工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)講話匯編(文件)
【正文】 年按下降2%作為計(jì)劃考核，希望各個(gè)區(qū)縣都重視這個(gè)指標(biāo)，認(rèn)真抓好這個(gè)指標(biāo)，能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市人代會(huì)的目標(biāo)。在工業(yè)領(lǐng)域，就是要堅(jiān)持“三高三低”：高技術(shù)含量、高質(zhì)量和高投入產(chǎn)出效益，低物耗、低能耗和低污染。日本的進(jìn)步得益于三次石油危機(jī)，因?yàn)樗且粋€(gè)島國(guó)，每一個(gè)國(guó)民都有危機(jī)意識(shí)。我們?nèi)绻鹊交畈幌氯ピ俨扇〈胧?，那肯定不行，現(xiàn)在就得想辦法。 摩托車(chē)的專(zhuān)利不少，國(guó)家批準(zhǔn)的平均每天就有四、五個(gè)，但是全年拉通算賬，發(fā)明性的專(zhuān)利就10個(gè)左右。 年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)Ramp。提高企業(yè)研發(fā)能力還有一條捷徑，就是利用好后發(fā)優(yōu)勢(shì)，采取拿來(lái)主義的辦法，花點(diǎn)錢(qián)而已?，F(xiàn)在我們的外匯儲(chǔ)備越來(lái)越多，順差不少，這就給人民幣的升值構(gòu)成了極大的壓力。要用心，買(mǎi)來(lái)的東西要對(duì)路，再高級(jí)的設(shè)備也要配套，要發(fā)揮作用，不要讓它睡大覺(jué)。建立節(jié)約型經(jīng)濟(jì)、節(jié)約型企業(yè)。各行各業(yè)都要抓示范、樹(shù)樣板。污染企業(yè)的治理，市民關(guān)注。按照建立共生企業(yè)群的要求，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，使上游企業(yè)的廢物成為下游企業(yè)的原料，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源最有效利用，廢物產(chǎn)生量最小，甚至“零排放”。在這次市人代會(huì)上，我講成績(jī)時(shí)說(shuō)了一段話：關(guān)了21條小水泥生產(chǎn)線，砍了62個(gè)在建項(xiàng)目，停了37個(gè)擬建項(xiàng)目，一共99個(gè)項(xiàng)目。把宏觀調(diào)控作為機(jī)遇來(lái)抓，不僅僅是要在人家速度稍微放緩的時(shí)候我們繼續(xù)保持一種昂揚(yáng)向上的勢(shì)頭，一個(gè)很重要的方面就是把二十幾年一直困擾我們的、一再重蹈覆轍的事情，爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，從認(rèn)識(shí)上到工作上真正汲取教訓(xùn)，堅(jiān)決把低水平重復(fù)建設(shè)堵住，不再犯這樣的低級(jí)錯(cuò)誤。這樣的例子舉不勝舉。桃李不言，下自成蹊。這個(gè)老板拍著胸膛說(shuō)，今年肯定 00多萬(wàn)元，因?yàn)橐呀?jīng)有訂單。要知道，當(dāng)前我們的土地指標(biāo)有限， 在國(guó)家有關(guān)部委的信譽(yù)要緊。但同志們是否知道，今年1月份 的供電量增長(zhǎng)21%。以前動(dòng)員出租車(chē)改為CNG汽車(chē)，動(dòng)員不了，現(xiàn)在他自己掏錢(qián)也非改不可。很多人都不情愿把 引以為傲的景觀燈關(guān)掉。煤炭的問(wèn)題，要按照國(guó)家發(fā)展改革委出臺(tái)的電煤聯(lián)動(dòng)方案，落實(shí)好電煤價(jià)格補(bǔ)貼，保證電煤供應(yīng)。我們要研究好、組織好、把事做好。雖然中央給西部12個(gè)省市工業(yè)企業(yè)所得稅稅率15%同樣的政策，但真正執(zhí)行的僅有 一家。各個(gè)部門(mén)、區(qū)縣的工作一定要跟上趟，切實(shí)把各方面的保證條件搞好?，F(xiàn)在看，這確實(shí)是一種實(shí)現(xiàn)國(guó)企產(chǎn)權(quán)多元化非常好的形式。昨天研究摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我說(shuō)現(xiàn)在 有23家總車(chē)廠，太多了，廠家知名度又不高，爭(zhēng)資源，自相殘殺，5家就夠了，但這要用經(jīng)濟(jì)的手段。輕紡集團(tuán)與香港查氏集團(tuán)合作，打造西部最大的紡織印染基地?，F(xiàn)在的企業(yè)太瑣碎了，只靠炮艦、登陸艇要打大仗是不行的。第二，以健全內(nèi)部制衡機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。他們?yōu)楹渭娂娐漶R，個(gè)中緣由發(fā)人深省。要做好這些事情，一要正確處理效率與程序的關(guān)系。但我們堅(jiān)持必須把管錢(qián)、出錢(qián)單位與操作單位分開(kāi)。三是加強(qiáng)國(guó)資的監(jiān)管。之所以在企業(yè)管理扁平化里講人才，是因?yàn)楸馄交笊厦婺軌虺浞址艡?quán)，下面能夠獨(dú)自作戰(zhàn)，而在戰(zhàn)略上能夠同舟共濟(jì)，這對(duì)人的素質(zhì)要求就很高。這有個(gè)人的原因，也有機(jī)制、體制以及領(lǐng)導(dǎo)人心胸和眼光的原因。比如說(shuō)崇禎皇帝，是非常勤奮的，他自己都哀嘆不該是亡國(guó)之君。川維廠的領(lǐng)導(dǎo)敢于讓他去碰那些進(jìn)口設(shè)備，這點(diǎn)就了不起。在重鋼，對(duì)合理化建議也是越來(lái)越重視的。領(lǐng)導(dǎo)再開(kāi)明，越受表?yè)P(yáng)越是害怕。不然怎么會(huì)有長(zhǎng)江后浪推前浪?作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有這樣的胸襟。我市的重點(diǎn)骨干企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的改革發(fā)展，不少已具備上市融資條件。爭(zhēng)取通過(guò)渝富公司運(yùn)作，重組或變現(xiàn)資產(chǎn)200億元，三五年內(nèi)使全市企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率降到合理水平，信用等級(jí)也有大幅度提高。靈活運(yùn)用投資補(bǔ)助、貼息、稅收、價(jià)格等多種手段，引導(dǎo)社會(huì)資金投向重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。我有個(gè)觀點(diǎn)，江浙為什么在以上海為中心的長(zhǎng)江下游能成為中國(guó)最亮點(diǎn)?文化底蘊(yùn)不一樣，江浙人才濟(jì)濟(jì)。我們期待工業(yè)戰(zhàn)線今年再創(chuàng)佳績(jī)，希望而且深信今年工業(yè)戰(zhàn)線的局面更加波瀾壯闊，更加精彩動(dòng)人?，F(xiàn)在，我們的企業(yè)文化建設(shè)有些標(biāo)語(yǔ)、有些口號(hào)、有些振奮人心的東西，有些人文關(guān)懷，都比過(guò)去好多了，這些我都承認(rèn)。毛主席當(dāng)年講，沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)。市政府金融辦、證監(jiān)局要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和申報(bào)工作，做好對(duì)企業(yè)上市的指導(dǎo)工作。要進(jìn)一步擴(kuò)大上市融資規(guī)模。嫉妒是人才的天敵。有些地方領(lǐng)導(dǎo)還是開(kāi)明的，但在營(yíng)造氣氛上下的功夫不夠。我問(wèn)這干什么?他們說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì)給提合理化建議的職工。我們干企業(yè)的一定要能夠慧眼識(shí)英雄，一定要有一套相應(yīng)機(jī)制，讓人才能夠脫穎而出。那個(gè)時(shí)候群星燦爛，是中國(guó)人才產(chǎn)生率比較高的時(shí)代，出了一些我們小時(shí)候都耳熟能詳?shù)娜宋?，如張騫、司馬遷、董仲舒、衛(wèi)青、李廣、霍去病。錦濤同志講，人人都可以成才。第三，以提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)管理扁平化。具體怎么招投標(biāo)，則是機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的事，必須分開(kāi)。這一點(diǎn)很重要，政府也在做工作。一定要汲取教訓(xùn)。中航油、創(chuàng)維、伊利、長(zhǎng)虹連連出事，都是捅了大窟窿。昨天我在重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)上給大家打氣，我說(shuō)上百億元我們把它看作航空母艦。我們將重汽地方股份并入機(jī)電控股，機(jī)電控股一舉成為過(guò)100億元的企業(yè)，而且重汽又和上汽、依維柯3家整合，今年1月份的銷(xiāo)售收入比去年同期翻了一番。重啤20%的股份以相當(dāng)于5倍的價(jià)格賣(mài)給英國(guó)紐卡斯?fàn)柟?。比如說(shuō)小煤礦，就要用這種方式，也不是說(shuō)你不能當(dāng)老板，但你那幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元錢(qián)，你這個(gè)老板就不要做董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。股份制改造是公有制實(shí)現(xiàn)的主要形式，這是在 屆三中全會(huì)上明確的。這些數(shù)據(jù)表明， 經(jīng)
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