堅持以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益。(六)認(rèn)真做好日常工作,保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序進(jìn)行為提高工作效率，縣開發(fā)辦于XX年上半年對歷年來所形成的各項規(guī)章制度進(jìn)行重新整理，出臺了一套更規(guī)范、更合理、更實用的內(nèi)部管理制度，新修訂和完善的崗位職責(zé)8項，即主任職責(zé)、副主任職責(zé)、綜合股職責(zé)、項目股職責(zé)、資金股職責(zé)等；修訂完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)收支制度、接待制度、安全衛(wèi)生管理制度等11項規(guī)章制度，努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“節(jié)約型”機(jī)關(guān)和“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員行為，激發(fā)了工作人員的工作熱情，使機(jī)關(guān)上下形成了相互支持、相互理解、積極工作的新局面。同時，工作中面臨的許多問題還需要不斷的探索和創(chuàng)新。通過積極爭取，做好產(chǎn)業(yè)化的立項、審批等工作。五是加強(qiáng)調(diào)查研究，提高工作質(zhì)量。四、建議建議上級領(lǐng)導(dǎo)多到基層調(diào)查研究，深入探討和分析新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的新思路、新方法。第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦XX年工作總結(jié)及XX年工作思路一、XX年主要工作成績（一）項目建設(shè)成效顯著“新蘇中低產(chǎn)田改造項目”順利通過省市級驗收。該項目范圍涉及開云鎮(zhèn)的8個行政村，總投資945萬元，其中財政投資706萬元。按照省農(nóng)發(fā)辦全面推進(jìn)規(guī)模開發(fā)的要求和信息平臺的需要，結(jié)合我縣實際情況，辦今年認(rèn)真制訂好三年規(guī)模農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)總體規(guī)劃。（二）爭資跑項卓有成效項目建設(shè)資金大副增長。全市400萬元呆帳核銷指標(biāo)。該類項目全市三個，我縣爭取一個，項目建設(shè)財政投資30萬元。項目建設(shè)設(shè)施化生產(chǎn)面積416畝，申請財政資金240萬元。（四）深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效顯著通過學(xué)習(xí)活動，我辦黨員干部思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變，辦成員的個體素質(zhì)和辦整體素質(zhì)有很大的提高。（二）具體工作目標(biāo)力爭使土地治理項目資金投入量有較大突破，爭取財政資金投入在今年基礎(chǔ)上增長30，上級財政資金投入超過850萬元。保證政府交辦的重點工作、單項工作落實到位，突擊任務(wù)不折不扣完成。以積極宣傳，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，打造優(yōu)秀項目、放心項目為手段，努力使國、省、市主管部門更多了解，增強(qiáng)對的關(guān)注，爭取更多的厚愛和支持。規(guī)劃設(shè)計堅持因地制宜，以人為本，充分體現(xiàn)三個結(jié)合：一是項目建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，努力促進(jìn)項目區(qū)實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)總目標(biāo)；二是將項目建設(shè)與推動發(fā)展新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)以帶動農(nóng)民增收為前提，引導(dǎo)和規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)民建立利益聯(lián)系機(jī)制和風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，保證農(nóng)民從項目中獲益。即項目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合理管理制、公示制。積極為民辦實事，認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)等工作。認(rèn)真抓好日常工作，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序進(jìn)行。成立專門班子，確定具體人員，堅持重點工作重點抓，專項工作專人管。施工管理堅持從嚴(yán)要求，采取四項措施：一是定崗定位，責(zé)任到人，繼續(xù)將項目建設(shè)成員分成四個小組，分別是工程業(yè)務(wù)組、安全生產(chǎn)組、宣傳報道組、后勤保障組。認(rèn)真研究政策，吃透政策，把握好國家投入方向，根據(jù)政策要求培植和找準(zhǔn)優(yōu)勢項目，積極向上申報。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，堅持以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高干部職工政策水平、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感。打造精品工程，建設(shè)精品項目，保證項目順利通過省、市驗收。在學(xué)習(xí)活動評比中本辦獲得“好班子”的榮譽(yù)稱號，主任曹時國獲得“好正職”殊榮。今年已完成投資480萬元，種雞提純復(fù)壯已到了第四代，現(xiàn)有第四代種雞XX0羽，休閑食品線進(jìn)入中試階段，今年已完成營業(yè)收入2500萬元。一個是南岳糧食貿(mào)易公司優(yōu)質(zhì)稻收購流動資金貼息項目?！靶聵蛩畮旃?jié)水灌溉項目本文:///”省辦已列為重點進(jìn)入項目庫，該類項目從今年開始全省每年一個，省辦同意在12年內(nèi)批準(zhǔn)實施?！翱h1200噸黃雞熟食加工項目”省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦已批準(zhǔn)實施。由于我縣項目建設(shè)思路創(chuàng)新、管理嚴(yán)格、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，在全市工程建設(shè)、財務(wù)管理、工程監(jiān)理工作評比中三個單項均為優(yōu)秀。漿砌石4200方，砼1100方，完成工程量占整個工程量的50。完成小二型水庫擴(kuò)建加固1座，新建機(jī)電井2眼，配套渠系建筑物208處，新修，購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械26臺套，開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)800人次，購置儀器設(shè)備2臺套。同時建議上級業(yè)務(wù)部門加大對縣級開發(fā)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)整體工作水平。一是加大宣傳力度，采取靈活多樣的形式及時向上級和有關(guān)部門報送信息，反映農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況。四是加強(qiáng)中期檢查力度，切實抓好項目管理工作對在建項目，檢查項目工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及資金到位情況。明年工作重點：一是以中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)為核心，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取得力措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時完成XX年度項目建設(shè)任務(wù)。同時及時將全年項目文件資料整理立檔，達(dá)到檔案管理規(guī)范，資料完整齊全。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了同志們的業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的使命感、責(zé)任感。二是切實加強(qiáng)對已建成項目的運行和管護(hù)。（四）加強(qiáng)項目工程管護(hù)，確保工程發(fā)揮長期效益我們在項目工程竣工驗收后，迅速辦理移交手續(xù)，落實各項措施，加強(qiáng)對項目工程的管護(hù)力度。三是嚴(yán)格實行縣級報帳提款制。同時,市里派一名監(jiān)理人員長期駐點。其次實行項目工程招投標(biāo)制。針對XX年度項目工程量較大、施工環(huán)境復(fù)雜，存在問題較多的現(xiàn)狀，縣開發(fā)辦會同半崗鎮(zhèn)政府，先后7次組織召開了項目區(qū)干部群眾座談會，做好項目的開工建設(shè)和群眾思想工作。截止到目前，XX年度項目資金已到位，其中市以上財政無償資金430萬元，縣級財政配套資金24萬元由省代配并已到縣專戶，項目區(qū)自籌資金19萬元。于今年5月份完成了項目設(shè)計與規(guī)劃圖的繪制工作，市下達(dá)項目計劃后，7月份編報項目實施方案，10月份項目正式開工建設(shè)。小苗項目已順利通過市、縣驗收。今后將自覺抓緊時間學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，要注重學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高和經(jīng)驗的積累，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)