鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟服務(wù)中心副主任競崗演講稿與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報匯編(文件)
【正文】 實25個村轉(zhuǎn)移支付100萬元。人口計生工作“四次”省檢效果良好，創(chuàng)我區(qū)迎省定量檢查歷史最好水平，流動人口入庫率96%，為全市最好成績。謀劃思路，引領(lǐng)發(fā)展。一是拓寬渠道“引”。三是優(yōu)化服務(wù)“扶”。積極搭建政企、銀企對接平臺，深化與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略性合作，為企業(yè)融資2億余元，緩解項目建設(shè)資金緊張瓶頸。針對違法搶建之風屢禁不止的實情，先后出臺三個規(guī)范性文件，著力推進控規(guī)拆違常態(tài)化。把重點工作考核與鄉(xiāng)街下年度的工作經(jīng)費掛鉤，健全重點工作目標管理爭先的激勵約束機制。進一步落實人口和計劃生育綜合治理目標責任制，對計生工作責任單位和部門實施分級、分類獎罰，并與政治、經(jīng)濟待遇掛鉤，強化責任，嚴格獎懲。實行了“一對一”的區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系社區(qū)績效評估和為民辦實事工作制度，規(guī)定了區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)點掛帥領(lǐng)導、工作捆綁落實的工作機制。對為民辦實事等工作實施嚴格的獎懲機制，制定下發(fā)了《xx區(qū)XX年度鄉(xiāng)、街道六項重點工作目標管理考核實施方案》，獎優(yōu)罰劣，納入了對部門和鄉(xiāng)、街的單獨考核和績效評估考核，同時還納入了人大、政協(xié)視察的主要內(nèi)容，列入了紀委的民主評議范疇，接受群眾評議，讓老百姓打分。雖然我區(qū)積極利用xx科技創(chuàng)業(yè)園等平臺加大承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，但相對其他城區(qū)，工業(yè)規(guī)?？偭咳匀黄?。三是生產(chǎn)要素瓶頸破解難。我們請求市政府通過財政結(jié)算的方式返還我區(qū)自去年以來負擔松木工業(yè)園區(qū)的各項財政支出1460余萬元，同時盡快明確園區(qū)社會事務(wù)的管理模式和經(jīng)費解決辦法。鑒于我區(qū)目前存在收入規(guī)模、稅收征管部門、主體稅源（耕地占用稅大幅減收，房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)稅收快速回落）三方面的壓力。四、幾項具體工作的請示松木工業(yè)園的社會事業(yè)支出。二是項目建設(shè)推進難。一是經(jīng)濟總量突破難。將為民辦實事等工作納入重點工作考核體系，與責任部門和各鄉(xiāng)（街道）簽訂工作責任狀，在全區(qū)建立了嚴格的工作責任制和責任追究制，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、縱向到底、橫向到邊的責任體系。我區(qū)高度重視民生，堅持以改善民生為宗旨，堅持以提高人民幸福感為抓手，全面提升群眾生活水平和幸福指數(shù)。率先在全市城區(qū)建立城管下街道的管理新模式，實行重心下移，推行網(wǎng)格化管理；率先在主次干道推行常態(tài)化整治與崗位責任式管理相結(jié)合的城市管理新模式；率先形成由區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責督查考核，各街道具體管理，社區(qū)日常作業(yè)，以塊為主、條塊結(jié)合的社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)。今年，全區(qū)未新增一處違章建筑，共拆除原有違章建筑7萬多平方米，為項目引進騰出了更大的空間。今年，區(qū)委、區(qū)政府把體制機制創(chuàng)新作為推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要支撐，重點推進了幾項制度創(chuàng)新。高度重視土地儲備工作，為南方中億汽貿(mào)
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