【正文】 第十一章 施工部署及現(xiàn) 場總平面布置 臨時設(shè)施布置說明 我方的大臨設(shè)施可分為 辦公區(qū) 、 生活區(qū) 及 施工區(qū) 三部分。 生活區(qū)擬在場外就近租用，住宿每人約按 3m2考慮，職工食堂設(shè) 餐廳?，F(xiàn)場備污水泵，若有積水，應(yīng)立即排走。 q1=（ *∑ Q1N1K1/（ t*8*3600）） =（ *300*300**8*3600） =(L/s) 施工現(xiàn)場生活用水消耗量 q2 q2=（ *P1N13K3/b*8*3600） =（ *300*40**8*3600） = (L/s) 式中， P1施工現(xiàn)場高峰人數(shù) N13施工現(xiàn)場生活最大用水量 (L)取 40m3 K3施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)取 施工現(xiàn)場消防用水 q4=10（ L/s） 因 q1+q2=q4，故總用水量 q=q4=10（ L/s） 供水管徑計算 d= 4000Qmaxπν d管徑（ mm） 37 Qmax最大用水消耗量取 V管中水流速取 2m/s 則 d= 主管敷設(shè)管徑為 DN80。 施工現(xiàn)場用水包括生產(chǎn)用水、現(xiàn)場消防用水及辦公室日常用水。 現(xiàn)場道路應(yīng)整平夯實，平整完畢后用 C15 砼澆筑或用砂石鋪填平整。 辦公區(qū)布置本著減少相互影響，方便、美觀、大方、便于管理的原則，主要設(shè)置現(xiàn)場辦公室、會議室、工作間等，位置設(shè)置在業(yè)主指定的位置 （具體布置見施工現(xiàn)場平面布置圖）。 項目部處罰違章、違紀個人罰款由專 (兼 )職安全員下達罰款通知單，項目經(jīng)理簽字，由項目部勞資員扣款，將罰款轉(zhuǎn)入公司財務(wù)科。 違章違紀有記錄，有處罰登記，事故隱患整改及時，并有隱患通知單。 加強對現(xiàn)場民工、臨時工的安全教育，完善對受教育人員的簽字、登記工作。 ： 項目部每月召開兩次安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)管理的重大問題。 做好施工現(xiàn)場安全標(biāo)語掛設(shè)，標(biāo)志牌設(shè)置，移位保管工作，按施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)、達標(biāo)考核表項目認真檢查填寫上報公司主管部門。每周組織一次項目工程安全檢查和安全活動，并做記錄。 發(fā)現(xiàn)本班組有違章行為要立即制止糾正，對不聽勸阻者報告上級嚴肅處理。提出防范措施，并負責(zé)措施的落實工作。按建筑安全規(guī)程指導(dǎo)施工作業(yè)，不違章指揮。并提出處理意見及改進措施。進行遵章守紀和安全技術(shù)教育，堅持對進場施工人員安全教育。 認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。班組長對本工段、本班組安全生產(chǎn)負責(zé)。凡有明火的必須經(jīng)主管部門審批，作業(yè) 時應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置監(jiān)護人員，作業(yè)后確認無火源危險時方可離開。工程施工中的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)過水槽或管道流到工地積水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放。 坑道口應(yīng)設(shè)置防護欄桿，且應(yīng)整齊牢固，與現(xiàn) 場規(guī)范化管理相適應(yīng)，并有明顯的標(biāo)志。檢查維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。 防護繩索掛鉤應(yīng)掛在構(gòu)架、管架等牢固地方。 基礎(chǔ)面 2m 以上（含 2m）位置進行作業(yè)的稱為高空作業(yè)，高空作業(yè)的級別和種類按國家《高空作業(yè)》 GB360883 的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 各種施工機械及其傳動部分，必須裝設(shè)防護裝置。同時，針對工程特點抓好“三項安全教育”，堅持“三不放過”，充分發(fā)揮公司安全保證體系職能作用，把安全生 產(chǎn)方針落到實處。 ，要害位置設(shè)標(biāo)志牌、警示燈及防護圍欄。 30 第十章 確保安全生產(chǎn)的防護措施 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全規(guī)章制度 安全技術(shù)基礎(chǔ) 安全教育 安全檢查 事故管理 安全技術(shù)操作規(guī)程 其 它 “建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5999）”和建設(shè)部“三個規(guī)范”及市“安全文明工地檢查 標(biāo)準(zhǔn)”實施，做到“安全管理到位、安全措施到位、安全責(zé)任到位、安全檢查到位。 在質(zhì)量保修期限內(nèi)，我公司對因自身原因造成的質(zhì)量問題全權(quán)負責(zé)，并無償進行維護和保修。禁止任何違章操作行為。 現(xiàn)場使用所有設(shè)備必須進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)明其狀態(tài)。 在服從上級管理單位的質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，制定項目部內(nèi)部各項質(zhì)量檢查制度， 29 并進一步細化質(zhì)量管理工作，比如實行質(zhì)量事故報告制度、定期質(zhì)量檢查制度、成品保護制度、獎罰制度、實行工序交接制度、執(zhí)行技術(shù)交底制度、實行專業(yè)會簽制度、執(zhí)行施工掛牌制度等等，通過這些管理制度，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程跟蹤和監(jiān)控。 工程竣工后的服務(wù)和保修 保修及服務(wù)工作按國家有關(guān)法令和合同中的明確規(guī)定進行。對特殊的半成品，使用單位還必須根據(jù)其特性、特點，編制特殊的搬運方案報項目部審批，并遵照有關(guān)部門的規(guī)定，組織實施。 物資貯 運的質(zhì)量控制 保持物資的搬運、貯存和防護的控制，防止缺乏控制或控制不當(dāng)直接、間接影響工程的質(zhì)量。 質(zhì)量不合格品的控制 對施工過程中所有原材料、半成品、成品、工程項目及交付后發(fā)生的不合格品的識別和控制，按照“不合格品控制程序”進行。 試驗檢測及計量器具的質(zhì)量控制 為使檢驗、測量和計量器具處于受控狀態(tài)，保證其性能和準(zhǔn)確度，滿足相應(yīng)等級的計量測試技術(shù)要求，所有試驗檢測設(shè)備和計 量器具，必須按檢查 /校準(zhǔn)周期進行檢定。重要物資（如鋼材等）除驗證技術(shù)證明文件外，必須抽樣復(fù)檢。對特殊過程，按專門編制的作業(yè)指導(dǎo)書進行控制。根據(jù)工程項目的不同階段，作業(yè)層負責(zé)一般工序的過程策劃。 工程施工條件的控制 對工程開工所需的條件進行控制，保證工程施工有序地進行。 工程項目和工程物資的標(biāo)識 對工程使用的物資、半成品和業(yè)主提供產(chǎn)品進行標(biāo)識或記錄，保證工程施工過程中不被誤用或使用不合格品。 （ 4）試驗、檢測部門要及時、準(zhǔn)確地提供原料試驗、檢測報告，試驗、檢測報告要由技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。 （ 2）工程開工前必須編制符合工程實際情況的施工組織設(shè)計或施工（作業(yè)）方案。 ⑶認真執(zhí)行專業(yè)會簽制度，協(xié)調(diào)和其他專業(yè)間的關(guān)系，避免遺漏或錯位。 ⒀執(zhí)行施工掛牌制度，主要工程如鋼筋、混凝土、模板、砌體等施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期。 ⑼在與廠家訂立合同之前，均要進行資質(zhì)、信譽的考察，擇優(yōu)選用。 ⑸實行質(zhì)量事故報告制度，做到“三不放過”。做到組織、責(zé)任、措施的落實。依據(jù)項目質(zhì)量計劃，合理配置人、財、物等資源，滿足施工生產(chǎn)需要，對施工全過程進行有效控制，確保工程質(zhì)量。 各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量自檢員 1名，負責(zé)本班組質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量檢查，協(xié)助專職質(zhì)量檢查員工作。對不合格品（項） ，行使否決權(quán)。質(zhì)量保證體系如下圖： 質(zhì)量保證體系圖 公司質(zhì)量管理委員會 公司總經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工程師 質(zhì) 量 部 項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量部門負責(zé)人 質(zhì) 檢 員 班組兼職質(zhì)檢員 各施工作業(yè)隊 項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目部設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部，在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目質(zhì)量管理工作。 根據(jù)施工部署和進度計劃合理進行勞動力安排，在施工高峰期采取倒班作業(yè)的方式充分利用勞動力，另外采取多種形式對職工進行其他工種的培訓(xùn)，一專多能，充分發(fā)揮施工人員的才智，在具備交叉作業(yè)安排交叉作業(yè)合理的利用勞動力，提高工時效率。 本工程擬投入的主要物資為鋼材、水泥、砂石、彩板 等，在開工前要按材料預(yù)算提前進場，足量儲備，確保開工。 屬于甲供材料，我方在現(xiàn)場會同建設(shè)單位人員進行認真的質(zhì)量檢查，確認合格后方可簽收代保管；若檢查驗收不合格或有缺陷，應(yīng)及時通知甲方或監(jiān)理人員，請求解決。 編制材料采購計劃時，按設(shè)計要求，必須明確材料及設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)要求等，并由工程技術(shù)人員復(fù)核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 19 第 八 章 勞動力計劃、主要機械設(shè)備計劃及材料用量及采購計劃 所有材料的采購應(yīng)嚴格執(zhí)行公司“采購控制”程序文件的規(guī)定。 抓好開工準(zhǔn)備，創(chuàng)造全面施工條件 18 提前組織有關(guān)人員進行技術(shù)、物資、設(shè)備準(zhǔn)備和現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨建搭設(shè)工作，提前創(chuàng)造全面施工條件。同時，加強全面計劃管理，特別是材料采購供應(yīng)計劃、資金計劃、施工計劃的管理。 人力資源的保證 調(diào)配足夠的兩班作業(yè)力量投入施工，指派具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員進行施工管理。 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 詳見附圖：施工進度計劃圖 。 項目 經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。另外要控制不要過早上車碾壓。 15 第五章 重點難點分析 通過我方仔細閱讀招標(biāo)文件及施工圖紙等相關(guān)資料，結(jié)合我公司以往同類工程的施工經(jīng)驗 ，認為本工程具有以下特點： 施工 重點、 難點 。 五 、質(zhì)量記錄 燈具、針式絕緣子、絕緣導(dǎo)線等產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明。 四 、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 引下線松弛。 3）、燈位正確、固定牢靠，桿上路燈的引線應(yīng)拉緊。導(dǎo)線連接必須緊密、牢固。 引下線凌空段不應(yīng)有接頭， 長度不應(yīng)超過 4m，超過時應(yīng)加裝固定點或使用鋼管引線。橡膠布和黑膠布半幅重疊各包扎一層。然后用營養(yǎng)土填充磚孔，再植草，澆水養(yǎng)護，質(zhì)量要求符合 《 聯(lián)鎖型路面磚路面施工及驗收規(guī)程 CJJ79— 98》 13 電氣施工方案 一、主要施工方案 工藝流程： 燈架、燈具安裝→配接引下線→試燈 燈架、燈具安裝： 1）、按設(shè)計要求測出燈具（燈架）安裝高度，在電桿上劃出標(biāo)記。 （ 5） 灌縫： 混凝土磚鋪砌 后 2d 內(nèi)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的材料（砂或砂漿）進行灌縫，填實灌滿后將面層清理干凈，待結(jié)合層達到強度后，方可上 人行走。 （ 2） 找標(biāo)高、拉線：根據(jù)建筑物已有標(biāo)高和設(shè)計要求的路面標(biāo)高，延路長進行砸木樁（或鋼筋棍），用水準(zhǔn)儀抄平后，拉水平線 。 主要機具：小水桶、半截桶、掃帚、平鐵鍬、鐵抹子、大木杠、小木杠、篩子、窗紗篩子、 噴壺、錘子、橡皮錘、鏨子、溜子、板塊夾具、扁擔(dān)、手推車等。. ，厚度 177。 砼入模后，首先人工平整 ，然后用平板振動器拖振，木抹子搓平，砼施工時，每天必須留置一組砼試塊（同一標(biāo)號砼）。 混凝土 施工 山皮石施工 完畢后，測量放線人員應(yīng)及時在 兩邊 支模邊線，經(jīng)質(zhì)檢驗收后，報請監(jiān)理進行復(fù)核，無誤后即可進入一道工序。 混凝土磚路面 施工 混凝土磚路面 做法為：素土夯實； 300 厚山皮石； 100 厚 C15 混凝土； 40 厚 1:6 干硬性水泥砂漿； 200 100 50mm混凝土磚。 為保證測量時視線的暢通無阻，在平行各軸線 2m 的位置建立控制線。 控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置。 現(xiàn)場挖設(shè)沉淀池，使現(xiàn)場施工污水、廢水、道路排水經(jīng)沉淀池與市政排水系統(tǒng)接通。除工程中所用材料外，還應(yīng)準(zhǔn)備好周轉(zhuǎn)材料。 項目部技術(shù)、安全、預(yù)算等部門編制質(zhì)量計劃，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)建文明工地規(guī)劃，質(zhì)量通病防治措施等技術(shù)文件，負責(zé)編制重要分部分項工程施工方案，編制施工進度計劃及季節(jié)性施工措施，編制分部分項工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，編制施工圖預(yù)算，提取材料計劃。 8 第四章 施工方案及技術(shù)措施 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場接通水源及電源，確保現(xiàn)場三通一平達到施工條件。嚴格按照施工總進度計劃安排施工任務(wù)，做好月計劃、周安排、日報表，對該工程施工進度和工程質(zhì)量進行動態(tài)管理，跟蹤控制，隨時發(fā)現(xiàn)差距，隨時糾正。合同簽訂后，針對項目的工程量、工程特點，調(diào)集施工人員、施工機械進入現(xiàn)場，編制主材和輔助材料的采購計劃、編制主要材料領(lǐng)用計劃、編制施工現(xiàn)場的平面布置等，為開工作好各項資源準(zhǔn)備。 物資供應(yīng)部 施工機械、機具、周轉(zhuǎn)材料、工程設(shè)備、原材料供應(yīng)及配合質(zhì)量管理組進行原材料檢驗。