【正文】 第一 節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)管理 第二 十 八 條 總則 ： 為不斷提高工程質(zhì)量管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益， 增強(qiáng)市場競爭力，鼓勵項目創(chuàng)出精品工程 ,而對優(yōu)質(zhì)工程管理工作進(jìn)行規(guī)范和控制。 （二） 施工過程控制 項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組織項目部相關(guān)人員對本項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，督促項目相關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時處理工 程缺陷，確保工程內(nèi)實外美。 （四）優(yōu)質(zhì)工程評審內(nèi)容 1. 工程質(zhì)量： 60分 自檢、自評資料齊全。 2. 質(zhì)量保證體系： 40 分 有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實施措施。 設(shè)計審查鑒定意見和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。 定位復(fù)測記錄。 隱蔽工程檢查證。 鋼材、焊條、水泥、防水等材料出廠合格證、試驗及復(fù)試報告及其匯總表。 第三 十 一 條 工作流程圖 ： 工程創(chuàng)優(yōu) 工作流程圖 公司規(guī)劃 項目部策劃 施工過程資料積累 項目部申報 公司安監(jiān)部初審 公司優(yōu)評委驗收 公司向上級推薦 公司公布 — 27 — 第 二 節(jié) QC 小組活動管理 第三 十 二 條 總則 ： 為了在 項目部 范圍內(nèi)更加規(guī)范、有序的開展全面質(zhì)量管理活動，充分調(diào)動全體干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性，極大地促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、降低消耗、提高員工整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。 各 項目部 應(yīng)成立相應(yīng)的 組織機(jī)構(gòu)，保證全面質(zhì)量管理工作的順利開展，各 項目部 主管部門應(yīng)收集 QC 小組活動基礎(chǔ)資料。 小組對活動成果及時進(jìn)行總結(jié) ,并請相關(guān)部門對活動產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行確認(rèn) ,整理好成果以備發(fā)布會時交流。 第二節(jié) 管理職能 第三 十 六 條 項目部 環(huán)保 職能 ： 貫徹落實國家有關(guān) 環(huán)境保護(hù) 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 組織制定項目 環(huán)境保護(hù) 管理制度并監(jiān)督實施； 編制項目 重要環(huán)境保護(hù)措施并實施 ； 保證項目 環(huán)境保護(hù) 費用的有效使用； 建立項目 環(huán)境保護(hù) 管理檔案； 開展 環(huán)境保護(hù) 教育培訓(xùn)； — 30 — 組織實施項目安全檢查和隱患排查； 及時、如實報告 環(huán)境影響事故 。 檢查的主要方面：制度、思想、措施、交底、落實、整改； 每月召開一次環(huán)境保護(hù)委員會會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題進(jìn)行深入分析，找出原因、制定出整改措施進(jìn)行實施； 第三 十 九 條 事故 ： 各單位、項目部 發(fā)生環(huán)境污染事故時，應(yīng)立即采取有效措施控制污染事故的蔓延，并迅速上報公司環(huán)境保護(hù)委員會、安監(jiān)部。 第四十三條 ： 車輛管理必須樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“統(tǒng)一管理、確保安全，厲行節(jié)約、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。 第四 十五 條： 本辦法 適用于所屬項目部、 工區(qū) /架子隊及所有車輛、機(jī)動車駕駛?cè)撕蛙嚬苋藛T。 做好機(jī)動車輛日常安全檢查、維修、保養(yǎng)和運輸調(diào)配工作。 第 四十九 條 ：項目部專兼職交通安全管理人員負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，其主要職責(zé)為： 執(zhí)行國家有關(guān)交通安全法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，組織開展交通安全各種活動。 建立健全駕駛?cè)藱n案、車輛檔案、事故檔案、交通安全管理例會制度、駕駛員安全活動制度、機(jī)動車定期維護(hù)保養(yǎng)制度、事故分析制度、駕駛?cè)藛T培訓(xùn)教育制度、內(nèi)部安全獎懲制度等。 具有良好的職業(yè)道德，積極參加交通安全活動，禮貌行車。 第三節(jié) 車輛的管理 第 五十三 條 ：項目部管轄的車輛包括自有車輛（含外借車輛）和外租車輛。 第 五十六 條 ：項目部所管轄的車輛應(yīng)按時、按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)類別分為：日常維護(hù)、按期維護(hù)、季節(jié)性維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)。車輛維護(hù)修理原則：視情修理與計劃維護(hù)相結(jié)合。 第 五十九 條 ： 項目部要加強(qiáng)駕駛 人 隊伍的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常組織政治學(xué)習(xí)、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實可行的駕駛?cè)斯芾砗蛙囕v管理制度。 第 六十一 條 ： 駕駛 人 的工作與紀(jì)律 駕駛?cè)艘獓?yán)格保密制度，做到不該說的不說、不該打聽的不打聽。嚴(yán)禁酒后駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。 駕駛?cè)藝?yán)禁用公車辦私事，駕駛?cè)怂阶猿鲕?，發(fā)生交通事故，除嚴(yán)肅追究駕駛?cè)说姆o(jì)責(zé)任，保險公司不予賠償?shù)膿p失部分由該車駕駛?cè)藗€人承擔(dān)。不得向維修廠家和加油站索要禮品禮金。同時也應(yīng)每月組織駕駛?cè)诉M(jìn)行交通安全教育，及時通報交 — 46 — 通安全情況，并按公司交安委的要求布置落實交通安全工作。 項目部管理的駕駛?cè)?應(yīng)加強(qiáng)車輛業(yè)務(wù)和駕駛 技術(shù)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，熟悉交通法規(guī)。 第 六十五 條 ：項目部自行組織 監(jiān)督檢查 ， 每月組織一次巡回檢查，檢查人在執(zhí)行監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題時均可按規(guī)定予以 處罰 。 第六十九條 ： 本《辦法》自公布之日起實施。期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場 目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗 職業(yè)目標(biāo) 喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。 教育經(jīng)歷 2021/09 2021/06 湖南大學(xué) | 市場營銷 | 本科 在校學(xué)習(xí)情況 曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗 2021/03 2021/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2021 年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷《學(xué)生英語報》 *20212021 年《學(xué)生英語報》衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊銷售《學(xué)生英語報》，團(tuán)隊培訓(xùn)，團(tuán)隊維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊銷售。并且做出了良好的業(yè)績。衡陽行動者文化傳播有限公司 招生代理 負(fù)責(zé)公司在衡陽地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓(xùn)的招生工作，制訂季度招生計劃，實行電話營銷，接待客戶的來訪、洽談工作。 工作經(jīng)歷 2021/01 2021/04 電腦專賣店 | 市場 主管 行業(yè)類別：計算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模： 20 人以下 | 職位月薪： 40016000 元 /月 — 52 — 工作描述： 在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。工作地區(qū)： 深圳 中鐵六局集團(tuán)太原鐵建辦公室 2021年 2 月 16 日印發(fā) 簡歷 —— 智聯(lián)招聘 — 51 — 歡迎下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己 編輯刪除，謝謝！ 蔣 rong 超 男 | 已婚 | 1988 年 9 月生 | 戶口：湖南永州 | 現(xiàn)居住于廣東深圳 寶安區(qū) 3 年工作經(jīng)驗 | 團(tuán)員 | 身份證： 廣東省 gz 市寶安區(qū) 518101 18613345324(手機(jī) ) Email: 求職意向 第六十七條 ： 交通安 全管理的獎懲嚴(yán)格 執(zhí)行 《太原鐵路建設(shè)有 — 47 — 限公司交通安全管理獎懲辦法》 。能較好地單獨完成任務(wù)，確保行車安全。 項目部管理的駕駛?cè)藨?yīng)保持每周不低于 3 個小時 的學(xué)習(xí)時間（含業(yè)余時間）。因年審不合格或非因工作關(guān)系，違章吊證等的造成延時、超時年審，被公安交警部門罰款支出部分，由本人負(fù)責(zé)。 駕駛?cè)藨?yīng)增強(qiáng)節(jié)約意識，定期檢查保養(yǎng)車輛，建立車輛維修保養(yǎng)臺帳，加強(qiáng)對車輛出車前和回場后的檢查保養(yǎng)，確保車況良好，車容整潔，按時完成車輛年檢。 — 45 — 駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囕v交由他人駕駛，嚴(yán)禁用公車當(dāng)駕駛練習(xí)車。 駕駛?cè)艘７蹲袷亟煌ǚ煞ㄒ?guī)，做到不闖紅燈、不違法停車、不逆向行駛、不超速行駛，爭做“三無”（無違章、無事故、無投訴）駕駛?cè)恕? 第 六十 條： 項目部范圍內(nèi)的所有駕駛?cè)耍ê庾廛囕v的駕駛員）均應(yīng)由本單位車管人員登記造冊，每半年向公司交通安全管理辦公室上報更新。 第四節(jié) 駕駛?cè)说墓芾? 第 五十八 條 ：項目部管轄的駕駛 人 包括自有職工和外租車輛的 — 44 — 駕駛?cè)恕? 日常 維護(hù)和按期維護(hù)由本車駕駛?cè)诉M(jìn)行。 第 五十四 條 ：各項目部的機(jī)動車應(yīng)歸口管理，做到專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實行“五定”，即：定車輛使用范圍、定駕駛?cè)恕⒍ㄘ?zé)任、定基本行車路線、定百公里耗油指標(biāo)。 第 五十一 條 ：機(jī)動車駕駛?cè)藨?yīng)遵守交通安全紀(jì)律，做到“八不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)酒后駕車、私自出車、繞道行駛、無證駕駛、疲勞駕駛、車輛超員、穿拖鞋或赤腳駕駛、私自將車輛交他人駕駛。 愛護(hù)車輛，保持車輛良好安全技術(shù)狀況和車容車貌。 負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的機(jī)動車輛、駕駛?cè)诉M(jìn)行管理教育，搞好機(jī)動車及駕駛?cè)藛T檢、審、驗等事宜。 負(fù)責(zé)機(jī)動車輛、駕駛?cè)诉\輸相關(guān)的證件審驗和各種規(guī)費等工作。 第 四十七 條 ：項目部綜合部為交通安全管理的責(zé)任部門，對所管轄的交通安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)和車管人員都要盡職盡責(zé)，確保企業(yè)設(shè)備財產(chǎn)和人身安全。 第 四十 條 竣工階段 ： 項目領(lǐng)導(dǎo)小組對施工中環(huán)境污染的問題進(jìn)行分析、歸納，制定整改措施，在下一個項目中得到治理，列入總結(jié)； 第四 十 一 條 相關(guān)文件 ： 《中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》 第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)工作流程圖 環(huán)境保護(hù)工作流程圖 安質(zhì)環(huán)保部： 組織機(jī)構(gòu)、保證體系的建立 項目部：資源配置 聽取當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的意見和建議 安質(zhì)環(huán)保部：管理制度建設(shè) 安質(zhì)環(huán)保部：確定管理 目標(biāo)、工作安排 實地調(diào)研 工程管理部：編制環(huán)保管理措施 安質(zhì)環(huán)保部：過程控制、檢查、考核 安質(zhì)環(huán)保部：獎懲 持續(xù)改進(jìn) 項目部：制定管理目標(biāo)指標(biāo) — 33 — 安 全 質(zhì) 量 環(huán) 境 信 息 周 報 填報單位： 序號 工程項目 工程主要進(jìn)展情況 安全質(zhì)量環(huán)境情況及 其它需報告的事項 下步重點及 計劃時間 填報人： 審核人： 年 月 日 — 34 — 重大事故隱患排查整改備案表 填報單位： 項目名稱 工程類別 施工單位 項目負(fù)責(zé)人 建設(shè)單位 施工起止日期 至 設(shè)計單位 施工人數(shù) 監(jiān)理單位 工程標(biāo)價 萬元 通訊地址 工程概況（含項目特點、難點） : 事故隱 患描述 : 隱患整改措施： 隱患整改效果： 隱患排查時間 整改完成時間 整改負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 聯(lián)系電話 — 35 — 重大危險源清單 單位 名稱 ： （公章） 序 號 工程名稱 施工內(nèi)容 可能導(dǎo)致的事故 類別 級別 控制措施 控制時間 責(zé)任單位 編制人： 批準(zhǔn)人： 日 期： 日 期： — 36 — 重大危險源審批表（營業(yè)線類） 編 號： 序號 工程名稱 重大危險源地點