公司黨支部副書記兼工會(huì)主席的年終總結(jié)與公司黨支部新一年工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 安值班室，成立了保安大隊(duì)，建立了治安防范組織體系，形成了“警～防、街企聯(lián)防”的群防群治的工作格局。在職工隊(duì)伍建設(shè)上，高度重視職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)把握職工思想脈搏，了解職工的思想情緒，班子及時(shí)交換意見，與職工促膝談心，正確加以引導(dǎo)和梳理，同時(shí)定期走訪困難職工幫助解決生活中的實(shí)際困難。之后，組織廣大黨員進(jìn)行了座談?dòng)懻摚瑳Q心按照xx大四中全會(huì)確定的方針，全面貫徹“xxxx”重要思想，積極推進(jìn)物業(yè)公司的改革，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，結(jié)合本職工作，努力搞好安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，進(jìn)一步服務(wù)千家萬戶。吃苦在前，享樂在后，把住戶當(dāng)成親人，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平。立足崗位，把大會(huì)精神落實(shí)到具體工作中去。利潤指標(biāo)（成本計(jì)劃）完成情況。我們對保安人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，制定了保安人員崗位職責(zé)、管理權(quán)限、巡邏崗位責(zé)任制、保安人員獎(jiǎng)懲規(guī)定。在小區(qū)設(shè)立了燈箱式宣傳板，用廣告燈箱的形式在小區(qū)內(nèi)公告各項(xiàng)管理制度、物業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)管理站長的照片、手機(jī)號(hào)，增強(qiáng)了小區(qū)物業(yè)管理的透明度。同時(shí)建立和完善了內(nèi)部的管理機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步提高了管理人員的事業(yè)心。堅(jiān)持以人為本，樹立物業(yè)公司的總體形象。年初，根據(jù)局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)黨委的要求，層層簽定了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書，使計(jì)劃生育工作責(zé)任到人，建立、健全計(jì)劃生育基礎(chǔ)臺(tái)帳，通過板報(bào)的形式把計(jì)劃生育政策宣傳到人，在特殊的節(jié)日時(shí)，把公司對育齡婦女和獨(dú)生子女的關(guān)懷送到她們的心里。今年公司的工會(huì)工作被省直工委評為特等獎(jiǎng)。維護(hù)職工的合法權(quán)
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