財務(wù)部月工作總結(jié)模板與財務(wù)部月度工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。四、解決的辦法(1)對支付采購費用的情況做好記錄。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：一、材料采購工作情況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。此外，我院還加強了對財務(wù)管理的監(jiān)督機
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