房產(chǎn)公司職員工作計(jì)劃與房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識(shí)空白。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。，對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。，構(gòu)建新型的客戶管理模式。，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。委托銀行扣款成功率達(dá)%。其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，XX年，我一直在期待!房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。在第二季度的時(shí)候，公
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