業(yè)務部年終總結(jié)與業(yè)務部職員20xx年度總結(jié)報告匯編(文件)
【正文】 公司董事長的領導下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取，努力工作，力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面！。xx年總結(jié)：：加強了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽，主動問好。：控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起，去年8起)。：基本做到對倉庫設備的檢查，維護。能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務。對自身希望：希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。xx年計劃：隨著公司業(yè)務的開展，臨港倉庫變成xx年的重中之重，我要在xx年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點放在臨港倉庫，做好安全，培訓工作?；咀龅矫看握块T的年檢都達到要求。每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。積極為倉庫，運輸公司尋找業(yè)務，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運輸業(yè)務。之所以能達成這個目標，是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標，努力發(fā)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務，加速實施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準考核的管理基礎上，通過強化市場開拓，增強風險意識，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力，實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首這半年，還有許多方面不盡如人意。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。因此，作為部門負責人，就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。我也就不長篇累牘。五、加強領導，注重團對協(xié)作。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。三、繼續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度，努力做到管理和工作
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