網(wǎng)絡(luò)管理員年終總結(jié)與網(wǎng)絡(luò)管理年終工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 用房出租問題、占用租賃房問題，得到了對方的諒解與支持。從20xx年4月初到5月底。外墻立面廣告位出租。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。第4項，窗戶維修基本完成，衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷正在進(jìn)行，客戶反應(yīng)良好。墜物砸車及索賠。重點抓的工作有:防非典工作。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。其中，第1項，設(shè)立探親房對于保安的影響較大，工作熱情有明顯提高。布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。主要完成的工作有:改善員工工作、生活環(huán)境。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。第一階段，摸索階段。如果說這9個月的工作還有一些可取之處的話，
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