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產(chǎn)科護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與產(chǎn)科護(hù)士長事跡材料匯編(文件)

2024-11-22 00:13 上一頁面

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【正文】 查出大的問題時(shí),大家心里的一塊石頭也算是落了地。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。說句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有。另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練??荚嚢伞5上驳氖窃卺t(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。周老師對待自己專業(yè)和工作非常的嚴(yán)謹(jǐn),護(hù)理工作平凡而瑣碎,大多數(shù)護(hù)士都有過抱怨,有過苦悶,甚至想到放棄,但每次當(dāng)我走進(jìn)病房的周老師臉上都帶著和藹可親的笑容,親切的詢問病人的方方面面,小本子上密密麻麻的記錄著每次詢問的結(jié)果,方便了解和記憶每個(gè)病人的特殊情況和注意事項(xiàng)。她對工作的高度追求,如同秋天的白鶴,竭盡全力的飛向蒼穹。 周老師對工作的專業(yè)和熱忱深深的感染著我們,她把自己最好的青春年華都奉獻(xiàn)給了產(chǎn)科,奉獻(xiàn)給了病人,一批又一批小護(hù)士在她的悉心指導(dǎo)下努力成長,變得穩(wěn)重而成熟,不僅僅是工作,更多的是教會(huì)我們做人做事的原則。當(dāng)工作過于勞累或者遇到委屈時(shí),她永遠(yuǎn)是第一個(gè)給我們微笑的人,并經(jīng)常開導(dǎo)我們,讓我們在工作之余,對待生活也更加的積極向上。 醫(yī)生、護(hù)士這份工作的確辛苦,不分晝夜,沒有節(jié)假日,婦產(chǎn)科又是一個(gè)非常特殊的科室,風(fēng)險(xiǎn)性極大,經(jīng)常有大出血的病人,只要科室需要,大家都會(huì)立馬趕到,而周老師永遠(yuǎn)是到達(dá)現(xiàn)場的第一人,有條不紊的整理科室需要的用具和藥品,分配每位護(hù)士的位置和工作,有條不絮,淡定從容。好推薦其他精彩文章:護(hù)士長年終個(gè)人工作總結(jié)范文XX年度護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士長個(gè)人 工作總結(jié)護(hù)士長 個(gè)人工作總結(jié)護(hù)士長工作個(gè)人年終總結(jié)產(chǎn)科護(hù)士長事跡材料就自身的業(yè)務(wù)能力而言,周老師在領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)科主任的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,配合各主治醫(yī)生,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房和病房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。最后,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi)。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。第四,針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。當(dāng)然,我身上還
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