供電局年終總結(jié)與供電局營業(yè)部主任個人總結(jié)匯編(文件)
【正文】 同能源管理（emc）新模式，推動企業(yè)節(jié)電改造，引入中介，促成5家工廠企業(yè)實施emc模式節(jié)能改造。四、抓好營銷服務，提升服務水平以客戶為中心，滿足客戶的需求，以專業(yè)化、人性化的服務贏得客戶滿意。加強需求側(cè)管理，針對用電供求變化，制定了多級錯峰用電方案。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關，截至xx年10月15日，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達到6537天，實現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。二、抓好計劃控制，出色完成了經(jīng)營指標六年來，我部團結(jié)一致，努力奮斗，市區(qū)供電量從xx年的18億增長到xx年預計約40億千瓦時，出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經(jīng)營指標。自xx年至今，六年以來，我一直擔任xx供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記，xx年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實業(yè)總公司經(jīng)理，近20年變電運行和電網(wǎng)建設工程管理經(jīng)驗，為我在配電營業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個區(qū)（以下簡稱市區(qū)）432平方公里范圍，230多條10kv線路運行檢修，為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務工作打下了堅實的基礎。 通過開展供電所同業(yè)對標，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎得到進一步加強，營業(yè)管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強了農(nóng)電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。二、推進“同業(yè)對標”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型 20xx年，為順應新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供
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