【正文】 組織部全體干部職工和教育局分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)文件精神。（八）扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)圍繞建設(shè)一流隊(duì)伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績，認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過開展活動(dòng)，使組工干部按照“講政治、懂經(jīng)濟(jì)、知全局、精業(yè)務(wù)、守紀(jì)律、有能力”的目標(biāo)要求，努力把組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、和諧型、節(jié)約型單位，使組織部門成為黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家。制定了《大方縣委組織部關(guān)于組織部門自身建設(shè)“五加強(qiáng)五突破”的總體安排意見》等文件，采取切實(shí)有效措施，確保抓出成效。二是搞好個(gè)人自學(xué)。四是開展“四個(gè)一”活動(dòng)。認(rèn)真抓好組織宣傳，營造良好的黨建氛圍。《貴州日報(bào)》用稿2條，《貴州民族報(bào)》用稿8條，《畢節(jié)日報(bào)》用稿12條。二、存在的問題和不足回顧今年以來的，我們也清醒的看到，與廣大黨員、干部群眾對組織部門的期望相比，與新形勢、新任務(wù)對組織的要求相比，我們的還存在一些不足。善始善終開展好第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力探索黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力做好以下九個(gè)方面的：（一）繼續(xù)扎實(shí)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。（五）抓好吸引、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，努力做好人才。（九）進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。借奢香文化節(jié)舉辦之際，邀請中國社科院院士錢津博士和張家港原市委書記為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直單位負(fù)責(zé)人作專題報(bào)告。培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，農(nóng)村脫貧致富途徑，基層黨組織的地位和作用等。研究出臺(tái)“一村一名大學(xué)生”工程實(shí)施方案。制定了《大方縣實(shí)施選派“一村一名大學(xué)生”人員管理辦法》，在選派條件、原則、程序、待遇、管理以及組織領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行了明確。（五）切實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督認(rèn)真抓好建國初期參加革命的部分退休干部享受適當(dāng)生活補(bǔ)助費(fèi)的核實(shí)報(bào)批。協(xié)助縣紀(jì)委對36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個(gè)縣直部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直32個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部分別作了述職。會(huì)同縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、信訪辦到2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查舉報(bào)有關(guān)干部的案件。為嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直單位黨組織選拔任用股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，切實(shí)防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，3月份制訂出臺(tái)了干部任免預(yù)審制度。進(jìn)一步深化“兩強(qiáng)化、雙工程、三建設(shè)”（強(qiáng)化以村黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè)和強(qiáng)化以村級(jí)組織辦公活動(dòng)室為重點(diǎn)的陣地建設(shè)；農(nóng)村黨員教育工程和致富工程；生產(chǎn)、科技、市場三位一體示范服務(wù)基地建設(shè)和基層民主政治建設(shè)）、“一崗一補(bǔ)兩制”（農(nóng)民黨員“設(shè)崗定責(zé)”；貧困農(nóng)民黨員最低生活補(bǔ)助；擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的代表大會(huì)常任制和進(jìn)村入戶經(jīng)。（四）按照適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，深化干部人事制度改革。（八）切實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督。在結(jié)案的所有人事勞動(dòng)爭議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。及時(shí)處理信訪案件，及時(shí)化解不安定因素。通過審查鑒證勞動(dòng)合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議發(fā)生。五、下半年打算加快仲裁院實(shí)體化建設(shè)，盡快成立勞動(dòng)人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動(dòng)爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。現(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下：一、全年主要工作完成情況(一) 經(jīng)營考核工作根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認(rèn)真調(diào)研分析，制定下發(fā)了《公司XX年度內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《XX年綜合計(jì)劃》。根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時(shí)下發(fā)了實(shí)施方案。(四) 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作按時(shí)準(zhǔn)確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)了生產(chǎn)、考核、統(tǒng)計(jì)工作。合同簽訂繼續(xù)加強(qiáng)與總公司有關(guān)部門溝通，使此項(xiàng)工作盡早完成。三、下半年工作打算通過全面深入調(diào)研分析對比，不斷完善合理的全年考核計(jì)劃和綜合計(jì)劃，使考核工作進(jìn)一步細(xì)化，更加科學(xué)化。加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，全面提高完成各項(xiàng)工作的能力。 主要工作成效 （一）加強(qiáng)管理，規(guī)范辦園行為 （1）加強(qiáng)對幼兒園保教常規(guī)的管理 ①開展“幼兒園半日活動(dòng)觀摩” 為了規(guī)范各級(jí)各類幼兒園的一日活動(dòng)，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，9月份我們出臺(tái)了《芮城縣幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)要求》，對幼兒及保教人員一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做了規(guī)范化的要求。同時(shí)，我們要求全縣各級(jí)各類幼兒園都開展豐富多彩的一日活動(dòng)，以促進(jìn)全縣保教質(zhì)量的整體提升。規(guī)范社會(huì)力量辦園，確保幼教事業(yè)健康發(fā)展成為近年來幼教工作的重點(diǎn)。確保社會(huì)力量辦園的正確方向，引導(dǎo)它們走出一條投入和產(chǎn)出良性循環(huán)的路子。 目前，全縣共有社會(huì)力量辦園15所，在園幼兒2800余名，占幼兒在園人數(shù)的三分之一，是學(xué)前教育不可忽視的一部分。一是春季開學(xué)初的安全工作排查。使幼兒園各個(gè)崗位都有明確的安全要求，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人頭上，做到防患于未然，保證把孩子教育好、管理好，讓家長放心地將孩子送到幼兒園，同時(shí)使孩子在一個(gè)安全的環(huán)境中健康、快樂地成長。二是在示范園進(jìn)行觀摩活動(dòng)，如：今年3月份的環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩，5月份的教育活動(dòng)觀摩，10月份的半日活動(dòng)觀摩。 (1)是開展教研活動(dòng)，提高教師的理論水平園本教研是激發(fā)教師研究智慧，解決教師教育實(shí)踐中所面對問題的有力舉措。這些成果不僅凝聚著全縣幼教工作者的辛勤和智慧，并且真實(shí)的記錄了我縣教改實(shí)驗(yàn)的發(fā)展歷程。 （3）是注重督導(dǎo)評(píng)估，全面提高保教質(zhì)量 每年我們都要對全縣幼兒園保教質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。 （二）教師隊(duì)伍以代理教師為主，待遇地位得不到有效保障 （1）農(nóng)村幼兒園教師沒有編制 我縣除縣直南北兩個(gè)園幼兒教師有編制標(biāo)準(zhǔn)外，農(nóng)村學(xué)前教育機(jī)構(gòu)幼兒教師都沒有編制。其中代理教師350名，%。由于農(nóng)村幼兒教師沒有固定的工資來源渠道，其工資主要從幼兒園收費(fèi)里解決，工資相對較低。 （三）社會(huì)力量辦園發(fā)展迅速，管理卻相對滯后 近年來，我縣民辦學(xué)前教育發(fā)展迅速。很多教師根本不知道幼兒園五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容是什么，更不知道《綱要》的教育理念和目標(biāo)是什么了。為了使我縣幼教工作在新的一年開好局，起好步，把視點(diǎn)推向更新更高的目標(biāo)，特對XX年的幼教工作做如下安排： XX年幼教工作安排 推進(jìn)公辦標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心幼兒園建設(shè)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)農(nóng)村幼兒園整體辦園水平的提高。 加強(qiáng)對社會(huì)力量辦園的管理，規(guī)范其辦園行為。 做好保教質(zhì)量的督導(dǎo)和評(píng)估工作。本著“安全辦園、規(guī)模辦園，”的原則，把園舍條件較差的里戈小學(xué)幼兒園撤并到中心幼兒園，并在下里戈村設(shè)立中心幼兒園分園1個(gè)：即下里戈幼兒園。投資10萬元為鎮(zhèn)上5處公辦幼兒園新購置蹦蹦床、平衡木、玩具櫥、圖書架、哈哈鏡等玩教具設(shè)施，大大改善了辦園條件。我鎮(zhèn)對布局調(diào)整后的幼兒園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制、教師聘任制。二是統(tǒng)一了收費(fèi)管理。每學(xué)期教管辦對各幼兒園至少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)檢查，定期不定期到各園聽課評(píng)課，將檢查結(jié)果納入對各園的考核并將計(jì)入教師的業(yè)務(wù)檔案，教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績作為聘任和評(píng)先樹優(yōu)的重要的依據(jù)。五是統(tǒng)一教師考核和工資發(fā)放。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，教管辦多次召開幼兒教師會(huì)議，廣泛征取教師的建議，制定出了《金冢子鎮(zhèn)幼兒教師工資發(fā)放辦法》，確定幼兒教師工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)工資800元，績效工資100元，基礎(chǔ)工資按月發(fā)放，教管辦為幼兒教師建立專門工資賬號(hào)，每月15日前將幼兒教師工資打卡；績效工資每學(xué)期發(fā)放一次，根據(jù)《幼兒教師千分考核細(xì)則》量化打分，按量化分?jǐn)?shù)折算績效工。每學(xué)期對各幼兒園和各教師進(jìn)行考評(píng)匯總，提高了教師的工作積極性，增強(qiáng)了教師的責(zé)任心。鎮(zhèn)教管辦制定了《金冢子鎮(zhèn)幼兒教師培訓(xùn)制度》，積極參加市級(jí)以上的各種培訓(xùn)，并開展好園本培訓(xùn)。三是統(tǒng)一了業(yè)務(wù)管理。今年暑假，教管辦對全體幼兒教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，新招聘了3名教師，2名充實(shí)到了中心幼兒園，1名充實(shí)到了車戈小學(xué)幼兒園。三、積極推行了鎮(zhèn)村一體化管理模式。二、加大投入，努力改善辦園條件?，F(xiàn)把工作總結(jié)如下：一、合理布局規(guī)劃幼兒園，擴(kuò)大中心幼兒園辦園規(guī)模。 做好幼兒園布局調(diào)整工作，辦有一定規(guī)模的幼兒園。 結(jié)合培訓(xùn)工作，在縣直南北園開展全縣教學(xué)觀摩活動(dòng)。 總之，幼兒教育事業(yè)的改革和發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。但由于目前對民辦園的審批與管理還不規(guī)范，同時(shí)，一些辦園者為經(jīng)濟(jì)利益所驅(qū)動(dòng)，為降低成本，增加贏利，或擴(kuò)大班額，或克扣幼兒伙食，或低薪聘用不合格的教師和工作人員等，這些問題造成了民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦園條件差，保教質(zhì)量低，而且存在大量安全隱患。 二是隊(duì)伍不穩(wěn)定。這種似是而非的身份，使得農(nóng)村幼兒教師在編制、職稱評(píng)審、評(píng)獎(jiǎng)及其繼續(xù)教育等許多方面都無法獲得相應(yīng)的權(quán)益?！督處煼ā芬?guī)定，中小學(xué)教師含幼兒教師，應(yīng)該享受中小學(xué)教師的待遇，但中央和省在編制關(guān)于中小學(xué)教職工新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，卻沒有涉及幼兒教師的編制問題，幼兒教師的各項(xiàng)待遇從政策上得不到落實(shí)。 （4）是完善業(yè)務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，幫助教師專業(yè)成長 為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣幼兒園教育教學(xué)的管理、研究、指導(dǎo)和服務(wù)，整合教科研力量，完善縣、鄉(xiāng)幼教業(yè)務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，加大對我縣幼兒園保教工作的指導(dǎo)力度。今年我們以黨政南、北園兩所示范園為切入口，重新開展了更加豐富多彩的手工活動(dòng)，并在全縣各級(jí)各類幼兒園全面鋪開，教師、幼兒共同收集多種自然材料、廢舊物品，通過折、編、卷、撕、穿、揉、捏、搓、剪、粘、畫等方法制作了形象逼真、惟妙惟肖的各種手工作品。教師們在做課題的過程中不斷反思，不斷總結(jié)，撰寫出了許多教育隨筆、觀察日記、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育論文等，使教師在實(shí)踐中總結(jié)提高、在反思中成長進(jìn)步。如縣直南、北兩大園分別拉手縣西和西東五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心園，中心園再帶動(dòng)農(nóng)村園，有力地促進(jìn)了全縣學(xué)前教育的均衡發(fā)展。一是示范園教師下鄉(xiāng)支教。檢查內(nèi)容包括：幼兒園安全管理制度是否建立；幼兒園活動(dòng)場地、器械、房舍是否安全；用水、用電等設(shè)施有無事故隱患；食堂衛(wèi)生狀況是否良好；消毒設(shè)施、冷藏設(shè)施是否齊全；從業(yè)人員體檢是否合格；活動(dòng)室、休息室是否干燥、通風(fēng)；廁所是否衛(wèi)生、安全；幼兒接送制度是否完善；接送車輛證件是否健全；車況是否良好；門衛(wèi)值班是否認(rèn)真負(fù)責(zé)等等。 （3）是加強(qiáng)對幼兒園安全工作的管理 “安全工作無小事”。 ②是積極扶社會(huì)力量辦園的典型。 3月份，我們出臺(tái)了《芮城縣關(guān)于清理整頓民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案》，并制定了《芮城縣社會(huì)力量辦園水平評(píng)估指標(biāo)體系》。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)我縣幼兒園一日活動(dòng)的組織安排都較為科學(xué)合理，能夠注重動(dòng)靜交替和幼兒的實(shí)踐活動(dòng)，教育教學(xué)行為已經(jīng)朝著規(guī)范化邁開了步伐。觀摩活動(dòng)從幼兒的來園活動(dòng)、早操活動(dòng)開始，到教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、生活活動(dòng)、最后到離園活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)完整地展示給前來觀摩學(xué)習(xí)的200多名幼兒教師。加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。按月按時(shí)按照各施工合同進(jìn)行預(yù)結(jié)算書的管理，不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。需要認(rèn)真研究分析，并深入調(diào)研，拿出切實(shí)可行的方案。二、全年工作中存在的問題及解決方法XX年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項(xiàng)多。(三) 嚴(yán)格把關(guān)，做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作，對XX年全年合同按照股份公司合同審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新登記，對不規(guī)范合同進(jìn)行規(guī)范，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對考核中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。第五篇：XX上半年年工作總結(jié)xxx部XX年上半年工作總結(jié)XX年是公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、開展新五項(xiàng)管理，進(jìn)而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。四、工作中存在的問題由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動(dòng)法律法規(guī)不夠重視，勞動(dòng)合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動(dòng)爭議、處理勞動(dòng)爭議時(shí)，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。三、人事勞動(dòng)合同鑒證工作加大工作力度、積極開展人事勞動(dòng)合同鑒證工作。二、人事勞動(dòng)保障信訪工作XX年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當(dāng)場處理的信訪問題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。第四篇：上半年年工作總結(jié)XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年的人事勞動(dòng)爭議仲裁、人力資源和社會(huì)保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，大膽工作、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作又獲許多新突破。（六）按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。（二）堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部的頭腦，把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)一步引向深入，認(rèn)真做好干部培訓(xùn)。（六）以深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)圍繞一個(gè)主題，深化三大成果，實(shí)施“六個(gè)一”工程。舉辦任中教育培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)副科級(jí)干部74人。受理群眾來信13件，接待來訪人員35人次。對申請享受建國初期參加革命有關(guān)生活補(bǔ)助費(fèi)的人員情況進(jìn)行核實(shí)。為保證我縣農(nóng)村急需人才留得住，用得上，通過電大渠道提升村干部學(xué)歷，開設(shè)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村所需的相關(guān)專業(yè)。結(jié)合畢組通（XX）35號(hào)文件，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、選派原則、考核制度、政治待遇、激勵(lì)政策等方面提出了明確要求。培訓(xùn)干部880人次，其中，副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人次，；鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部214人次，；股級(jí)以下干部657名。通過深入了解，根據(jù)基層實(shí)際，充分整合現(xiàn)有資源，以聯(lián)合行文，請專業(yè)教師授課等方式與扶貧辦等單位合辦培訓(xùn)班。半年來，共選派9名副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部16名鄉(xiāng)科級(jí)干部赴省內(nèi)外各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（七）把遠(yuǎn)程教育資源開發(fā)好、管理好、使用好。（三）按照提高發(fā)展能力，優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求，積極穩(wěn)妥地做好縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆。三、下半年打算XX年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局起步年，也是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵年。繼續(xù)辦好《大方黨建網(wǎng)》和《大方組織》，加強(qiáng)對全縣組織典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮其在指導(dǎo)黨建和組織上的積極作用，共編輯《大方組織》29期65條。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好XX年組工信息及調(diào)研的通知》和《XX年全縣組織重點(diǎn)調(diào)研課題的通知》，進(jìn)一步完善了信息機(jī)制，把信息調(diào)研納入組織的重要日程。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。三是加大培訓(xùn)力度。堅(jiān)持每周組織干部職工集中學(xué)習(xí)不少于1次；中心