【正文】 小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 22頁 損壞，立即通知有關人員，并按有關管理制度處理。 ⑶ 及時向施工人員提供施工組織設計中所確認的施工規(guī)范、標準、規(guī)程等現(xiàn)行有效文本，并對文本作出標識，及時收繳失效文本。不同的崗位的質量責任，在公司質量手冊規(guī)定的基礎上，根據(jù)項目的具體情況加以細化。 ⑵ 管理人員上崗前要進行針對本項目特點的管理培訓。 材料保證 ⑴ 項目部設材料設備組，配備專職材料員，負責公司材料調度和現(xiàn)場 材料采購。合格材料倉庫，做好標識，合格材料必須有合格證和質保證書。 ⑶ 到達現(xiàn)場的設備啟用強，項目技術負責人，要安排人員進行檢查、調試，合格后投入使用。 工程施工總結 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 26頁 ⑵ 對專業(yè)工種，采用專業(yè)的施工技術，并編制專業(yè)的施工組織設計。并做好自檢記錄。 安裝過程質量三評 一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質量預檢，并填寫分分項工程質量檢驗評定表，交質量員組織評定，核定質量等級。 五、施工安全保障措施 為了加強施工安全管理、維護人身和財產(chǎn)的安全，保障工程施工順利進行 ，在施工中必須嚴格執(zhí)行有關文明施工安全標化現(xiàn)場管理規(guī)定，按雙標化要求組織施工，牢固樹立安全問民施工意識，確保本工程安全目標的實現(xiàn)，杜絕安全事故發(fā)生。 建立員工安全教育培 訓制度，未經(jīng)安全教育培訓的員工不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員應經(jīng)勞動行政主管部門培訓考核，取得職業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)。 健全安全交底制度。 開展班組安全自檢互檢活動。 1現(xiàn)場配備安全急救藥包，醫(yī)務人員定期下工地服務。 夜間施工時，必須要有足夠的照明設備。 腳手架措施應標準、牢固，平時應經(jīng)常檢查、維修。 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 29頁 1對搬運、吊裝的起重機械，索具和吊具等必須經(jīng)常檢查，保養(yǎng)和維護。 1五級風以上不準吊大件，六級風以上要停止吊裝作業(yè)。 冬季施工應做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”，生活區(qū)用水不得隨意亂潑，防止凍裂設備和管道，冬季 4 度以下無采暖措施，不能進行管道試壓，放電線要采取顯影的加溫措施。 項目部開工前項目經(jīng)理與公司簽訂消防安全責任書，并將消防目標管理分解到班組，消防安全與經(jīng)濟利益掛鉤。消防 器材的申請、保管、檢查， 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 30頁 一律由保安人員統(tǒng)一負責，并且必須做到及時到位，經(jīng)常檢看和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并做好書面記錄。 在外腳手架上動火作業(yè)，在動火之前必須在腳手架上做好防范隔離措施，并有專人監(jiān)護。氧氣、乙炔瓶應保持足夠的安全距離。 電氣線 路和設備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由持有上崗證的專業(yè)電工上崗操作并有專人管理。 所有電氣設備必須采用一機一閘一漏電保護措施，并有可靠的接地。 各類電氣設備要按容量選擇熔斷器和熔絲，嚴禁以導線、鉛絲替代熔絲。通過抓文明施工， 調動職工積極性，提高工程施工質量，確保安全施工。 （二）按施工程序施工 開工前做好三通一平，開工時先地下工程后地上工程 按設計、規(guī)范規(guī)程、標準、施工方案、技術措施施工。 （三）文明施工 施工現(xiàn)場要場地平整、道路暢通，排水良好，材料設備堆放整齊，混凝土硬化，施工后做到工 完料凈場地清。 現(xiàn)場施工用電不亂拉亂接，應按規(guī)定架空。 各班組的施工工具，施工完成及時清理回收。 （四）標化管理措施 現(xiàn)場每個施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責進行文明施工的標化管理教育，提高思想認識和覺悟。 宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，安全員隨時檢查監(jiān)督。 生活垃圾有專用器材存放，施工垃圾隨時清理，適時外運處理，施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，設有公廁。 施工班組和作業(yè)人員對自己和操作范圍內的文明施工負直接責任。在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放，而 且成垛、成堆、成捆、成園、成方、并應掛牌標明。清除污染倡導綠色，把保護環(huán)境融入我們施工的全過程，用我們每個人的實際行動使環(huán)境更好。 （七）環(huán)境保護措施 增強環(huán)境意識 環(huán)境保護貫徹以人為本的方針，教育職工認識環(huán)保的重要性和意義。 全體施工人員都要重視文明施工，樹立公司的良好形象。 （五）文明施工責任制 項目經(jīng)理負責組織實施文明施工工作。 臨建布置整齊，有序，道路、排水通暢，“五小設施”齊全。 標化管理必須嚴格按照有關規(guī)定和管理制度來進 行，實行定期對照考核制度。 1工程竣工不在使用的臨時設施、施工機具，要及時拆除。 在雨季到來之前，做好臨時 雨水排水措施。 材料堆場、按總場部圖堆放有序，避免二次倒運。 多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，忙 而不亂。 平面布置工作要布局合理，各種大型臨設的坐標要與正式工程核對，并經(jīng)總包同意。 六、文明施工及環(huán)境保護措施 文明施工是創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場施工環(huán)境，順利完成工程施工任務獲得理想質量等級的必備條件，也是施工企業(yè)精神文明建設的重要內容。 臨時電源線通過腳手架必須架空或穿管保護，不得任意拉線，生產(chǎn)和生活用電必須分開。 樓梯及潮濕場所的照明，必須采用安全電壓照明。 （六）施工現(xiàn)場臨時用電管理措施 貫徹以“預防為主、安全第一”的方針，認真做好電氣安全工作，現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用的正確”，嚴禁亂拉亂接。 施工現(xiàn)場不準焚燒費舊材和建筑垃圾。 現(xiàn)場動用明火前必須申請動火證，在動用明火時附近必須備好足夠的滅火器方可施工作業(yè)，滅火器必須專人管理，不得隨便使用固定點的消防器材。 工地設置臨時的消防豎井及消防水源、環(huán)行消防車道。 （五）消防安全措施 加強建筑工地防火管理，貫徹“預防為主、防消結合”的方針防止火災發(fā)生。 施工機具有防雨罩或置于避雨蓬內，電氣設備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后拉閘斷電。 1吊裝重物，要掌握重心，吊鉤對準吊物重心，以防吊物在空中傾翻。 起重臂下或高壓線附近嚴禁站人。 零碎工具必須放入工具袋內，不應向上或向下亂拋工具、材料等，嚴防高空物體墜落。 現(xiàn)場道路要暢通，材料 、構件應按標化工地標準堆放。 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，按作業(yè)規(guī)定正確使用勞動保護用品，作業(yè)人員按操作規(guī)程進行，提高自我保護意識。 對設備起重吊裝以及垂直運輸機械設備和架具拆裝要有合理的施工方案，方案應項目經(jīng)理 直接領導安全責任人 項目技術負責人 公司經(jīng)理 全面負責安全責任人 安全員 電氣施工員 管道施工員 倉庫保管員 用電管理員 各施工班組長 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 28頁 由技術部門審批后執(zhí)行。 項目部堅持每周一班前半小時安全會，教育施工人員遵守施工安全技術標準、操作規(guī)程，提高自我保護意識。 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 27頁 （二）安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 三評：單位工程完成后，由項目技術負責人組織人員進行預檢，邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師進行質量等級評定。 專檢：由質量員會同施工員、班組長進行已完成工程的質量檢驗，并做好檢驗記錄。 ⑵ 利用工作面多的優(yōu)點，合理分布作業(yè)順序，確保適宜的安裝環(huán)境。 ⑸ 項目部配置機具維修人員，對機具進行日常維修和保養(yǎng)。 機具保證 ⑴ 項目部按照批準的施工組織設計提出的機具計劃，由公司統(tǒng)一調配。 ⑶ 材料員對進場的材料質量負全部責任。 ⑷ 國家和企業(yè)規(guī)定要持證上崗的人員，必須持有有效期內的各種證件。 ⑵ 目標落實 分項工程質量目標責任人：班組長 分部工程質量目標責任人：專業(yè)施工員 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 23頁 單位工程質量目標責任人：項目技術負責人 工程資料責任人：專業(yè)資料員 嚴格按規(guī)定的工序和工程質量控制流程圖進行質量控制 ⑴ 工序質量控制流程圖、 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 整改 整改 整改 整改 工程開始 設備材料監(jiān)理驗收 設備材料安裝 單機設備或材料安裝自檢 單機設備或材料安裝監(jiān)理驗收 單機設備調試 單機設備調試 監(jiān)理驗收 分系統(tǒng)設備調試 分系統(tǒng)設備調試監(jiān)理驗收 系統(tǒng)設備聯(lián)合調試 系統(tǒng)設備交工預驗收 系統(tǒng)設備交工驗收 設備材料自檢 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 24頁 ⑵ 工程質量控制流程圖 否 是 閱圖、審圖，掌握工程特性 熟悉相關標準、規(guī)范，做好技術交底 勞動力、技術力量的調配 質量目標的分解、貫徹 提出工程質量保證措施 組織落實、實施 掌握工程實際情況 質量效果評定 檢驗是否達到工程質量標準 評定質量等級 調配落實施工力量 充實施工管理力量，現(xiàn)場跟蹤督促 進行施工前技術交底 跟蹤監(jiān)控、檢查、記錄 不合格產(chǎn)品返工 返回分析原因 報當?shù)刭|檢站審批 某地塊住宅小區(qū)消防系統(tǒng)工程投標文件 公司 第 25頁 （四）做好影響質量控制中的五大因素保證措施 影響施工質量有五大 因素：人員、材料、機械、方法、環(huán)境，做好這五要素的保證措施是保證施工質量的關鍵。 ⑸ 竣工前，在施工員的指導下，負責整理匯總各種質量記錄，并裝訂成冊，即使交