縣長在建設工程執(zhí)法檢查會講話與縣長在開放型經濟動員大會講話匯編(文件)
【正文】 一百天的時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位務必全力以赴打好開放型經濟工作“百日攻堅戰(zhàn)”，力爭“以時間換取空間、以力度換取速度、以增量促總量”，通過不懈的努力，集中時間，集中精力，集中力量，采取超常規(guī)的舉措，確保全年開放型經濟工作目標任務全面超額完成，為奮戰(zhàn)“十二五”開好頭、起好步。要繼續(xù)高起點、高標準地抓好園區(qū)建設，擴張園區(qū)規(guī)模，提升園區(qū)檔次和形象。一是規(guī)劃。三是資金。第二，抓項目建設。二是開工一批。四是引進一批。第三，抓制度建設。按照“洽談項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓建設，建設項目抓投產”，一環(huán)扣一環(huán)，對項目的規(guī)劃和建設進程進行催辦，最大限度地壓縮項目建設期，以投產增效促快速發(fā)展。按照“一個項目，一個領導，一抓到底”的工作機制，抓好園區(qū)項目的建設。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部都有領導帶頭招商，有句話說，老大難，老大出面就不難。以商招商是成本最低、效果最好的招商方法，蔡九都先生就是一個范例。對那些不僅自己在我縣投資，而且積極穿針引線，帶動其他客商來我縣投資的客商，要保持特殊的聯(lián)系，建立特殊的感情，發(fā)揮他們特殊的作用。同時，還要積極“請進來”，舉辦招商項目簽約會，力爭簽約、落地一批招商引資項目。此外，要靈活開展委托招商、網上招商等，只要是能招來商、引來資的有效方式，都可以大膽探索和運用。為了的長遠發(fā)展，我們一定要學會算大帳、算長遠帳，要舍得讓利。要通過創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)服務來促進項目建設。要堅持“笑臉抓服務、黑臉抓整治”。一要加大宣傳造勢力度。對今年分配的招商引資任務,各級各部門要層層量化分解，明確責任，落實到人，做到人人肩上有指標、有責任、有壓力。三要完善督查考核機制。四要狠抓項目跟蹤落地。同志們，抓好開放型經濟工作“百日攻堅戰(zhàn)”，事關全縣經濟發(fā)展大局，事關的長遠和未來。進一步實施“一把手負責機制”，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手對招商引資工作親自抓、負總責，身體力行，率先垂范。對招商引資項目，繼續(xù)實行“月調度、季通報”制度。對引進的項目，要組成專門班子，落實包靠責任，一抓到底，直到項目建成投產。同時，要有針對性地搞好對外宣傳，廣泛宣傳的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和特色優(yōu)勢，不斷增強對外影響力和吸引力。三、強力推進，奮力爭先，確保全面完成百日攻堅戰(zhàn)目標任務能否全面完成今年的開放型經濟工作任務，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，關鍵要靠堅強有力的組織領導和工作機制，靠扎扎實實的工作落實。今天我在這里強調，園區(qū)簽訂了正式合同且具備開工條件的項目，原則上一個月之內都要開工，一年之內要建成；簽訂了正式合同并提供熟地兩年以上未動工的項目，如果仍無動力跡象，一律進行清理。如果認識提高了，其它諸如效率低、服務差、速度慢等問題就迎刃而解了。企業(yè)是經濟發(fā)展的源動力，支持企業(yè)就是支持發(fā)展。招商引資不能靠政府唱“獨角戲”，更需要社會各界積極參與。三是節(jié)會招商。市場經濟不相信眼淚，但市場經濟又是感情經濟、人文經濟。我在這里提個明確要求，在“一會戰(zhàn)、三競賽”百日攻堅活動期間，各單位“一把手”每人必須外出招商6次以上，每次不少于5天，做到大力度招商、高頻率出擊，要用固定電話向商務局報告招商情況，重點要瞄準浙江、廣東、上海、重慶、蘇州、福建、湖南、四川等省市，緊緊圍繞我縣產業(yè)招商方向，著力引進跨國公司、國內500強、行業(yè)50強等大型企業(yè)。一是領導招商。深入企業(yè)一線，及時了解企業(yè)資金需求，為園區(qū)企業(yè)融資牽線搭橋，建立融資平臺。對進入工業(yè)園區(qū)產業(yè)基地的項目洽談、簽約及進展情況，進行每月一調度，每月一通報，嚴格落實。既要注重發(fā)展的規(guī)模，更要注重發(fā)展的質量。三是成長一批。一是建成一批。四是物流。二是土地。工業(yè)園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，項目是工業(yè)園區(qū)的生命線。俗話說，“良禽擇木而棲”。我們將按照“一產助推旅游，二產服從生態(tài)，三產激活全局”的發(fā)展模式，通過開展“一會戰(zhàn)、三競賽”活動，不斷加大招商引資力度，確保完成全年開放型經濟各項目標任務。今年，縣委、縣政府研究決
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